浅谈医院内部会计制约

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-28 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:作为医院的重要管理制度,内部会计制约水平的高低联系着整个医院的运转效率,文章在浅析医院内部会计制约有着不足的基础上,提出了一系列改善措施,旨在探讨构建更加合理和有效地内部会计制约系统。
关键词:医院会计制约对策

一、医院内部会计制约

(一)医院内部会计制约

内部制约包括内部会计制约和内部管理制约。内部会计制约是一系列有效的程序,通过该程序的运转为资产的完整和财务信息的可靠性提供保障;该程序主要包括一系列授权、审批,内部审计等制约手段。
内部会计制约规范规范了会计核算的行为,对单位财务情况的完整、财务信息的可靠进行了规范。医院在社会中提供医疗保障的服务,应该是不以营利为目的的,然而随着社会主义市场经济的成熟,医院所面对的竞争越来越激烈。医院内部会计制约体制的构建和实施就是为了保障医院财务报告的完整和财务信息的可靠,以而最终有利于医院综合竞争力的提升。

(二)医院内部会计制约的作用

内部会计制约是医院管理中重要组成部分,它体现了医院的自我约束和自我制约水平,同时也是一种有利于医院财产安全的保障手段。医院内部会计制约的作用主要体现在以下一些:
第一,有利于保护医院资产的安全与完整。作为内部制约的重要组成部分,内部会计制约为医院资产的安全与完整提供了条件。
第二,有利于保障医院财务信息的可靠性。内部会计制约通过规范会计流程,确保会计记录的可靠完整,以而最终有利于提升财务信息的可信性。
第三,有利于制约医疗成本。内部会计制约在规范会计记录及会计核算流程的同时,也为医院的成本制约提供了所依据的资料,以而为成本制约提供了可能。
第四,有利于医院经济目标的实现。医院的经营目标主要是治病救人,为社会提供优质的医疗和保障服务。内部会计制约有助于医院掌握自身的进展动态,以而最终有利于医院经济目标的实现。

二、医院内部会计制约有着的主要不足

(一)工作人员素质有待提升意识不强

医院内部工作人员对医院内部会计制约的重要量认识不足。目前,许多医院延用传统的管理策略,注重单位行政职能的发挥,却忽略对内部会计制约的重视,缺乏相应的管理体制和科学策略。内部会计制约的基础薄弱,如果在实践中出现不足,匮乏应有的灵活性,以而给单位带来损失。同样,医院人员的素质有待进一步提升。医院内部会计制约系统的有效实施离不开单位的会计人员,会计人员是否具备应有的专业胜任能力对之影响甚大。目前,虽然会计人员的业务素质已经有了一定的程度的提升,但是仍然难以满足不断进展的社会的需要。

(二)匮乏应有的成本制约

当前,为了适应社会经济进展的需要,一些医院已经根据自身的管理需要,借鉴了企业成本核算的经验以及做法,进行了成本核算,然而,尚有着一些医院停滞于传统的成本核算,没有建立改善的成本核算以及成本反馈系统。医院匮乏统一和标准的成本定额,在医院之间缺乏应有的成本可比性,缺乏统一的标准和依据。以而制约了医院的进展。

(三)医院缺乏有效的预算编制系统

当前,医院在编制预算时闭门造车,为预算的有效执行形成障碍。部分医院的财务部门负责编制预算,而在预算编制时缺乏深入的调查和探讨,没有对医疗市场的变化进行认真的浅析。预算的编制仅是比照以前年度的决算数据进行简单的加减而成,没有进行具体的细分和明确执行部门及责任主体,也就匮乏可行性探讨。预算编制的不足,给医院内部会计制约造成了阻碍,削弱了内部会计制约的效用。

三、改善医院的内部会计制约

基于上面陈述的医院内部会计制约有着的不足,笔者认为应当以以下一些展加以改善:
第一,转变观念,加强工作人员的专业胜任能力。内部会计制约的环境影响着单位的组织架构及其管理目标的制定及实现。所以,塑造单位文化同时提升工作人员的素质,有利于为医院内部制约奠定良好的基础。
第二,建立改善的监督机制和授权审批机制。医院领导应当改善家长制的管理方式,加强对内控会计制约的重视程度。由此,在规范医院的组织结构上,必须在坚持相应原则的前提下,建立改善的监督管理机制,严格划分不同部门、不同科室的经济业务活动以及职责权限,建立岗位责任制度,明确各岗位职责。按照不相容岗位相分离制度,严格做好各岗位间的权力制衡以及内部监督等激励约束机制,保障医院经济工作的有序运转。同时,医院还应当建立和改善严密的职务分离制约制度和授权审批制度。所谓授权批准制度,即对医院各级的管理人员职责及权限加以明确,以而使工作人员各司其职。
第三,制定合理的医院预算制约制度。预算制约是对医院的整个运营历程实施的制约。预算制约制度则是对该运营历程中预算的编制及审核。在制定预算的基础上,将实际情况与预算标准加以比较,比较和浅析医院内部各岗位的职责并评价其执行能力。在比较的历程中不断调整实际工作和预算标准。做好医院的预算制约应当注意以下一些内容:首先,明确预算的项目及标准和程序;编制及审核预算;预算的执行;预算执行源于:会计专业论文范本http://www.328tiBEt.cn
的监督和制约;对预算业绩的考核。
第四,建立和改善内部会计制约评价系统。医院内控会计制约制度运转有效与否,可以着重以下述一些浅析:一方面,浅析其是否具完整性。所谓完整性即在构建单位内制约度的指标系统时是否全面考虑了内部制约所涵盖的范围。其次,保证指标的适应度,评价内制约度是否符合单位的实际情况,是否得到遵循,不切实际的照搬照抄一套方式,必定会影响内部制约制度的实施效果;三是指标系统的一致性,评价内部制约评价指标系统与本单位的总体目标是否一致,这就要求各个制约环节应当协作密切,各项制约措施应当相互配套;四是制定指标系统时应当考虑成本效益,指标评价系统的制定必定会耗费一定的人力和物力,在制定指标评价系统时应当考虑制定成本,将成本制约在一定的范围,但应当注意的是,不能只考虑经济性而不顾及健全性,两者应兼顾。
参考文献:
[1]耿建新,宋常.审计学[M].中国人民大学出版社,2007
[2]王立彦. 会计制约与信息系统[M]. 东北财经大学出版社,2005