简论浅谈水利施工企业如何强化财务管理期刊
本站原创 摘要随着我国水利工程项目的不断开发建设，其施工中的财务管理工作也越来越得到人们的关注和重视，如何提高财务管理的技术和水平，成为水利施工企业的一项重要课题。本文通过对财务管理在水利施工企业中的作用以及存在问题的分析，研究提出能够强化财务管理的措施，从而提高水利施工企业的财务管理水平和成效，促进水利行业稳定、快速、健康的建设发展。
关键词水利施工企业财务管理问题措施
随着我国水利工程项目的不断开发建设，其施工中的财务管理工作也越来越得到人们的关注和重视，如何提高财务管理的技术和水平，成为水利施工企业的一项重要课题。本文通过对财务管理在水利施工企业中的作用以及存在问题的分析，研究提出能够强化财务管理的措施，从而提高水利施工企业的财务管理水平和成效，促进水利行业稳定、快速、健康的建设发展。
2、能够有效的控制成本，提高企业的经济效益。成本控制是水利工程管理摘自：毕业论文小结http://www.328tibet.cn
中的一项基本的财务管理职能，通过对工程成本的控制管理，能够有效的提高资金以及材料的使用效率，节约支出，降低成本。同时，还能够有效的提高财务管理方面的信息质量，提高各部门业务的效率，严格部门管理的行为和规范，使之有效的降低和避免企业经营管理工作中徇私舞弊、数据失真等现象的发生，提高企业经营管理工作的经济效益。会计方面毕业论文
3、能够通过财务分析来评价水利工程的效益。水利施工企业的运行机制、人员素质以及技术装备等都是企业发展扩大的基础和保障，财务管理工作能够通过财务分析来评价企业在建设市场的效益及其竞争力，预测水利项目的收益。
2、缺乏相应的会计规范和约束。会计行为对其财务管理和报告有着极其重要的影响和作用。随着市场经济的不断发展和现代化企业制度的推广普及，对企业财务会计的管理和规范提出了更高的要求。当前，有些水利施工企业为了谋求私利，其财务会计报告中仍然存在弄虚作假等粉饰性行为，忽视了企业的长期利益和国家的利益。企业内部缺乏相应会计行为的规范和约束，造成国家规定的相关会计准则得不到遵守，会计信息失真等。
3、投资的管理和决策存在漏洞。目前，我国的水利施工企业在管理上对会计投资决策的重视不足，忽视了投资的事前明确性和规划性，使得企业始终在资金管理上呈现短缺状态，造成了会计投资决策和管理上的漏洞。对投资的资金回笼、贷款压力等问题考虑不全面，在成本的管理和费用的摊销等问题不明确、不具体，妨碍到企业的整体生产运营和管理。
4、缺乏高素质的专业财务人员。财务人员素质的高度直接影响到财务管理能否发挥它的核心作用。在现阶段，水利施工企业的会计人员的素质普遍不高，工作人员因为工作强度大、负担重等原因，没有多余的精力和时间去主动的学习和研究先进的财务管理知识。
5、财务监督不完善。《会计法》是国家颁布的用于企业财务管理和监督的法律法规。然而，在有些水利施工企业中，由于企业聘任和财务人员素质等原因，使得在财务管理过程中出现了一些像财务监督人员监管力度不足，甚至监守自盗、同流合污等方面的问题。企业缺乏相应的财务监督制度和措施，致使其监督名存实亡，达不到监督调控的目的和作用。
2、加强信息化财务管理的建设。随着社会经济和科学技术的发展，现代计算机信息技术也越来越广泛的渗透和应用到社会各个领域当中，反映在企业财务管理工作上就是信息化的财务管理系统，尤其是会计核算的电算化。因此，水利施工企业要在原有的基础上，进一步加强对信息化财务管理系统建设的资金投入和技术支持，根据企业自身发展的实际需求和情况，引进应用先进的财务管理软件，将企业原来的人工财务活动演变成为数字信息化的资金流动，实现企业财务管理资源的信息共享，使企业的各阶层管理者能够通过网络随时的了解和掌握企业的财务资金状况，及时发现和解决企业财务工作中出现的问题。同时，信息化还能使企业的财务管理更加的透明化，有效的减轻和避免财务腐败现象的出现。
3、建立财务管理运行和调控机制。财务运行的基础前提是资金，因此加强企业资金的良性循环是及其重要的。水利施工企业要加强资产的优化配置和合理流动，根据工程变化情况，积极稳妥的调节和控制流动资金的结构，发觉和引导资金的潜力，严格执行合法的工程施工合同。同时，还应健全财务调控机制，明确财务的调控对象和目的，以费用控制和流量为制度的核心，对流量、成本、费用和收入的等方面进行统筹调控，以平衡和稳定财务收支状况，促进企业的施工发展。4、加强财务人员的素质建设。水利施工企业要扩大对高素质财务人员的吸收和引入，通过提高工资待遇、改善工作环境、增加员工福利等方式，吸引高素质的专业财务管理人才到企业中来，打造一支实力强劲的高素质财务管理人才队伍，源于：论文结论范文http://www.328tibet.cn
提高企业财务管理的能力和水平。同时，还应重视对本企业财务相关人员的专业素质和管理素质的教育和培养，聘请专业的讲师定期的进行员工的素质培训课程，以提高他们的自身修养和素质水平。另外，水利施工企业还要建立严格的考核评价制度，通过制定来改变财务管理工作人员的观念，提升他们对现代化财务管理理念和制度的掌握和应用。
5、建立完善水利施工企业财务管理的监督体系。要建立企业财务监管同政府财务监管、市场监督机制相结合的三效统一的财务监督管理体系。全方位的加强对企业内部董事会成员、财务会计人员和监督管理人员的财务管理和监督，完善企业内部的财务管理监督制度，加大对企业财务管理的监督力度。同时，水利施工企业还要建立和完善科学、合理的监督奖惩制度，建立财务会计的目标责任制，维护会计法律体系的权威性。行政执法人员在对企业财务管理进行监督检查时，要做到依法行政、严格执法，坚决杜绝贪污受贿、拉帮结派等现象的发生，建立财务会计人员的统一管理机构和责任委派制度，使企业财务管理监督工作真正做到独立、公正、客观、、严明。
结语：水利施工企业只有加强财务管理，才能适应国家和社会在新时期的建设发展要求，提高企业的现代化管理水平，保证企业在竞争日益激烈的市场经济中立于不败之地，从而促进和推动水利施工企业的现代化、信息化发展。
参考文献：
王浩.浅谈水利施工项目成本的管理[J].四川建材，2010（1）会计毕业课题
田晓辉，陈朋.浅谈水利施工企业工程成本的管理[J].林业科技情报，2009（02）
[3]傅晓丹.水利企业财务控制的现状与发展.城市建设.2010（16）.
[4]帝玖安.浅谈水利施工项目的成本控制.太原科技.2008（10）.
[5]郝少魁.浅议水利施工企业工程成本核算与管理.现代企业文化.2009（09）.
[6]郑尚惠，何瑞健.水利施工企业如何强化财务管理提高经济效益.中国乡镇企业会计.2009（08）.
[7]边存玺.水利工程施工项目财务管理探讨.财经界（学术）.2010（08）.
关键词水利施工企业财务管理问题措施
随着我国水利工程项目的不断开发建设，其施工中的财务管理工作也越来越得到人们的关注和重视，如何提高财务管理的技术和水平，成为水利施工企业的一项重要课题。本文通过对财务管理在水利施工企业中的作用以及存在问题的分析，研究提出能够强化财务管理的措施，从而提高水利施工企业的财务管理水平和成效，促进水利行业稳定、快速、健康的建设发展。
一、水利施工企业中财务管理的作用
1、能够实时、动态、有效的收集水利工程的财务数据，掌握项目资金的利用情况。资金是工程施工的前提条件和基本保证，财务管理能够实时、动态、有效的获取工程项目的资本收入和支出数据，了解、掌握和调控融资分配，确保水利工程的资金充足和流通顺畅，进而确保工程施工的顺利开展。2、能够有效的控制成本，提高企业的经济效益。成本控制是水利工程管理摘自：毕业论文小结http://www.328tibet.cn
中的一项基本的财务管理职能，通过对工程成本的控制管理，能够有效的提高资金以及材料的使用效率，节约支出，降低成本。同时，还能够有效的提高财务管理方面的信息质量，提高各部门业务的效率，严格部门管理的行为和规范，使之有效的降低和避免企业经营管理工作中徇私舞弊、数据失真等现象的发生，提高企业经营管理工作的经济效益。会计方面毕业论文
3、能够通过财务分析来评价水利工程的效益。水利施工企业的运行机制、人员素质以及技术装备等都是企业发展扩大的基础和保障，财务管理工作能够通过财务分析来评价企业在建设市场的效益及其竞争力，预测水利项目的收益。
二、水利施工企业财务管理中的问题
1、财务管理的观念和模式落后。自改革开放以来的三十多年间，我国的市场经济体制已逐步的确立，企业的外部发展环境的开放更加的全面、广泛。在当前世界经济一体化的市场背景下，新的经营模式和管理理念不断的被创新发展起来。然而，我国目前大部分水利施工企业仍沿用传统的财务管理模式，其相关会计人员缺乏资源优化配置和成本控制等思想，财务管理理念滞后，导致出现一些不科学、不合理的财务管理行为。2、缺乏相应的会计规范和约束。会计行为对其财务管理和报告有着极其重要的影响和作用。随着市场经济的不断发展和现代化企业制度的推广普及，对企业财务会计的管理和规范提出了更高的要求。当前，有些水利施工企业为了谋求私利，其财务会计报告中仍然存在弄虚作假等粉饰性行为，忽视了企业的长期利益和国家的利益。企业内部缺乏相应会计行为的规范和约束，造成国家规定的相关会计准则得不到遵守，会计信息失真等。
3、投资的管理和决策存在漏洞。目前，我国的水利施工企业在管理上对会计投资决策的重视不足，忽视了投资的事前明确性和规划性，使得企业始终在资金管理上呈现短缺状态，造成了会计投资决策和管理上的漏洞。对投资的资金回笼、贷款压力等问题考虑不全面，在成本的管理和费用的摊销等问题不明确、不具体，妨碍到企业的整体生产运营和管理。
4、缺乏高素质的专业财务人员。财务人员素质的高度直接影响到财务管理能否发挥它的核心作用。在现阶段，水利施工企业的会计人员的素质普遍不高，工作人员因为工作强度大、负担重等原因，没有多余的精力和时间去主动的学习和研究先进的财务管理知识。
5、财务监督不完善。《会计法》是国家颁布的用于企业财务管理和监督的法律法规。然而，在有些水利施工企业中，由于企业聘任和财务人员素质等原因，使得在财务管理过程中出现了一些像财务监督人员监管力度不足，甚至监守自盗、同流合污等方面的问题。企业缺乏相应的财务监督制度和措施，致使其监督名存实亡，达不到监督调控的目的和作用。
三、强化水利施工企业财务管理的措施
1、创新财务管理理念，建立健全财务管理的相关法律法规。水利施工企业在施工管理过程中，要全方位的改变和创新财务管理的理念，树立财务管理的资本多元化、战略国际化、理财人本化和风险理财的理念，积极地探索和创新企业在新形势下的财务管理观念、方法和模式。同时，政府要积极地建立和完善水利施工企业财务管理方面的法律法规，对会计人员的管理体制进行改革创新，明确财务与会计间的管理合作关系，形成科学合理的企业财务管理法律制度体系，以便财务管理人员和监督人员在进行财务管理工作时能够有法可依、依法行政。2、加强信息化财务管理的建设。随着社会经济和科学技术的发展，现代计算机信息技术也越来越广泛的渗透和应用到社会各个领域当中，反映在企业财务管理工作上就是信息化的财务管理系统，尤其是会计核算的电算化。因此，水利施工企业要在原有的基础上，进一步加强对信息化财务管理系统建设的资金投入和技术支持，根据企业自身发展的实际需求和情况，引进应用先进的财务管理软件，将企业原来的人工财务活动演变成为数字信息化的资金流动，实现企业财务管理资源的信息共享，使企业的各阶层管理者能够通过网络随时的了解和掌握企业的财务资金状况，及时发现和解决企业财务工作中出现的问题。同时，信息化还能使企业的财务管理更加的透明化，有效的减轻和避免财务腐败现象的出现。
3、建立财务管理运行和调控机制。财务运行的基础前提是资金，因此加强企业资金的良性循环是及其重要的。水利施工企业要加强资产的优化配置和合理流动，根据工程变化情况，积极稳妥的调节和控制流动资金的结构，发觉和引导资金的潜力，严格执行合法的工程施工合同。同时，还应健全财务调控机制，明确财务的调控对象和目的，以费用控制和流量为制度的核心，对流量、成本、费用和收入的等方面进行统筹调控，以平衡和稳定财务收支状况，促进企业的施工发展。4、加强财务人员的素质建设。水利施工企业要扩大对高素质财务人员的吸收和引入，通过提高工资待遇、改善工作环境、增加员工福利等方式，吸引高素质的专业财务管理人才到企业中来，打造一支实力强劲的高素质财务管理人才队伍，源于：论文结论范文http://www.328tibet.cn
提高企业财务管理的能力和水平。同时，还应重视对本企业财务相关人员的专业素质和管理素质的教育和培养，聘请专业的讲师定期的进行员工的素质培训课程，以提高他们的自身修养和素质水平。另外，水利施工企业还要建立严格的考核评价制度，通过制定来改变财务管理工作人员的观念，提升他们对现代化财务管理理念和制度的掌握和应用。
5、建立完善水利施工企业财务管理的监督体系。要建立企业财务监管同政府财务监管、市场监督机制相结合的三效统一的财务监督管理体系。全方位的加强对企业内部董事会成员、财务会计人员和监督管理人员的财务管理和监督，完善企业内部的财务管理监督制度，加大对企业财务管理的监督力度。同时，水利施工企业还要建立和完善科学、合理的监督奖惩制度，建立财务会计的目标责任制，维护会计法律体系的权威性。行政执法人员在对企业财务管理进行监督检查时，要做到依法行政、严格执法，坚决杜绝贪污受贿、拉帮结派等现象的发生，建立财务会计人员的统一管理机构和责任委派制度，使企业财务管理监督工作真正做到独立、公正、客观、、严明。
结语：水利施工企业只有加强财务管理，才能适应国家和社会在新时期的建设发展要求，提高企业的现代化管理水平，保证企业在竞争日益激烈的市场经济中立于不败之地，从而促进和推动水利施工企业的现代化、信息化发展。
参考文献：
王浩.浅谈水利施工项目成本的管理[J].四川建材，2010（1）会计毕业课题
田晓辉，陈朋.浅谈水利施工企业工程成本的管理[J].林业科技情报，2009（02）
[3]傅晓丹.水利企业财务控制的现状与发展.城市建设.2010（16）.
[4]帝玖安.浅谈水利施工项目的成本控制.太原科技.2008（10）.
[5]郝少魁.浅议水利施工企业工程成本核算与管理.现代企业文化.2009（09）.
[6]郑尚惠，何瑞健.水利施工企业如何强化财务管理提高经济效益.中国乡镇企业会计.2009（08）.
[7]边存玺.水利工程施工项目财务管理探讨.财经界（学术）.2010（08）.