浅论高校基建财务管理有着理由与对策
摘要:随着我国高校招生规模扩大,国家对高等教育体制不断革新,其在基础设施建设方面的投入也在不断增加,而伴随着基础设施的建设,其财务管理工作不足随之突显。传统的高校财务管理工作显著跟不上新形势下我国高校扩建的要求,由此探求一种科学的适应我国高校扩建工作的财务管理策略成为新时期高校财务管理人员所需要探讨的重要课题。
关键词:高等教育体制基础设施建设财务管理工作
高校基建财务管理是指高等院校依据国家以及地方相关的法律法规的规定以及相关的办学政策,以实现学校基础建设为目的,对基础设施建设涉及的各种财经活动进行管理。随着这几年高等院校的扩招,学校的基础建设的投入也在不断增强。而随着我国市场经济体制的革新,我国高校的经济运作方式也随之转变,由传统的国家(扶住×)办学向自主管理、自主投资办学方式转变,正是因为这种资金运作系统的转变,使得我国的高校在基建的历程中出现了很多的财务管理不足。其管理的策略无法正确预防来自内外的风险,这些风险主要有:项目概算风险,各种各样的债务风险、资金运营风险、内部管理风险等。
个部门在基建工作中各有分工,其中基建部门的工作主要是负责统筹基建工程的具体施工建设、工程质量管理工作等。审计部门则主要是对工程款和各种费用支出进行跟踪审计,采购和资产管理的主要职责主要在前期的政府采购的招投标管理、工程完成之后对各种固定资产进行有效的审核与管理。这几个部门在基建工作中都扮演着很重要的角色,但是它们却是紧紧联系在一起的,所以这些相关的部门必须要进行很好的沟通、衍接,才能保证基建财务管理工作的高效率。但是现实中这些部门之间的合作沟通却是不尽如人意,由于部门利益之间的冲突,他们会经常不顾学校建设中的具体情况,部门本位主义重,沟通少、信息传递不及时,出现不足不是及时找出不足的结症所在,而是推萎自身责任。这样的工作方式大大地降低了基建财务管理的效率,使得基建财务管理工作不时出现漏洞。
关键词:高等教育体制基础设施建设财务管理工作
高校基建财务管理是指高等院校依据国家以及地方相关的法律法规的规定以及相关的办学政策,以实现学校基础建设为目的,对基础设施建设涉及的各种财经活动进行管理。随着这几年高等院校的扩招,学校的基础建设的投入也在不断增强。而随着我国市场经济体制的革新,我国高校的经济运作方式也随之转变,由传统的国家(扶住×)办学向自主管理、自主投资办学方式转变,正是因为这种资金运作系统的转变,使得我国的高校在基建的历程中出现了很多的财务管理不足。其管理的策略无法正确预防来自内外的风险,这些风险主要有:项目概算风险,各种各样的债务风险、资金运营风险、内部管理风险等。
一、目前我国高等院校基建财务管理有着的相关不足浅析
随着我国计划经济体制的转变,市场经济的不断进展,目前我国高等院校的相关的基建财务管理方式显著适应不了现有经济进展方式的要求,市场经济的快速进展给我国高校的基础建设与进展带来了前所未有的压力,使得我国的基建财务管理工作不足层出不穷,其面对的主要不足主要有:(一)相关的管理机构缺乏沟通,基建财务管理的效率低下
在高校中,与基建相关的部门主要有以下几个:基建部门、审计部门、采购和资产管理部门、财务部门。这几摘自关于会计专业的毕业论文http://www.328tiBEt.cn个部门在基建工作中各有分工,其中基建部门的工作主要是负责统筹基建工程的具体施工建设、工程质量管理工作等。审计部门则主要是对工程款和各种费用支出进行跟踪审计,采购和资产管理的主要职责主要在前期的政府采购的招投标管理、工程完成之后对各种固定资产进行有效的审核与管理。这几个部门在基建工作中都扮演着很重要的角色,但是它们却是紧紧联系在一起的,所以这些相关的部门必须要进行很好的沟通、衍接,才能保证基建财务管理工作的高效率。但是现实中这些部门之间的合作沟通却是不尽如人意,由于部门利益之间的冲突,他们会经常不顾学校建设中的具体情况,部门本位主义重,沟通少、信息传递不及时,出现不足不是及时找出不足的结症所在,而是推萎自身责任。这样的工作方式大大地降低了基建财务管理的效率,使得基建财务管理工作不时出现漏洞。