行政事业单位固定资产管理目前状况及倡议

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2023-12-23 版权:用户投稿原创标记本站原创
论文摘要:1009-4202(2012)08-000-02
摘要随着行政事业单位办公条件的日益改善,大量现公设备的添置,行政事业单位的固定资产日益增加,但纵观行政事业单位固定资产管理工作,有着着诸多管理薄弱现象。为此,应切实加强行政事业单位固定资产法规制度建设,实行对行政事业单位固定资产的购置、利用和处置全历程监控,保证行政事业单位固定资产的保值增值。本论文就目前行政事业单位的固定资产管理近况、有着的不足以及改善倡议展开论述。
关键词行政事业单位固定资产管理改善
固定资产是行政事业单位重要的经济资源,是行政事业单位开展工作的物质基础和必备条件,是保障行政事业单位正常运转的重要物质基础会计专业毕业论文范文下载。近年来,随着行政事业单位的固定资产日趋增加,对它们的管理也产生了不少不足。行政事业单位应当建立、健全资产管理制度,由财务部门统一建账核算,由资产管理部门统一登记、管理。

一、固定资产管理体制不健全

(一)领导不够重视固定资产的管理

部分单位负责人对国有资产管理意识淡薄,在平时的财务管理中 ,只注重对有严格的财务开支制度规定的管理,比如对开支权限、开支标准、差旅费的开支标准、集体福利等方面的规定较多而且较为具体和明确;而对固定资产的管理忽略,甚至不予理睬。

(二)固定资产管理人员素质不高,责任心不强

固定资产管理人员缺乏责任心和相应的专业知识,常常有意无意漏记固定资产账的现象常有发生,比如某些为个人购买手机、笔记本电脑不入帐,打印机、电脑、热水器漏记等,还有些单位由于固定资产管理人员为人员或者无证上岗,不具备基本会计专业知识等理由。

(三)内部制约制度不够改善

固定资产管理工作需要各方面的有效衔接,不仅要有金额核算,而且要有数量制约,固定资产数量金额核算需要财务、物资、利用部门的通力合作。但由于许多行政事业单位未建立起改善的内部制约、制约机制,使内部各部门之间缺少相互的制约,无法保证本单位的固定资产管理工作置于有效的监督和管理之下。有的单位虽然建立了必要的内部制约制度,但有关人员执行制度的自觉性不强,有着侥幸心理,往往有章不循,有规不守,使内制约度不能发挥应有的效能。

(四)责任人处罚机制不到位

根据固定资产管理制度规定要求,应该对造成违规现象的责任人进行处罚。但实际上,一些责任人往往是现任领导或曾担任过领导工作,对其处罚往往是象征性的,或者根本不处罚,造成一些责任人长期逍遥“法”外,制度成为一纸空文。由于对责任人的处罚未得到彻底落实,造成有关负责人责任意识差,对固定资产的管理工作不重视,结果形成恶性循环,产生更多的违规现象。

二、大力加强改善固定资产管理制度

(一)建立岗位责任制,明确责任人

固定资产主要包括房屋和建筑物、专用设备、运输设备、家具、文物和陈列品、图书等。这部分固定资产占单位资产比重较大,由此要明确责任人,严格执行《行政事业单位国有资产管理暂行办法》,建立固定资产管理岗位责任制,对固定资产定期进行清查盘点,并按照国定资产的有关规定报批手续。各单位应建立资产管理责任机制,实行单位主要领导为全面责任人、分管领导为主要责任人、利用部门负责人为直接责任人的管理责任制。明确相关责任人的职责范围,将资产管理责任落实到人,定期考核责任履行情况,切实管好各项资产管理工作会计论文写作。

(二)设置管理岗位,加强岗位培训,提升管理人员素质

首先单位领导必须重视,进一步提升行政事业单位固定资产的管理意识,提升管理意识是提升管理的关键关于会计的毕业论文范文。认识不到位,措施就难以落实,要克服那种重面上、形式上的重视,把行政事业单位固定资产的管理作为考核领导干部和每一名管理人员能力的一个重要方面。
设置固定资产管理岗位,实行竞聘上岗。资产管理员作为各级资产业务的具体经办和管理人员,必须有认真负责的工作态度和责任心;资产管理员必须由会计人员持证上岗,杜绝无证上岗现象,严格执行有关财经法规,规范和改善账务处理,做好固定资产管理的基础工作,保证账账、账实相符。资产管理员应认真学习相关资产管理的知识和文件,努力提升自身业务素质,对各类资产的名称、功能、存放地点、利用情况等要做到心中有数。要认真学习相关固定资产管理及业务流程,严格按照业务流程各项业务,保证账实相符。同时要及时建立健全各级固定资产台账,完备实物信息资料。要对各部门管理利用的资产由具体保管、负责人签字确认后报财务部备查,按月对财务部入账登记的新增资产进行核对、确认。通过加强业务培训和学习,不断提升业务素质。

(三)改善资产管理机制

完成固定资产管理的各项工作必须建立起有效的管理机制,以推动管理目标的实现?改善固定资产管理方面的机制必须受到政府相关领导的重视与认可,具体措施如下:各预算单位设定固定资产管理工作岗位人员责任制,财政部门也应设立监督预算单位固定资产管理工作岗位人员责任制,提升管理人员的素质要求,定期由政府的财政部门进行检查?考核,考核结果作为固定资产管理工作岗位人员提拔?任用等的依据;将固定资产管理水平作为管理责任人审计的重要一项等?

(四)加强固定资产的盘点及处置工作

根据行政单位会计制度第三章资产的规定,固定资产应每年盘点一次?但实际工作中,固定资产的盘点往往由于年终人手少?工作繁杂而未进行?所以,固定资产的盘点工作必须认真落实,以制度?时间?人手?领导抓起,对发现的账实不符?盘盈?盘亏的固定资产及时进行处理。应建立切实可行的预算单位盘点?处置机制,并严格执行,落实到人?积极处理好闲置固定资产,引入资产评估程序,进行竞价出售?拍卖等公开?透明方式回收资金,或依法按政策捐赠边远地区等方式使国有资源于:财会方面论文http://www.328tiBEt.cn
产保值?增值,提升固定资产的质量,保证会计信息真实?可靠?政府的财政部门也应建立固定资产的盘点?处置制度的监督机制,对要处置的资产进行金额?数量上把关和审批,并定期对预算单位的固定资产进行清查?

(五)革新固定资产核算策略

现行的总预算会计核算着重反映体现预算执行情况和结果的资金流入和流出,对于财政支出所形成的资产和投资权益得不到反映,以而导致固定资产管理方面有着薄弱环节。为此,可分别对行政单位和事业单位采取不同的处理策略。行政单位可采取虚拟折旧的形式反映固定资产的新旧程度会计范文。即:

1.不转变现有的“收付实现制”核算方式,增加累计折旧科目。

2.计提固定资产折旧时,按固定资产原价和预计利用年限计提折旧策略,在固定资产与固定基金对应科目的差额中反映折旧额。如:固定资产为2,000万元,固定基金为1,800万元,则累计折旧为200万元,随着累计折旧额的增加,固定基金相应减少。

3.编制固定资产利用及折旧情况明细表,在报表后附加说明。

4.年终与国有资产管理部门一起对固定资产进行减值评估,以较准确地反映行政事业单位固定资产的实有价值。以事经营性的事业单位可直接采取权责发生制进行核算,既能真实反映事业单位的固定资产净值,也有利于事业单位进行成本核算。另外,还可建立预算单位国有资产保值增值考核指标系统和激励机制,充分运用其积极性和创造性,发挥节支增效的巨大潜力。
三、结论
本论文在指出行政事业单位固定资产管理中有着不足的基础上,提出了应进一步健全和改善固定资产管理体制?各部门固定资产的管理和利用应坚持统一政策?统一领导?分级管理?责任到人?物尽其用的原则,并通过建立改善与财务管理系统和办公自动化系统相连接的固定资产管理软件系统,规范固定资产分类及代码?加强盘点和处置的监控等措施,使固定资产管理制度刚性化,达到实时监控?硬性约束的目的?以而实现对行政事业单位固定资产的有效管理,提升固定资产的利用效益,保障固定资产的安全和完整?
参考文献:
孙淑瑾.现行行政事业单位固定资产管理中有着的不足及对策.齐鲁珠坛.2006.6.
向树枝,石柳叶.浅谈行政事业单位固定资产管理.咸宁学院学报.200

6.10.

[3]毕雪梅.行政事业单位固定资产管理有着的不足及对策.沈阳干部学刊.2007.1.
[4]常林青.浅谈行政事业单位固定资产管理.山西财税.2006.10.