探索浅谈财务风险形成与防范

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-01 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:本文主要分析了当前企业财务风险的形成与防范。
关键词:财务风险形成防范

一、财务风险管理基本内涵

财务风险是全面风险管理的一部分。全面风险管理,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系。财务风险管理是在内部控制的基础上发展起来的。

二、企业财务风险的主要表现及特征

企业财务活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面,相应地,财务风险就分为:筹资风险,投资风险,资金营运风险,收益分配风险。同时,执法人员应更新观念,提高政策水平,深入了解企事业单位的特点,在帮助单位解决问题的过程中强化监督。转变监督思维方式,从单纯的检查转到帮助企事业单位提高经济效益,协调好国家与企事业单位的利益方面来。

(一)不确定性

主要是与企业的财务管理有关,企业财务管理得当,就能将引发危机的因素在事前一一化解,财务风险便会得到抑制;否则,财务风险便会不期而至。

(二)危害性会计专业毕业作业

如果企业不能及时化解财务风险,致使危机爆发,轻者企业资信等级下降,部分或全部丧失融资能力;重者则可能导致企业破产。

(三)与负债经营有关

财务风险主要是因不能偿还到期债务而引发的,因而总与负债相关联。

(四)与企业发展有关

一般而言,企业举债的目的一者是扩大再生产,形成规模效益;再者就是对外投资,向多元化发展,以期分散经营风险。

三、财务风险现状

(一)企业投资缺乏科学性

目前,我国很多企业的投资缺乏科学性,在对外投资时,企业的决策者没有做好投资事前准备,盲目投资,使得财务风险增高,导致投资损失严重。在对内投资时,企业对投资项目缺乏可行性风险与研究,同时企业财务管理部门也不能给决策者提供有效的决策依据等等原因,导致投资失败,项目投资无法得到预期收益,资金无法按期收回。

(二)企业资金结构不合理

企业的资金来源主要有两种,一种是企业的自有资金,一种是通过融资方式的借入资金。我国多数企业的借入资金占的比率较高,导致企业资产负债率过高,而通常企业的长期负债又高于短期负债,企业过分依赖银行,使得企业存在大量的银行贷款。

(三)收益分配政策不规范会计论文摘要

企业收益分配政策对企业生存和发展存在很大的影响。目前,我国企业收益分配政策不规范,没有严格的控制制度,在利润分配中不能从公司的实际出发,分配决策失误,导致企业的财务结构失衡,使得企业产生的财务风险。

(四)应收账款缺乏控制

企业的应收账款缺乏抑制。企业为了生存和发展,为了加大销量,扩大企业的市场占有率,盲目销售。不考虑客户的信用,盲目赊销,造成大量资金无法收回,导致应收账款大量存在,形成了坏账。资金长期被债务人占用,加大了企业的财务风险。财务出纳毕业论文

四、财务风险的形成的原因财务会计毕业论文

(一)企业领导及财务管理人员缺乏财务风险意识

目前,多数企业的领导及财务管理人员的财务风险意识淡薄,只重视各项经营活动的管理,虽然也不断加强和提高财务管理,但是仅仅局限于管好资金,没有对财务风险进行及时的评估与防范,使得企业存在很多财务风险。

(二)制度环境的变化

如产业政策、利率、资本市场的发达程度、通货膨胀等。利率的变化对债务融资风险的影响表现为企业在不恰当的时间或用不恰当的方式进行融资,持续的通货膨胀将使企业的资金需求不断膨胀,资金供应容易出现短缺,将给企业债务融资带来许多隐患,如果决策不当,将会带来较大的财务风险。

(三)资产的流动性差是引起财务危机的直接原因会计专业论文怎么写

资产的流动性是指资产变为并保持其购买力的能力。财务风险与资产的流动性息息相关。资金匮乏、存货积压等问题是资金流动性不强的表现,也是爆发财务危机的导火索。如果企业不能以适当的变换资产或不能以低于收益率的成本随时获取所需资金,必然引发资产流动性风险,产生财务危机。

(四)从决策的角度看

产生财务风险的主要原因有两个:一是在决策时缺乏足够的、真实的信息,在进行投资决策时决策者对决策事项未来变化的各种可能结果,事先是无法掌握的,或者不能获取充分有用的信息,或者获取信息的成本太高,使决策者带有一定的主观性;二是决策事项的未来结果受制度环境方面的制约,制度环境的不确定性是决策者无法控制的,这使得财务决策处于风险之中。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。

(五)企业资本结构不合理

资本结构是指企业长期资本(长期负债、优先股、普通股)构成及其比例关系。资本结构的不合理导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。企业采用负债经营方式扩大资金来源,发挥财务杠杆作用,已成为普遍做法,但高负债并未带来高利润。如何改善资本结构、避免财务危机是每一个企业必须认真考虑的问题。

(六)道德风险的广泛存在

在市场经济中的各种欺诈、违约、投机取巧等现象称为“道德风险”。道德风险对企业财务有重大影响,主要表现:信用度低。这主要表现在违约及债权债务关系严重扭曲等方面。大量的赊销赊购,使企业的偿债能力依附于其他企业的信用程度上。另一方面,经济合同履约率低影响企业生产的正常运营,增加了商品存货的仓贮成本,造成资金占用过量,加大了企业财务风险。

四、财务风险的防范与控制

(一)企业应完善财务管理系统

随着市场经济的飞速发展与变化,企业财务管理政策和方法也在不断变化。企业要想降低财务风险,必须适时调整财务管理政策和管理方法,完善账务管理系统,健全各项财务管理制度,并设立合理的财务管理机构,明确各部门之间的职责与权限,提高财务人员的专业素质,从而有效控制财务风险。

(二)企业应加强内部管理体系

企业领导应重视企业的内部管理,完善企业内部管理体系,理顺各部门及企业之间的关系,建立一套完整的内部控制制度,提高资金的使用效率并加速其运转速度,从企业的实际出发,调整合理的资产负责比率,使企业的资本结构合理化;企业还应建立完善的应收账款管理体系,建立客户信用等级制度,以加强应收账款的防范与控制。

(三)企业应强化风险防控意识

企业应加强领导及财务管理人员的风险防控意识,提高企业管理者的职业判断能力,使他们能及时准确的发现和评估企业潜在的财务风险,以防范和控制企业的财务风险。企业应定期做好全体员工风险管理意识的培训与宣贯,提高财务管理意识,将财务管理意识参透与企业各项经营活动当中来,以降低财务风险。

(四)企业应理顺内部各种财务关系

为了防范企业财务风险,企业必须理顺各部门之间及企业之间的财务关系,明确各部之间的职责与权限范围,以避免财务风险出现时各部门之间相互推诿和互相扯皮,从而做到各尽其责。另外,在企业的利润分配上,应本着对各方负责的态度,合理调整各方利益,真正按职责与权限分配利益。
综上所述,企业在各项经营活动中,应提高领导及财务管理人员的风险意识,建立有效的企业财务风险管理机制,加强财务风险控制,建立财务风险预警制度,建立健全资金回收及收益分配风险控制制度,以实现企业效益最大化。
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