浅谈现代企业管理与内部审计
本站原创 1009-4202（2012）09-000-01
摘要现代企业内部审计是企业进行自我监督、自我管理的重要部分。本论文首先介绍了内部审计对企业管理的积极作用，进一步介绍了传统内审制度的弊端。文章重点介绍了如何改善现有的内审制度来适应现代化企业的管理。
关键词内部审计现代企业管理经营审计风险审计
一、引言
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着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变，现代企业面对的风险越来越复杂。经济全球化使得传统的内审制度已经不能适应现代企业的进展。内部审计要随着现代企业制度的变化不断改善，建立现代企业内部审计制度，提升内审工作质量。
纵观我国内审的近况，企业内审制度有着很多不足。首先企业的管理阶层对内审制度有着一定的恐惧和抵制。其次我国企业内部的管理体制使内审部门的独立性收到限制，内部审计很难发挥其积极的作用。再次，我国内审制度本身有着一定的不改善，业务人员缺乏一个合格内审员应有的素质。尤其是在我国现代企业制度逐渐建立，企业规模越来越大的情况下，改善内部审计制度加强企业管理对企业进展具有至关重要的作用。
1．转变内审观念
内部审计在现代企业管理中占有重要的地位。要转变企业内审是国家内审的延伸的观念。内部审计主要目的是围绕维护企业的合法权益为中心展开的自我约束。内部审计的最终目标是提升企业的经济效益，健全企业监督机制。同时要明确内部审计在现代企业管理中地位。扩大内部审计的范围，以传统的财务监督到企业各个方面的支持决策。建立健全的内部审计制度，在进展中不断改善。
2．内部审计以财务审计转向经营审计
传统的内部审计主要是对财务上的审计，以差错防弊为主。在我国很多企业中都把内审等同于查账，有些管理部门都对内审保持警惕的态度。随着现代企业走向国际化，内审制度必须打破这种局限，把工作的重点以传统的财务审计转向经营审计上来。我们必须依据经济体制的革新开展经营审计，探讨资本经营，加强资源配置决策审计。同时审计人员和被审人员之间要建立一定信任，提升领导对内审的认识，保证工作顺利的展开。形成有效的激励、监督机制。正确处理好监督、服务、指导之间的联系。
3．提升内审部门独立性
很多企业的内审部门平行于其它部门，甚至没有以其他部门独立出来。有些内审人员同时有时担任财务部门职责，这样无法保证内部审计的公平性和独立性。对于现代的企业，既要提升内审部门的地位，又要保证内审部门的独立性。同时可以与外部审计相结合提升内部审计机制的公正性。
4．加强经营风险评估
目前我国经济环境发生变化，企业接受的挑战越来越大，面对的经营风险也越来越高。市场的不确定性和国际经济的动荡导致盈利能力、持续经营和偿债能力不确定性增强。内部审计要及时浅析影响企业效益的各种非系统风险和系统风险。通过评估决定是否转变决策。不同级别的风险分配的内部审计资源不同，风险级别越高，分配的越高。内部审计在对企业进行支持决策历程中不断改善风险管理政策、避开风险管理漏洞。
5．提升内审人员素质
目前我国很多企业内审人员都是以会计转岗而来，缺乏系统的学习和相关的实践经验。企业应该选择专业的审计人员，同时内审人员必须不断的加强学习，适应现代企业的进展。审计人员必须秉承公正、公平、认真的态度，具有高度的洞察力和观察力。首先在与领导进行沟通时避开利益冲突，保证审计的独立性。其次拓宽自己的知识面，系统掌握财务、法律、经济、计算机等方面知识。同时加强思想政治学习，以遵守法律为基础，健全审计制度为指导，提升企业的经济效益。审计人员应能够根据国际市场的变化评估风险。国家也要改善对审计员的监管机制，建立全国性的内部审计师协会，对内审人员和内审部门进行评估、监管和指导。
6．利用信息技术提升内审技术
随着信息技术的进展，内部审计要充分利用现代化技术提升审计水平。利用内部审计浅析软件评估风险，建立审计测试平台改善企业管理。企业要充分利用信息技术实现内部审计由传统的手工方式向电子方式转变、由传统的事后审计向先进的实时审计转变、由传统的个人独立审计向现代的协作审计转变。
四、总结
随着我国经济体制的革新，我国企业在逐渐走向国际化。企业的持续进展需要内部审计的监督、评估、支持。改善的内部审计方式是保证企业降低甚至避开风险的关键。现代企业要提升内部审计的地位，转变内审观念，拓展内审范围，提升内部审计的独立性。同时，内审人员要提升自己的专业素质，利用先进信息技术提升内部审计的效率，提升企业的经济效益。总之，内部审计要与时俱进，适应现代企业的进展，通过不断的革新来接受新的挑战。
参考文献：
王雷,李硕.以全面风险管理看企业内审.论述探讨.
张典,单淑芳,姬宗皓.谈内审人员做好审计工作的措施.山东煤炭科技.2012(1).
[3]付正兰.提升内审工作的质量和效率.金融电子化.2011(11).
[4]冯冰.现代企业内审的制度方式和策略方式.中国内部审计.2005(3).
摘要现代企业内部审计是企业进行自我监督、自我管理的重要部分。本论文首先介绍了内部审计对企业管理的积极作用，进一步介绍了传统内审制度的弊端。文章重点介绍了如何改善现有的内审制度来适应现代化企业的管理。
关键词内部审计现代企业管理经营审计风险审计
一、引言
随源于：财务毕业论文范本http://www.328tiBet.cn
着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变，现代企业面对的风险越来越复杂。经济全球化使得传统的内审制度已经不能适应现代企业的进展。内部审计要随着现代企业制度的变化不断改善，建立现代企业内部审计制度，提升内审工作质量。
二、内审制度对企业管理的作用以及有着的不足
1985年国务院颁布了《国务院关于内审工作的暂行计划》，明确规定了大中型企业应建立内部审计制度。内审制度扎根于企业内部，有利于企业的内部管理和监督。内审制度的建立有利于企业评估风险为管理决策提供科学依据。企业可以通过内审部门防止腐败和舞弊行为，推动廉政建设，维护企业和部门的合法权益提升经济效益。评价职能是内部审计的重要职能，内审部门评定被审部门计划、案例、决策是否具有合法性、可行性来降低风险，提升整体效益。纵观我国内审的近况，企业内审制度有着很多不足。首先企业的管理阶层对内审制度有着一定的恐惧和抵制。其次我国企业内部的管理体制使内审部门的独立性收到限制，内部审计很难发挥其积极的作用。再次，我国内审制度本身有着一定的不改善，业务人员缺乏一个合格内审员应有的素质。尤其是在我国现代企业制度逐渐建立，企业规模越来越大的情况下，改善内部审计制度加强企业管理对企业进展具有至关重要的作用。
三、改善内审制度适应现代企业管理
针对目前我国企业内部审计有着的不足，我们要在不断的探讨中改善我国现代企业的内审方式。在现代企业管理中要转变内审观念，内部审计以财务审计转向经营审计、提升内审部门独立性、加强经营风险评估、提升内审人员专业素质。1．转变内审观念
内部审计在现代企业管理中占有重要的地位。要转变企业内审是国家内审的延伸的观念。内部审计主要目的是围绕维护企业的合法权益为中心展开的自我约束。内部审计的最终目标是提升企业的经济效益，健全企业监督机制。同时要明确内部审计在现代企业管理中地位。扩大内部审计的范围，以传统的财务监督到企业各个方面的支持决策。建立健全的内部审计制度，在进展中不断改善。
2．内部审计以财务审计转向经营审计
传统的内部审计主要是对财务上的审计，以差错防弊为主。在我国很多企业中都把内审等同于查账，有些管理部门都对内审保持警惕的态度。随着现代企业走向国际化，内审制度必须打破这种局限，把工作的重点以传统的财务审计转向经营审计上来。我们必须依据经济体制的革新开展经营审计，探讨资本经营，加强资源配置决策审计。同时审计人员和被审人员之间要建立一定信任，提升领导对内审的认识，保证工作顺利的展开。形成有效的激励、监督机制。正确处理好监督、服务、指导之间的联系。
3．提升内审部门独立性
很多企业的内审部门平行于其它部门，甚至没有以其他部门独立出来。有些内审人员同时有时担任财务部门职责，这样无法保证内部审计的公平性和独立性。对于现代的企业，既要提升内审部门的地位，又要保证内审部门的独立性。同时可以与外部审计相结合提升内部审计机制的公正性。
4．加强经营风险评估
目前我国经济环境发生变化，企业接受的挑战越来越大，面对的经营风险也越来越高。市场的不确定性和国际经济的动荡导致盈利能力、持续经营和偿债能力不确定性增强。内部审计要及时浅析影响企业效益的各种非系统风险和系统风险。通过评估决定是否转变决策。不同级别的风险分配的内部审计资源不同，风险级别越高，分配的越高。内部审计在对企业进行支持决策历程中不断改善风险管理政策、避开风险管理漏洞。
5．提升内审人员素质
目前我国很多企业内审人员都是以会计转岗而来，缺乏系统的学习和相关的实践经验。企业应该选择专业的审计人员，同时内审人员必须不断的加强学习，适应现代企业的进展。审计人员必须秉承公正、公平、认真的态度，具有高度的洞察力和观察力。首先在与领导进行沟通时避开利益冲突，保证审计的独立性。其次拓宽自己的知识面，系统掌握财务、法律、经济、计算机等方面知识。同时加强思想政治学习，以遵守法律为基础，健全审计制度为指导，提升企业的经济效益。审计人员应能够根据国际市场的变化评估风险。国家也要改善对审计员的监管机制，建立全国性的内部审计师协会，对内审人员和内审部门进行评估、监管和指导。
6．利用信息技术提升内审技术
随着信息技术的进展，内部审计要充分利用现代化技术提升审计水平。利用内部审计浅析软件评估风险，建立审计测试平台改善企业管理。企业要充分利用信息技术实现内部审计由传统的手工方式向电子方式转变、由传统的事后审计向先进的实时审计转变、由传统的个人独立审计向现代的协作审计转变。
四、总结
随着我国经济体制的革新，我国企业在逐渐走向国际化。企业的持续进展需要内部审计的监督、评估、支持。改善的内部审计方式是保证企业降低甚至避开风险的关键。现代企业要提升内部审计的地位，转变内审观念，拓展内审范围，提升内部审计的独立性。同时，内审人员要提升自己的专业素质，利用先进信息技术提升内部审计的效率，提升企业的经济效益。总之，内部审计要与时俱进，适应现代企业的进展，通过不断的革新来接受新的挑战。
参考文献：
王雷,李硕.以全面风险管理看企业内审.论述探讨.
张典,单淑芳,姬宗皓.谈内审人员做好审计工作的措施.山东煤炭科技.2012(1).
[3]付正兰.提升内审工作的质量和效率.金融电子化.2011(11).
[4]冯冰.现代企业内审的制度方式和策略方式.中国内部审计.2005(3).