研讨应对措施企业财务管理常遇理由及应对措施信

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2023-12-27 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:企业是我国国民经济增长的重要组成部分,一个企业发展的核心问题是企业的生存问题,而企业的财务管理又是企业生存的关键,渗透到企业的每一个领域、每一个工作环节。当前,有一些企业的财务管理出现了各种不尽人意的问题,要想企业可持续发展,企业就必须采取相应的措施来解决这些问题。本篇文章细致地阐述了这些企业财务管理遇到的问题,并提出了切实可行的改进措施。会计毕业论文范文大全
关键词:企业管理财务问题改进措施
在我国,企业是国家经济增长和社会发展的重要组成部分,企业的发展不仅缓解了我国的就业压力,而且为经济增长提供了最基本的动力。然而,许多企业由于受到规模较小、抵御市场风险的能力低、财务制度不健全等因素的影响,企业的财务管理出现了一系列的问题,严重的影响了企业的可持续的发展。为此,企业急需找出问题之源,提出有效的解决方案。

一、企业财务管理遇到的问题

企业的财务管理是企业生存发展的关键,一个企业要想在市场经济中抢得先机,稳定、持续的发展,企业的财务管理是不能有任何纰漏的。当前,许多企业的财务管理问题已经威胁到整个企业的发展,为此,每一个企业都需要及时发现财务管理的问题,对问题进行深入的分析。

(一)企业财务管理环境不佳

1、企业融资渠道单一

资金不足是企业发展的大忌,直接困扰着企业的生存。我国企业由于长期受到传统观念、经济体制的束缚,资金筹措困难,融资渠道单一。许多企业贷款受限,资本多是自己筹措,甚至有的企业资本外逃,这就严重制约了企业的发展。

2、支持企业发展的相关法律法规不健全

在我国企业这个庞大的体系里,中小企业所占的比例是非常大的。多年来,我国的政策体系多以扶持大企业为主,没有形成系统的中小企业扶持政策,跟中小企业发展相关的法律法规非常少,中小企业的发展受不到法律的保护,这也是企业财务管理出现问题的一个重要原因。

(二)企业内部财务管理问题

1、财务管理人员素质较低

我国许多企业的管理者自身文化水平较低,没有受过高等教育,先进的管理理念和经营方法掌握程度较浅,许多财务管理人员不能够准确把握财务报表中的各项指标,没有相应的专业知识作支撑。还有一部分企业采用家族管理式经营,譬如会计、出纳这样的财务职位都是领导者自己的亲戚朋友,这些人没有会计的专业知识,不具备从业资格,却掌握着一个企业的命源于:大学毕业论文范文http://www.328tibet.cn
脉。这样的财务管理队伍是没有可能起到企业发展的关键作用的,现代化的财务管理更是无从谈起。

2、财务管理制度不健全

由于部分企业管理者的管理思想落后,管理能力和管理素质较低,导致企业的管理不严,未参加生产周转,造成资金的闲置或者不足,资金流失严重。这些企业内部的控制制度残缺不全,譬如成本核算制度、财务查清制度、财务手收支审批制度等,采用家长式管理方法,财务由老板一人控制。这些不完善、不健全的财务制度导致会计基础工作薄弱、财务整体管理混乱、风险控制系统缺乏等情况的发生。也有的企业的财务制度相对较健全,但是在具体财务操作中的,财务制度名存实亡,没有起到有效的作用。

3、企业内部产权关系不明

当前企业的业主专业素质较低,他们的家庭财产跟企业资产混为一潭,划分不清。有的企业创建时,业主的家庭财产用作企业资产的情况时有发生,成功创业以后又将企业资产视为家庭财产,业主的家庭支出被视为企业的资产流失。同时有的企业的家庭成员间的产权界定模糊,还有的民营企业与外间产权关系不清。存在企业产权不明现象的企业,它的财务管理主体势必也是极为不明确的,直接影响了企业的生存与发展。会计学论文范文

4、风险管理机制不完善

在企业的发展过程中,不论是大型企业,还是中小型企业,都会越到各种各样的风险。我国有一部分企业经营规模小,设备和工艺不先进,生产水平较低,产品的技术含量低,最终在市场中没有竞争力,同时不规范的管理,不透明的财务状况,不完善的财务管理程序都给金融机构的贷款带来了严重的不便。由于以上种种现状的限制,很多企业在经营管理中可能会遇到更大更多的风险。很多企业没有专业的风险管理和风险控制的机制,导致企业的财务管理问题日益严重,威胁到企业的生存与发展。

二、企业财务管理的应对措施

(一)改善企业外部环境财务会计类毕业论文

1、增加企业融资渠道

增加企业融资渠道是促进企业发展壮大的基础。在改善企业融资环境时,第一步要做的就是增强企业资金的运作风险意识,提高企业的信誉度,与银行建立起良好的关系,企业通过设立二板市场、三板市场来从证券市场上筹集资金,还可以建立区域易市场,以场外交易的方式筹集企业发展所需要的资金。融资渠道多样化是企业财务管理的有效措施,能够大大提高企业的市场竞争力。会计范文

2、建立健全相关的法律法规与财务制度

国家要根据市场的准入原则,赋予各种不同的经济成分平等的竞争地位,废除多年来按照所有制立法定策的做法,赋予每一个企业平等的融资权、上市权、税收优惠权等权利。国家要不断建立健全税收体制,建立良好的银企关系,将企业的经济贷款纳入到国家金融计划当中,给企业的发展创造一个良好的外部环境。
一个企业的发展归根到靠的是技术与人才,我国要进一步完善会计师制度,为企业的财务管理提高技术保障,会计师可以通过咨询业务,加强对企业的财务管理,解决企业发展经营中遇到的财务问题,促进企业的发展。
为了改善企业的财务管理状况,国家需要加强对企业财会行为进行外部监督,在国家法规政策和政府主管部门的规章制度的约束下,企业的财会行为能够更加规范化、法制化。政府的间接调控更能够促进企业的财务管理适应新形势的要求,使企业在市场经济中的作用得到更好地发挥。

3、转变传统的企业观念

国家要放宽政策限制,鼓励政府和各层经济管理部门解放思想,认真学习十六大的思想理论。政府要加强对企业的引导,明确产业政策,改变以往不合理的产业结构,同时要鼓励各种企业参与国有企业的改革,引导企业联合发展、规模经营。

(二)加强企业内部的财务管理

1、完善企业内部财务管理制度

企业要设立专门的财务管理机构和相应的财务管理制度。财务管理机构专业地负责企业的出纳、工资核算、资金融通以及企业的预算、决算实施工作。财务管理制度要使企业的、报销等涉及到财务的行为统一制度化,使财务管理得到规范。企业还应该完善财务处理流程,建立企业内部的控制制度。这些制度的实行势必会起到事半功倍的效果。

2、明确企业产权关系

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企业产权不明确严重影响着企业的财务管理。对于那些产权不明晰的企业,首先要将企业业主的家庭财产与公司资产划分清晰,科学划分家庭消费与公司财政支出的界限。部分独资企业要尽可能的改制成股份制企业,使所有权与经营权分离。企业采取这样的财务管理措施更有助于企业的现代财务管理。
就现在财务管理出现的问题分析,部分企业需要改善企业家族化的现状,舍弃任人唯亲的传统理念,建立科学有效的用人机制,引进专业的财务管理人才,同时,企业还要强化对老员工的业务素质培训,提高他们的职业道德,增强他们的监督意识,促进这些老员工综合素质的提高。

3、改进投资目标,减少投资失误

企业要想改善财务管理出现的问题,就必须确立新的管理理念,坚持以人为本,充分调动员工的积极性,使员工的创造性得到最大的发挥,企业还需要积极与外企合作,实现投资主体多元化。同时,企业要制定科学合理的财务战略,完善企业的决策机制,减少企业投资失误造成的损失。

4、提高风险管理水平会计专业毕业论文 范文

在现代企业里,企业要想健康、持续的发展,企业的管理者与财务工作人员就必须有正确的风险意识,提前捕捉到风险信息。首先,企业的财务工作人员要树立风险意识;其次,企业要强化资金管理责任制,建立财务分配机构,防止企业的高层管理人员出现利益吞食现象,造成企业资金的流失。为了防患于未然,企业还可以建立财务风险预警机制,财务人员要主动研究市场动向,善于发现异常情况,将财务风险抑制在萌芽状态。
三、总结
企业价值最大化是一个企业财务管理的最终目标。企业只有充分认识到自身财务管理的重要性,认识到财务管理的不足,才能采取切实有效的改善措施,不断创新技术与管理制度,在国家政策的支持下,健康持续的发展,进而推动整个国民经济的发展。
参考文献:
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