企业可持续成长浅析与财务成长管理

1009-4202（2012）08-000-01
摘要企业可持续成长对企业的长远进展具有重要作用，同时，又与财务成长管理相互之间有着及其密切的联系。本论文首先诠释了可持续成长的内涵和作用，然后对实现企业可持续成长中，财务成长管理所起的作用以及需要注意的不足进行了浅析。
关键词可持续成长财务成长管理竞争力
随着市场经济的深入进展，对企业进展方式的要求越来越高，可持续进展作为实现企业长远进展与环境同步建设的一种科学进展方式，适应了当下经济的进展要求。可持续进展不仅仅注重实现短期经济效益，而是以企业长期效益的实现出发，对企业的良性健康进展具有重要作用。

一、企业可持续成长的内涵和作用

(一)企业可持续成长的内涵

企业可持续成长是指企业在进展中将经济效益与社会、资源、人口以及环境等因素相互协调，实现经济效益的连续增加，同时，实现对资源、环境的保护，并利于人们的健康生活。可持续进展是当今整个世界经济进展需要遵循的、适应经济进展规律的科学进展方式，在进展的同时同步做好保护工作，不以牺牲子孙后代的幸福为代价，不过度利用和浪费资源，合理开发，有序利用，实现经济效益和社会效益的并重。

(二)企业可持续成长的作用

1.利于企业实现科学进展，增强竞争力

可持续成长是一种基于长远进展战略眼光的一种进展方式，利于企业的科学、健康进展。可持续成长是通过资源的优化配置，来不断提升企业进展效率、改善企业进展方式的，是一种进展与成长并行的进展方式，可以为企业的长远进展起到推动作用。在这种成长方式下，由于企业的整体实力得以不断壮大，且具有较强的后续进展力量，因而将具有更强的市场竞争力。

2.利于企业财务成长对策的制定

财务要想实现较快、较好增加，必须以企业进展中与资源和环境联系的处理情况，来推断企业的进展潜力，对企业在一定时期内的进展速度作出预测，并以此制定出相适应的财务成长对策财务出纳毕业论文。如果一个企业并不能严格按照可持续进展道路前行，则很容易出现企业进展与环境和资源保护相矛盾的情况，即片面追求经济进展速度，而忽略社会效益，造成企业内部资源无法实现配套，最终引发财务危机，此种情况下，财务成长对策也就失去了制定的参照系。

二、企业可持续成长与财务成长管理

企业可持续成长与财务成长管理有着密切联系。科学的财务成长管理战略，可以有效推动企业的可持续成长。为此，财务成长管理需要做好以下几方面：

(一)创造良好的企业财务环境

应营造良好的财务内部环境，即处理好财务与企业资源、企业进展能力等的联系，了解企业内部潜力，并据此制定适应于企业可持续进展的财务成长对策。另外，对外应与企业的各项具体进展计划以及企业的外部进展环境相适应，只有使内部环境和外部环境均能与企业的进展需求相协调，才能为企业的可持续进展有所作用。

(二)制定合理的财务成长对策

根据企业的成长战略，制定切实可行的财务成长战略，以使财务的成长切实能推动企业的进展。首先，应根据企业的进展目标，分别制定长期和短期财务成长目标，不仅对企业当下的经济进展效益目标做出具体要求，切要以可持续进展的角度，为企业长远经济效益的实现制定好财务目标。其次，应将短、长期目标分别予以细化，将财务成长分解到每一个具体的成长项目中，并落实相关的责任，保证每一个财务预期成长目标的实现。再次，为确保财务成长目标的实现，应根据实际情况，安排合适的人力、物力、财力。最后，应制定相应财务成长监控案例，对财务成长计划的落实情况适时进行监控。财务成长战略的制定和实施，与企业的可持续成长一脉相承，将会推动企业的长远进展。

(三)做好企财务成长管理的评价工作

应建立起一套行之有效的评价机制，通过财务成长情况与企业的可持续进展力度相互对照，并进行认真探讨，找到二者之间的联系或者所形成的一种比例，以而找到财务成长对企业可持续进展产生最佳作用的管理力度，以使企业的可持续成长能通过财务成长予以不断推动。

三、财务成长管理需要注意的不足

企业财务成长的最终目的是实现企业的利益最大化，保证企业的可持续成长，为此，财务成长同样需要走一条可持续增加的方式。在此，需要注意以下几方面的不足：

(一)始终坚持可持续成长与协调成长的核心位置

财务的成长情况必须通过将企业的经济情况放在一个较长的时间段内进行衡量，短期的财务成长并不能说明企业良好的经济效益，只有长期的、持续稳定的财务成长，才能反映企业良好的进展情况，并说明企业具备可持续成长的潜力，由此，应将可持续成长放在财务成长的核心位置。另外，企业的财务成长只有协调好盈利成长与销售成长的联系、外部市场进展环境与企业内部自身资源之间的联系，才可能实现较源于：会计论文范例http://www.328tiBet.cn
长远的成长效果，为此，还必须将协调成长放在财务成长的核心位置会计学科论文。

(二)处理好“做大”与“做强”的联系

财务成长最终由企业的盈利额度反映出来，由此，不应只追求企业 “做大”，片面扩大企业的销售规模，而应同时不断提升企业的盈利额度，即保证企业同步“做强”。只有实现“做大”与“做强”并行进展的态势，才能实现财务的真正成长，也才能实现企业的可持续成长。
结语：企业的可持续成长是顺应当今国内外整个经济进展形势的一种科学的成长方式，鉴于每个企业均是以盈利为进展目的的，企业可持续成长与企业财务成长管理又有着及其紧密的联系。可持续成长对企业财务成长战略的制定具有重要作用，科学的财务成长管理又不断推动企业的可持续成长步伐。当前企业应通过不断加强对财务成长的管理，推动企业实现长远进展。
参考文献：
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张建军.企业可持续进展下的财务管理不足探讨.经济师.2009(03).
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