谈与时俱进革新思维与时俱进做一名财务主管科技

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-24 版权:用户投稿原创标记本站原创
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如今财务处理中心经理处于各种矛盾聚合点的中间位置,因为公司管理中的各种矛盾最终都将会通过财务活动反映出来。所以说,财务主管不仅需要较高的专业技能,还要讲究工作科学性和艺术性。更重要的是必须明确本职岗位的基本要求,才能做一名优秀的财务主管。
通过学习和工作实践,我认为在市级公司做好财务主管,应该解决好如下几个问题:会计本科生毕业论文范文

一、角色到位,沟通认可,解决好岗位责任问题

1、找准位置。财务主管是一个非常重要的岗位,肩负着具有挑战性和重于泰山的责任,它起着上情下达、下情上达、参谋助手、桥梁纽带的作用,既是被管理者也是管理者。他受公司总经理的任命,按照全面预算管理的要求,努力提高预算管理的精细化水平,优化资源配置方式,协调纵横关系,切实保证资源向一线倾斜,降低各项经营成本,完善内控制度,健全财务监督体系。加强资金集中管控,提升资金管理效率,有效防范资金风险。在确保风险可控的前提下,不断拓宽保险业务资金收付渠道,增强对业务发展的后援支持。
2、明确责任。其基本职责有四个方面:一是不断提高与公司总经理室保持高度一致的自觉性,坚定不移的、不折不扣地执行公司总经理室的各项决策,执行公司的各项规章制度。二是当好参谋助手,要在财务管理工作中,根据自己的了解和分析,不断向领导反馈工作中存在的问题,提高自己的见解和主张,为领导的决策提供数字、依据、对策等参考意见。特别是请示工作或汇报情况要提出解决问题的初步意见,不能事事让领导拿主意,让领导做指示。三是做好上情下达工作,公司的一些重大政策、重要会议、各级领导的重要指示和工作的具体要求都要及时传达给所属的工作人员,并做好安排布署等落实工作,把公司领导的意图变成员工的自觉行动。

二、加强学习、提高素质,解决好修养和能力问题

1、加强政治修养,树立全局观念。坚持学习、与时俱进,一方面能够不断增强理解力与执行力,完成好领导交办的任务;另一方面还能不断提高个人的理论水平,在团队中更好的发挥模范带头作用。市级公司财务经理必须加强思想政治修养,找准在全局中属于自己的座标,做到局部服从全局,部分服从整体,要顾大局,识大体,明大义,要讲理智,讲忍耐,讲克制。
2、加强职业道德修养,强化敬业意识。财务主管是财务处理中心的负责人,其道德素质和工作精神对公司财务管理工作至关重要。故应做到三点:一是作风正派。不管做人还是做事都必须实事求是,光明正大,在财务管理工作中必须遵纪守法,廉洁奉公,严格按规章制度办事,坚持原则。二是有敬业精神。热爱本职工作,把工作视为一种需要和自我价值的实现,在工作中勤恳踏实,不断追求创新,自觉学习相关工作知识与技能,不断提高自身业务水平。三是对公司忠诚。认真保守财务工作中的商业机密,自觉维护公司形象,并为公司的发展积极出谋划策。
3、勤奋学习,增强服务本领。一是必须具备微观与宏观经济学知识,使自己比较好地把握经济形势对企业经营的影响。二是熟练掌握会计知识,为总经理室提供真实准确的会计信息。三是熟练掌握相关的专业知识以及国家有关财务、税务等政策法规,了解公司业务发展状况,掌握财务整体工作情况。

三、更新观念,与时俱进,解决好工作思路和方法问题

1、树立竞争观念。“物竟天择,适者生存”,为了应对各种挑战,适应新形势下的管理体制,作为公司的财务主管必须树立竞争意识,不断增强承受和消化冲突的应变能力,主动地适源于:期刊论文http://www.328tibet.cn
应市场经济条件下财务工作的技能,努力提高财务管理水平,并在具备娴熟的处理财务事务的基本功基础上,更好地丰富自己的理财经验和理财技巧,促进公司整体竞争实力的提高,只有这样,才能在激烈的市场竞争中站稳脚根并力求脱颖而出。
2、树立效益观念。公司经营的最终目的是实现效益最大化。财务中心是公司经营管理的“喉舌”部门,在整个经营管理中发挥着举足轻重的作用。所以,财务主管在日常工作中必须牢固树立经济效益的观念,严格财务全面预算制的管理,正确处理好投入与产出的关系,力争做到“开源”与“节流”同步,确保全面实现年度预算指标。
3、做好财务公关。财务中心应加强与财政、审计、税务和上级公司的联系,通过与审计税务等部门的交往,使他们了解中国人寿市级分公司的经营特点,最大限度地得到他们对我们工作的支持,从而为公司的经营管理创造宽松的外部环境。
4、加强细节管理。在细节决定成败的今天,一个细小的疏忽,都有可能导致事情全盘皆输,“千里之堤,毁于蚁穴”,作为市级公司财务中心主管要尤其关注细节,上要将上级公司各项政策和管理要求一以贯之于工作中的每个细节,下要对团队开展工作做周密部署,确保万无一失。财务管理工作无小事,关注细节的能力更是不容小觑。
市级公司财务处理中心经理的岗位工作是一门特殊的管理学问,虽然我们每天都在实践着管理工作,但仍需深入研究,不断丰富自己的经验。只有创新思维,与时俱进,才能把握好财务经理岗位特色与要求,财务处理工作才能更加出色,才能做一名优秀的财务主管。