试议生物质发电厂成本制约-
本站原创 摘要：生物质发电自1990年以来在欧美的许多国家开始大发展,不仅为可持续发展提供了新能源,而且实现了节能减排,同时又保护了环境与气候,还涉及广大农民的致富问题。自2003年以来我国生物质发电迅速发展,生物质发电产业在国家的支持下渐入佳境,有着广阔的发展前景。但是目前,国内生物质发电项目基本上都处于亏损状态,无法实现稳定盈利,生物质发电厂还没能摸索出有效的、可持续的商业模式,国内几乎所有生物质发电项目一投产就陷入亏损。这就值得我们深入研究,生物质发电企业作为一项有利于可持续发展的产业,应该如何在当前的市场竞争中取得优势,以最低的成本与其他发电形式的企业进行竞争,这对于生物质发电企业的生存与发展具有重要的现实意义。目前对于发电企业成本控制的研究,一般是分析火电企业的成本控制,很少分析生物质发电企业的成本,火电企业和生物质发电企业实质上有明显的区别。我国生物质发电企业目前存在这样的问题,单位造价高,燃料加工储运成本高,运行成本高,维护费用大,运营成本高。因而,生物质发电厂的成本控制探讨应该是一个较新的题目。本文在前人的研究成果上,结合生物质发电企业特有的生产模式、组织环境、技术资源等,分析其成本结构、控制现状,基于现代企业成本控制的理念,从战略高度系统讨论生物质发电厂成本控制存在的问题。在具体写作过程中,采用规范和逻辑的写作方法,首先回顾了生物质发电企业及其成本控制的相关理论和相关学者的研究成果,及其在我国的发展趋势以及相关基础理论；然后通过对现有的生物质发电厂成本控制的现状、问题等关键因素进行分析,发现其成本控制的问题；再次,运用现代成本控制理论,从成本控制的主体、客体和途径三方面来分析发掘生物质发电企业的成本控制问题存在的深层次原因；最后介绍了国外生物质发电厂成本控制的做法,并介绍了国外对生物质发展的扶持政策以及技术的研究和开发,通过总结国外生物质发电企业的成功经验,结合我国生物质发电厂的成本控制问题和原因,提出我国生物质发电厂成本控制的完善建议。我国的生物质发电企业还不够成熟,因而无法准确全面地描述其成本控制的特征,也无法解决其成本控制存在的所有问题,所以对生物质发电企业的成本控制和管理持续不断的研究和讨论将是一个长期的话题。关键词：生物质发电企业成本控制价值链
本文由http://www.328tibet.cn整理提供,需要可以联系人员哦。摘要9-10Abstract10-120 引言12-190.1 选题的背景和意义12-130.1.1 选题的背景120.1.2 选题的意义12-130.2 文献综述13-160.2.1 国内研究概况13-140.2.2 国外研究概况14-160.2.3 文献述评160.3 本文研究内容和方法16-170.4 本文框架17-191 现代企业成本控制的理论与方法概述19-261.1 成本控制的内涵与意义19-201.1.1 成本控制的内涵191.1.2 成本控制的意义19-201.2 现代企业成本控制的基本特点20-221.2.1 现代战略成本控制致力于提高企业竞争地位20-221.2.2 现代企业成本控制对象的内涵和外延更为丰富221.2.3 现代企业成本控制将更为关注成本产生的源头221.3 现代企业成本控制的基本方法22-241.3.1 SWOT分析方法22-231.3.2 价值链分析方法231.3.3 成本动因分析方法23-241.4 生物质发电厂成本控制的特点24-262 生物质发电厂成本控制现状及问题分析26-362.1 生物质发电厂概况26-272.2 生物质发电厂成本控制现状27-322.2.1 生物质发电厂成本构成27-292.2.2 生物质发电厂成本管理相关制度29-302.2.3 生物质发电厂各部门成本管理职责30-312.2.4 生物质发电厂成本管理基础工作31-322.3 生物质发电厂成本控制中存在的问题32-362.3.1 成本管理的意识薄弱32-332.3.2 没有形成同成本控制相适应的企业文化332.3.3 过分依赖国家政策性扶持332.3.4 缺乏有效的成本控制机制33-342.3.5 忽视对各项成本的分析34-363 生物质发电厂成本控制存在问题的原因分析36-423.1 从成本控制的主体来分析36-383.1.1 电力管理体制不完善363.1.2 相关政策的消极影响36-373.1.3 现行工资制度存在弊端37-383.2 从成本控制的客体来分析38-403.2.1 在整条价值链中的弱势地位38-393.2.2 企业技术及管理水平落后发达国家生物质发电企业39-403.3 从成本控制的途径来分析40-423.3.1 预算控制组织体系不健全403.3.2 预算编制方法不科学403.3.3 预算分工不明确40-413.3.4 预算监督与考核不力413.3.5 忽视了对成本控制文化的塑造41-424 国外生物质发电企业成功的成本控制经验借鉴42-464.1 国外生物质发电厂简介42-434.2 国外生物质发电厂成本控制的做法43-444.2.1 日本川崎生物质发电公司434.2.2 欧盟的财政补贴和税收优惠43-444.2.3 丹麦的设备研发及维护444.3 国外生物质发电厂成本控制的经验44-464.3.1 企业对成本控制的重视444.3.2 鼓励性的财税政策44-454.3.3 拥有成熟的技术45-465 生物质发电厂成本控制的完善建议46-515.1 成本控制主体方面的完善建议46-475.1.1 降低资金成本465.1.2 优化薪酬结构的思路46-475.1.3 利用相关扶持政策475.2 成本控制客体方面的完善建议47-495.2.1 控制燃料成本47-485.2.2 搞好设备检修48-495.3 成本控制途径方面的完善建议49-515.3.1 完善预算控制机构495.3.2 改进预算编制方法495.3.3 明确分工合理考核49-505.3.4 科学制定定额标准505.3.5 全员控制成本50-516 结束语51-52参考文献52-55后记55
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