阐释贵都高速二合同项目成本及制约-大纲
本站原创 摘要：随着市场经济的发展,影响施工成本的因素逐渐复杂化、多样化。在这样的环境下,一方面加大了成本控制的难度,另一方面更加体现出成本分析的重要性和必要性,通过施工项目成本分析可以强化项目过程经营策划,掌握项目成本现状,分析辩识项目成本风险或潜在亏损因素,及时采取措施减少和控制风险,从找出成本盈亏原因入手,制定相应的对策,寻找降低项目部施工成本的途径,减少不合理消耗,达到降低项目成本的目的。本文介绍了贵都二合同项目成本构成情况,利用项目实际数据对项目的成本进行分析,运用比较法对主要成本项目及其对总成本构成的影响进行了分析,具体分析了各项工程成本费用,运用因素分析法和目标成本法及定额成本法对具体费用进行了详尽的分析；通过实际发生成本与定额成本的对比分析,找出项目具体的成本变动及其影响因素,导致贵都二合同项目总成本增加的主要因素有：人工的上涨、人工数量的增加、工作效率的降低；材料的上涨、材料单位耗用的上升和材料数量的增加；项目施工组织措施和施工组织设计等原因导致其他直接费用的增加,上述因素是导致项目实际成本增加的主要因素。通过揭示成本变动对施工成本费用的影响,提出降低项目成本的有效控制措施。本文通过对项目成本的分析,旨在揭示目前建筑施工企业的成本分析和控制现状,促进企业树立科学的内部成本管理理念,加强项目的成本分析工作,冀希可以促进我国建筑施工企业成本管理走上规范化、健全及科学化的轨道,进而提高施工企业经济效益。关键词：施工项目贵都高速二合同项目成本分析成本控制
本文由http://www.328tibet.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要5-6ABSTRACT6-10第1章 引言10-181.1 研究背景及意义10-131.1.1 研究背景10-111.1.2 研究意义11-131.2 国内外研究现状分析13-161.2.1 国外研究现状分析13-141.2.2 国内研究现状分析14-161.3 研究内容及研究方法16-18第2章 施工项目成本分析及控制基础理论18-272.1 施工项目成本分析的内容18-212.1.1 人工费分析18-192.1.2 材料费的分析192.1.3 机械设备的分析19-202.1.4 其他直接费分析202.1.5 间接成本分析202.1.6 其他影响施工项目成本变化的因素分析20-212.2 施工成本的分析方法21-232.2.1 比较法21-222.2.2 因素分析法22-232.3 施工项目成本的控制方法23-242.3.1 目标成本控制法242.3.2 内部定额成本控制法242.4 施工项目成本及其控制特点24-272.4.1 施工项目成本24-252.4.2 施工项目成本控制的特点25-27第3章 贵都二合同项目的成本控制现状27-393.1 贵都二合同项目简介27-283.1.1 公司简介273.1.2 项目简介27-283.2 贵都二合同项目总成本28-303.2.1 施工项目总成本构成28-293.2.2 施工项目成本费用构成29-303.3 实际成本对比目标分析30-333.3.1 几个重要指标的可比性分析30-313.3.2 企业内部成本定额31-333.4 项目总成本费用的分析33-343.5 施工成本分析34-393.5.1 成本的总量分析34-363.5.2 成本的构成分析36-39第4章 贵都二合同项目成本费用的影响因素分析39-594.1 工程成本的具体分析39-534.1.1 人工费用分析39-434.1.2 材料费分析43-474.1.3 施工机械使用费分析47-504.1.4 其他直接费分析50-514.1.5 间接费分析51-524.1.6 施工组织设计原因52-534.2 质量成本的构成及分析53-554.2.1 质量成本概念和质量成本构成53-544.2.2 质量成本分析54-554.3 总成本的影响因素分析55-594.3.1 直接因素55-584.3.2 间接因素58-59第5章 贵都二合同项目成本控制措施59-685.1 建立目标成本责任制度59-605.1.1 工程项目责任划分59-605.1.2 各职能部门的责任的划分605.2 强化成本费用控制的措施60-655.2.1 项目的直接成本控制措施60-635.2.2 项目间接费控制措施63-645.2.3 强化项目的质量控制措施64-655.3 强化项目劳务分包管理65-685.3.1 建立合理分包机制65-665.3.2 慎重选择劳务分包供应商665.3.3 加强劳务结算管理66-68结论68-70参考文献70-72致谢72-73附录 (攻读硕士学位期间发表论文)73
本文由http://www.328tibet.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要5-6ABSTRACT6-10第1章 引言10-181.1 研究背景及意义10-131.1.1 研究背景10-111.1.2 研究意义11-131.2 国内外研究现状分析13-161.2.1 国外研究现状分析13-141.2.2 国内研究现状分析14-161.3 研究内容及研究方法16-18第2章 施工项目成本分析及控制基础理论18-272.1 施工项目成本分析的内容18-212.1.1 人工费分析18-192.1.2 材料费的分析192.1.3 机械设备的分析19-202.1.4 其他直接费分析202.1.5 间接成本分析202.1.6 其他影响施工项目成本变化的因素分析20-212.2 施工成本的分析方法21-232.2.1 比较法21-222.2.2 因素分析法22-232.3 施工项目成本的控制方法23-242.3.1 目标成本控制法242.3.2 内部定额成本控制法242.4 施工项目成本及其控制特点24-272.4.1 施工项目成本24-252.4.2 施工项目成本控制的特点25-27第3章 贵都二合同项目的成本控制现状27-393.1 贵都二合同项目简介27-283.1.1 公司简介273.1.2 项目简介27-283.2 贵都二合同项目总成本28-303.2.1 施工项目总成本构成28-293.2.2 施工项目成本费用构成29-303.3 实际成本对比目标分析30-333.3.1 几个重要指标的可比性分析30-313.3.2 企业内部成本定额31-333.4 项目总成本费用的分析33-343.5 施工成本分析34-393.5.1 成本的总量分析34-363.5.2 成本的构成分析36-39第4章 贵都二合同项目成本费用的影响因素分析39-594.1 工程成本的具体分析39-534.1.1 人工费用分析39-434.1.2 材料费分析43-474.1.3 施工机械使用费分析47-504.1.4 其他直接费分析50-514.1.5 间接费分析51-524.1.6 施工组织设计原因52-534.2 质量成本的构成及分析53-554.2.1 质量成本概念和质量成本构成53-544.2.2 质量成本分析54-554.3 总成本的影响因素分析55-594.3.1 直接因素55-584.3.2 间接因素58-59第5章 贵都二合同项目成本控制措施59-685.1 建立目标成本责任制度59-605.1.1 工程项目责任划分59-605.1.2 各职能部门的责任的划分605.2 强化成本费用控制的措施60-655.2.1 项目的直接成本控制措施60-635.2.2 项目间接费控制措施63-645.2.3 强化项目的质量控制措施64-655.3 强化项目劳务分包管理65-685.3.1 建立合理分包机制65-665.3.2 慎重选择劳务分包供应商665.3.3 加强劳务结算管理66-68结论68-70参考文献70-72致谢72-73附录 (攻读硕士学位期间发表论文)73