简述浅析企业财务管理面对困难及措施

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-01 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要企业的财务管理对企业的长远健康发展有着至关重要的作用,是企业管理的核心所在,是企业抵御各种风险,提高市场竞争力的重要手段之一。但是当前我国的许多企业在财务管理方面存在的问题较多,比如资金管理水平低、人员素质低的,企业缺乏对财务管理的规范等。这些都严重的制约着我国企业的长远健康发展,同时也大大削弱了我国企业的国际竞争力。
关键词企业的财务管理企业管理企业的国际竞争力
一、前言
随着我国市场经济的不断发展,我国的经济体制改革不断深入以及参加世贸组织步伐的加快,我国许多企业的财务制度越来越难以跟上我国经济发展的步伐,尤其是一些中小型的企业。然而财务管理的水平对企业的长远健康发展却有着至关重要的作用,可以说是企业管理的核心所在,是企业抵御各种风险,提高市场竞争力的重要手段之一。但是当前,我国的许多企业却忽视了这一环节的重要性,只是片面的追求企业的销售业绩和企业的产品在市场上的战有率以及企业的投资回报率。而缺乏对企业财务状况的整体规划,使得企业在应对来自外在的风险时常常显得心有余而力不足。这严重的制约着我国企业的进一步发展,也大大削弱了我国企业的国际竞争力。本文将根据多年的从业经验对我国企业在财务管理方面存在的问题进行详细分析,希望能为相关方面的研究提供新的思路。

二、我国企业财务管理存在的主要问题分析

根据笔者的多年调查与观察,笔者认为我国企业在财务管理方面存在的问题主要有以下几个:

1.高层领导对企业的财务状况把握不到位

高层领导是企业领导的核心,其每一步的决策都对企业的发展具有重要的意义。但是当前,我国的许多企业的高层领导对自己的定位不足,对企业的财务状况了解甚少,所以在作出相关生产投资决策时缺乏全盘的考虑,也忽视了企业的实际实力。一些企业的高层领导甚至不顾本企业的财务物力,一味的扩大投资生产规模,盲目的追求企业产品的销售量,而忽视了企业财务管理建设。有些企业的记账工作做的很好,但是相关的领导层却没有很好的利用账簿里面透露出的财务信息,而把记账工作作为应付相关部门检查的工具,导致财务管理流于形式,没有发挥其对企业发展应有的作用。

2.财务制度难以落到实处

有效的财务控制制度是提高财务管理水平的重要保证。当前我国的许多企业在制度建设方面投入的相当的少,一些企业即使设置了,也是漏洞重重,在工作中根本无法落到实处,尤其是一些中小型的企业,它们的管理模式很多是采用家族式的管理模式,所有权与经营权经常混合在一起,投资者就是经营者,企业中人员的裙带关系较重,所以经常出现账目混乱、会计信息失真的现象,其制定的制度也往往因为亲戚关系而失去约束力,难以落到实处,严重影响着我国企业向规范化的方向发展。另外,在企业在财务管理的控制力上也较弱,很多时候,权责不明,人员的设置出现较多的重叠现象,在小企业中,一个财务人员担当数个不兼容的岗位的现象较多,严重影响了我国企业经济效益的提高。

3.企业资金管理混乱关于财务会计的毕业论文

企业的财务管理是企业管理的核心,而企业的资金管理则是企业财务管理的核心,对企业的资金进行有效的管理是企业财务管理的关键环节之一。但是当前,我国的许多企业在资金管理方面却存在着较多的问题,资金控制力较弱,难以充分发挥企业资金对企业运营发展的重要作用,一些企业甚至经常出现资金周转不足的现象或者是资金长时期闲置的状况。另外,还有一些企业的领导层则错误认为,企业拥有的闲散资金越充足,代表企业经营的状况越良好,企业抵御风险的能力越强,却没有充分认识到企业的资金闲置的越多,同时也代表着企业的投资额不足,企业用于盈利的资金较少,这从一定程度上来讲也严重闲置了企业投资规模的扩大,效益的提高以及抵御风险能力的降低。

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人员的综合素质无法跟上改革的要求
随着市场经济的不断深入发展,我国企业面临着前所未有的发展机遇,但是同样的我国的财务管理人员也面临着前所未有的挑战。我国经济的发展势必会带动我国经济体制的改革,各种财务管理制度要适应我国经济体制改革发展的趋势,唯一的方法也只能是改革,但是我国的财务人员很多接受的都是传统的财务教育,他们的财务知识以及财务管理观念都还停留在传统的水平上,要在短时间内获得很大的提高相当的难,所以他们的综合素质从一定程度上来讲都与我国企业的发展相脱节,尤其是引入信息化手段之后,很多的财务人员在财务管理方面更加显得力不从心。

三、提高我国企业财务管理水平的相关措施探讨

很多时候,问题是推动事物发展的重要驱动力,从以上的分析中我们已经可以看出,我的许多企业在财务管理方面存在的问题还比较多,严重制约着我国企业的健康可持续发展,笔者认为有必要针对上述存在的问题采取相关的措施。

1.强化高层领导人员的财务管理意识以及风险意识

从上面的分析中,我们已经知道企业的高层领导对企业的发展方向有着重要的影响,所以一定要努力强化高层领导人员的财务管理意识,转变他们在决策中的一些错误的观念,使他们在作出投资决策的时候尽可能的掌握企业的财务状况,正确评估和预测企业经营面临的各种潜在风险,适应企业经营发展的环境的多变性,提高投资决策的有效性,促进企业的顺利健康发展。

2.有效的管理企业的资金

企业的资金对企业的健康发展的重要意义是不言而喻的。所以企业在进行资金管理的时候,一定要全面了解自身的资金状况,对企业资金的运转作出长远的合理的科学的规划。对于企业的各种账目比如呆账、坏账等要及时的采取相应的措施进行处理,使得企业的资金能够最大限度的为企业产生经济效益,提高企业的市场竞争力。另外,还必须要关注企业的资金筹措渠道,努力扩大企业的资金来源,提高企业抵御风险的能力,合理的编制企业的收支预算,同时及时的进行结算,当结算与预算相差较大时,要及时的查明原因。毕业论文 财务

3.建立完善的财务人才培养引进机制

21世纪的竞争是人才的竞争,人才是一个国家未来发展的希望,是民族在世界竞争中立于不败之地的关键因素,更是推动企业不断发展,赢得竞争的核心因素之一,尤其是创新性人才。从前面的分析中,我们已经知道,企业的财务管理人员的素质是制约我国企业财务管理水平的重要因素之一,所以企业应该要建立完善的财务人才培养引进制度,为企业的发展培养出一支高素质的创新性财务管理人才队伍,以适应企业不断发展的需要[3]。一般而言,人才培养引进机制包括人才选拔、人才晋升、绩效考核、人才培训等一系列的环节,这几个环节缺一不可。

4.完善投资决策机制

企业要提高投资决策的正确性必须要建立完善的投资决策机制,规范企业投资的程序。在选择投资项目时,一定要搜集大量的财务数据信息,并对这些数据信息进行详细的分析,同时用科学的方法对项目投资的可行性进行分析,进行多元化经营,及时规避各种投资风险,同时在投资的各个阶段,要密切关注外在环境的变化,对潜在的风险进行科学的预测,已做好应对风险的准备。
四、结语
企业的财务管理是企业管理的关键所在,是企业提高经济效益的重要手段之一,随着我国经济体制的改革,我国企业的财务管理面临着前所未有的挑战。但是,问题往往是推动事物发展的有力杠杆,我国的企业只要能够树立正确的财务管理意识,用国际化的眼光来看待财务管理中存在的问题,大胆的对各种财务管理制度进行革新,我国企业的财务管理制度一定能够在发展中不断完善。
参考文献:
王文竹.新形势下企业财务管理探析.商业经济.201

1.4:109-110.

冯素林.浅谈企业财务管理的中心地位.现代商业.201

1.14:115-117.

[3]李庆武.论企业财务管理对核心竞争力的影响.China’s Foreign Trade.2012.2:55-57.