简论对策目前中小企业财务管理中理由及其对策

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-23 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:中小企业通过不断地发展,已成为推动我国经济快速发展、推进经济体制改革、促进科学技术创新和维持社会稳定的中坚力量。与大企业相比,中小企业有着得天独厚的优势,但在财务管理方面存在一系列制约其进一步发展壮大的问题。本文在对中小企业财务管理中存在问题的分析基础上,提出了如何让我国中小企业快速走出发展困境的对策。
关键词:中小型企业财务管理
在我国的经济社会发展过程中,中小企业一直是不可忽略的重要力量。目前在工商行政部门注册的中小企业已超过1000万家,占全国企业总数的99%以上,所提供的工业总产值占全国总行业的60%,实现利税占全国总数的40%,除此之外,还为我国城镇居民提供了大约75%的就业机会,全国出口总额中有大约60%来源于中小企业。中小企业在我国的国民经济发展中的重要地位可见一斑。但如今,中小企业的财务管理存在着一系列的问题,陷入了发展困境。为了促进中小企业迅速走出困境,提高整个社会的经济效益,有必要对中小企业存在的问题及其解决途径进行研究。

一、当前中小企业财务管理中存在的问题

(一)影响中小企业财务管理的外部因素

1、政策法律体系不够完善

目前,国内关于支持中小企业发展的法律体系还不够完善,现行的法律主要是2003年起实施的《中华人民共和国中小企业促进法》,虽然该法明确了对中小企业提供资金支持、企业协助、技术创新、开拓市场、社会服务发展五个方面的支持,在宏观上出台了经济政策支持中小企业的发展,但在微观层面上却没有设立相关的扶持和管理机构,专门为中小企业融资担保服务的金融机构都没有建立起来,这样导致的结果是虽然出台了相关的宏观经济政策支持,在实际操作中却缺乏微观的配套措施来保障法律法规的顺利实施,法律法规成了一纸空文,无法落到实处。中小企业在融资、市场准入等方面受到不公平待遇就在所难免了。

2、企业融资困难

长期以来,贷款难和融资难成为制约中小企业发展的重要因素。根据原国家经贸委的统计数据,约有80%的中小企业存在着融资难的问题。近年来,国家积极引导商业银行对中小企业的信贷支持,企图扶持中小企业的发展,但实际情况的发展并不尽如人意。商业银行对中小企业的贷款增加甚至低于银行贷款的平均增长,银行贷款对中小企业发展的支持与帮助是非常行有限的。究其原因,主要有企业竞争力不强和信用缺失两方面的原因。

(二)影响中小企业财务管理的内部因素

1、管理制度落后,税负过重

融资难、贷款难导致的资金紧缺是企业发展的一大障碍,但导致中小企业破产的最终原因还是归结于管理制度落后。在大部分中小企业中,没有长远的发展规划和经营目标、决策制度的缺失、针对本企业的实际情况未制定行之有效的规章制度、财务管理混乱,这些问题严重影响到企业的管理水平。另外,在企业税负过重的情况下,大多数企业也没有进行税收筹划的意识,这进一步导致企业经营成本增加。会计毕业论文任务书范文

2、成本费用核算不到位,市场竞争力弱

对企业内部管理而言,加强成本费用管理十分关键。但在大多数中小企业中,却没有专业的成本核算员。中小企业产品品种少,经济业务量小,企业领导便放松了对成本的控制,对成本费用核算不够重视。有的企业即使设有成本核算员,也因为成本核算员专业素质不够,不能进行分类核算或者是由于懈怠而对成本核算不实、控制不严,成本核算员并没有发挥他应有的作用。有效的成本费用控制体系的缺失,致使相当一部分中小企业在成本费用管理问题上还停留在事后算账的阶段,这对企业的发展百害而无一利,将直接导致企业产品成本费用过高,没有优势,市场竞争力弱。

3、会计管理方式滞后

第一,会计管理内容单一,会计职能无法发挥。中小型企业财务管理设计的范围狭窄,资金流量和存量都不大,单一的业务导致其会计职能得不到有效发挥,仅仅局限于简单的记账、算账和保障上,而在会计控制、监督、管理、预测和决策等重要职能上很少涉足,与大型企业相比,差距较大。
第二,会计管理机制薄弱,存在会计信息真实性与准确性不符的现象。与大型企业相比,中小企业的规模偏小,会计机构设置也不像大型企业那样健全,内部财务管理制度存在不合理的现象,再加上政府监督与社会监督等外部监督主体的缺位,致使中小企业会计操作不规范,会计信息失真现象普遍存在。

4、资产管理制度不够完善

第一,管理比较混乱。在中小企业中,闲置、不足等情况经常出现,财务人员对的支取随意性较大,且长期不进行结算,的收入和支出入账不及时,对的管理混乱导致企业呆账、坏账、死账经常出现,在中小企业融资较难的背景下,对的管理如此缺乏计划性,直接降低了企业现有资金的利用效率,最重要的是严重影响了企业经济效益的提高。所以,管理好对企业的发展至关重要。
第二,对固定资产的管理比较混乱。在有些中小企业中,大量的固定资产账面价值与实际价值相差甚远,造成这种现象的原因多数是由于其在购置固定资产时,没有及时入账或者原始记录不清楚,致使固定资产无法按照现有制度计提折旧。
第三,对应收账款控制的力度不够。随着市场经济的发展,赊销已成为企业广泛接受的一种销售方式。但应收账款大量增加也给应收账款控制力度不够的中小型企业带来了麻烦。对应收账款管理不善,催摘自:学年论文范文http://www.328tibet.cn
收力度不够,会增加企业资产的风险,增加坏账。

二、促进中小企业快速发展的对策分析

(一)优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道

1、全面落实支持中小企业发展的金融政策

完善中小企业信贷考核体系,提高中小企业贷款呆账核销效率,建立完善信贷人员尽职尽责机制。鼓励建立小企业贷款风险补偿基金,对金融机构发放小企业贷款按增量给与适度补助,对小企业不良贷款损失给与适度风险补偿。

2、加强和改善对中小企业的金融服务

建立中小企业金融服务专营机构,完善中小企业授信业务制度,逐步提高中小企业中长期贷款的规模和比重。提高贷款审批效率,完善财产抵押制度和贷款抵押物认定方法,采取动产、应收账款、仓单、股权和知识产权质押等方式,缓解中小企业贷款质押不足的矛盾。

3、进一步拓宽中小企业融资渠道

加快创业板市场建设,完善中小企业上市育成机制,扩大中小企业上市规模,增加直接融资。鼓励有关部门和地方政府设立创业投资引导基金,引导社会资金设立主要支持中小企业的创业投资企业,积极发展股权投资基金。发挥融资租赁、信托等融资方式在中小企业融资中的作用。

(二)健全管理体制

大多数企业实行的都是家庭式管理,这种管理体制与现代的科学管理模式相比有许多弊端,不利于企业的进一步发展。因此,当企业发展到一定阶段后,转变管理模式,建立合伙制企业或者股份制企业对中小企业来说是必经的过程。企业应转变传统观念,大胆放权,将企业的所有权与管理权分开,聘请职业经理人来管理企业,改善企业经营管理团队素质,提高企业经营效益。这种转变对企业带来的好处可以从我国国有制企业股份制改造的结果摘自:学术论文模板http://www.328tibet.cn
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(三)重视人才培养

像大企业那样,通过提高职工福利待遇和各种保障的方式来吸引人才的做法,对中小企业来说,成本有点过高,不太现实。除此之外,企业留住人才的方式还有很多,比如制定一定的激励机制和升迁制度,另外,股份制企业还可以引入股权激励,将员工利益与企业利益联系起来。企业自己培养人才也是一个不错的选择。既可以给员工提供机会外出学习,也可以把外面的专家请进来对员工进行专业指导。专业的培训既培养了员工与企业的感情,觉得在企业受到重视,也在很大程度上提高了员工的专业素质。对企业和员工来说都是双赢的选择。

(四)进行合理的税收筹划

国家运用税收政策促进中小企业发展,财政部、税务总局会同有关部门制定相关税收优惠政策。为有效应对国际金融危机,扶持中小企业发展,中小企业投资国家鼓励类项目,除《国内投资项目不予免税的进口商品目录》所列商品外,所需的进口自用设备以及按照合同随设备进口的技术及配套件、备件,免征进口关税。中小企业缴纳城镇土地使用税的确有困难的,可按有关规定向省级财税部门或省级人民政府提出减免税申请。中小企业有特殊困难不能按其纳税的,可依法申请在三个月内延期缴纳。中小企业完全可以利用这些税收优惠政策,进行科学的税收筹划,合理降低企业税收负担,从而减小企业成本。毕业论文会计专业

(五)强化和应收账款的管理,加强财务控制

1、提高的营运效率,合理使用

在维持企业一定支付能力、保证日常资金周转灵活的前提下,应尽可能地减少企业的闲置资金。当企业实际的余额大于其最佳的持有量时,可将多余资金投资于收益可观的有价证券。而对企业日常的收入和支取,财务人员应把好关,提高对使用的计划性,减小其随意性。

2、加强应收账款的管理

应收账款形成后,企业应定期对其进行复查,对到期或拖欠时间过长的要加大催收力度,防止发生坏账给企业带来损失。财务人员可以根据应收账款的账龄,编制账龄分析表,对不同账龄的欠款制定不同的回收办法,对可能发生的坏账损失,应提前提取坏账准备,充分估计坏账对损益的影响。
参考文献:
陈淑兰,中小企业的财务管理问题和对策,陕西综合经济,2006
郭颖,浅析我国中小企业财务管理问题,2012年增刊