浅谈会计核算中心财务浅析工作

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-04-15 版权:用户投稿原创标记本站原创
论文摘要:财务浅析产生于20世纪初,至今已有100多年的历史,财务浅析经过这些年的进展,其相关论述已比较改善。财务浅析根据经济环境的变化而有不同的要求,在将以知识资本为首要资本的今天,同样摘自专科会计论文范文http://www.328tiBEt.cn
对其产生更高的要求,财务浅析将向更高层次进展。
会计核算中心日常工作是资金支付和会计核算,然而要提升财务管理水平,改善财务管理工作,将会计核算中心仅仅作为一个记账机构是远远不够的,更要着重预算执行信息的反馈和制约,对一定时期内单位的财务活动历程及结果进行比较浅析、探讨做出评价会计电算化论文。

一、财务浅析在财务管理中的运用

财务浅析是以核算单位财务报告及其相关资料为主要依据,利用会计报表、统计数据及相关资料,对核算单位的财政经费支出及其结果进行评价和剖析,反映核算单位财务在运转历程中的利弊得失、进展走势,以而为改善核算单位财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务活动总结。
(一)财务浅析的主要内容:一是财务浅析的预算执行情况的浅析;二是收入及支出情况的浅析;三是人员开资水平及人员增减变化情况的浅析;四是单位资产利用情况的浅析;五是财务管理制度的浅析。
(二)财务浅析是财务预测的前提,是会计核算的继续和深化,在财务管理循环中起着承上启下的作用:
1.实行财务浅析能推动核算单位认真贯彻执行财务政策、财政法律法规、制度等,能推动核算单位加强预算管理,不断改善内部财务管理制度,提升管理水平。
2.财务浅析是评价单位财务状态、衡量工作业绩的重要依据。通过浅析影响单位预算执行、资金活动的各种因素,能使财政管理部门的领导和单位的负责人全面深入地了解和掌握财务情况,合理评价工作业绩。
3.财务浅析能促使单位挖掘潜力、提升资金利用效益会计毕业论。核算单位的理财目标是增收节支、提升资金利用效益。通过财务浅析能进一步弄清预算在执行中超支或节余的具体情况和理由,以便总结经验,找出差距,揭示矛盾,挖掘资金潜力,提升资金利用效益。
4.财务浅析为决策提供有用信息,实现理财目标。通过财务浅析,可以及时准确地反映财政经费在利用中的情况,财政预算的执行情况,资金活动的变化走势等,以便单位领导及时采取措施,保证各项财政指标顺利完成。
(三)财务浅析策略:主要以走势浅析法和比率浅析法为主。走势浅析法又称水平浅析法,是将两期或连续数期财务报告中相同指标进行比较,确定其增减变动的方向、数目和幅度,以说明核算单位财务情况和支出变动走势的一种策略;比率浅析法是把某些彼此有着关联的项目加以比较,计算出比率,以确定核算单位财务变动程度的浅析策略。

二、财务浅析采取的运用措施

(一)建立、健全事业单位财务浅析管理制度。各单位应根据管理的要求,建立财务会计浅析制度。应结合核算单位实际情况制定适合财务浅析管理制度,明确规定主管财务浅析工作的执行部门、工作程序、财务浅析策略、财务浅析报告的内容以及格式、财务报告报送的时间等;并加强监督检查的力度,用健全的制度来保证财务浅析人员及时编制和报送财务浅析报告。
(二)设立改善的财务浅析指标系统,自2000年我国实行国库集中收付制度革新以来,全额拨款事业单位与差额拨款事业单位、自收自支事业单位财务管理上有了较大的区别,并强调事业单位预算执行的刚性。由此,在财务浅析方面,应采取不同的指标系统。各类单位的财务浅析指标系统应有所不同,而且应真正建立完整的具有实际利用价值的指标系统。倡议将核算单位会计报表浅析的指标如支出增加率、人均开支水平、专项支出占总支出的比重、人员经费占总支出的比重及人车比例等,引入财务浅析指标系统,评价核算单位的财务开支及预算执行情况。
(三)规范会计基础工作,是做好财务浅析工作的重要基础。开展财务浅析首先应充分做好会计基础工作,包括会计人员素质、会计核算、会计监督机制及单位的内部管理制度等财务会计专业本科毕业论文。会计基础工作是做好财务浅析的基础。核算中心财务管理的对象不同于企业,财务浅析的内容主要侧重在财政资金的利用上。只有通过细化会计科目,以公用经费和人员经费为主要浅析对象,确定浅析对象的前、后期会计信息是否有可比性,以及预算计划安排情况,做到应知尽知,才能保证财务浅析资料的内容完整,数字真实。
财务人员的素质要进一步提升,并要转变传统观念,加强学习。近年来,我国进行了革新预算编制策略、建立国库集中收付制度、推行政府采购制度等一系列的财政体制革新,这些全新的财政管理方式要求单位的管理者及财务人员都应及时转变观念、提升认识,正确理解财务浅析与会计核算之间的辨证联系,以单纯的重视“财务会计”转向“财务会计”与“管理会计”并重,更好地发挥财务浅析的管理和参谋作用。为此,财务人员要加强学习,学习财务管理知识,了解财务数据背后的业务背景以及报告的阅读对象对信息的需求。财务人员不应再是天天坐在那里算账的“账房先生”,而是一个具备领导层视野的管理者。财务人员应积极的转变观念,要多了解单位发生的各类经济事件,做有心人。只有平时的功夫用足了,在做财务浅析时才可言之有物、言之有理。
(四)采取现代化手段,实行财务局域网络管理,是做好财务浅析的重要手段。由于计算机网络具有高效、完全、可靠、功能强大等特点,核算中心以计算机提供的会计资料为依据,对财务浅析进行管理。核算中心首先制作电子表格,将网络内各核算单位的会计账目一一以各自的账务中取出,输入到电子表格中,然后用表格功能进行比较、计算、浅析。用计算机管理可以将各单位之间的财务指标进行比较,为单位查找差别理由、总结经验、制定措施等提升财务管理水平,提供可靠依据。
总之,做好财务浅析只是搞好财务管理的一部分,但财务浅析在财务管理中的地位却相当的重要,没有财务浅析的数据支持,所有的管理都将失去依据。财务浅析的目的在于解释各项目变化及其产生的理由,通过浅析发现一些不足,衡量现在的财务情况,预测未来的进展走势,将大量的报表数据转换为对管理者决策有用的信息。真实、客观的财务浅析报告,不但能够对提升单位资金利用效率,堵塞日常工作中的漏洞、防止腐败、建立健全内部制约制度起到积极的作用,而且也能为今后的财政体制革新提供重要参考依据会计电算化毕业论文。加强财务浅析、财务预测,使会计核算工作真正地参与到核算单位的财务管理中去,提升核算中心的财务管理水平,为动态预算编制做好基础工作,发挥事前预测、事中制约、事后监督的作用,真正实现现代会计职能。