新形势下建安企业财务内控探析

论文摘要:1009-4202（2012）08-000-01
摘要社会经济的进展，推动了现代企业管理方式的实践与革新，当前开放多元的经济形势下，企业进展面对着复杂多变的市场环境，基于企业可持续进展的经营理念前提下，科学加强建安企业财务的内部制约，探究财务内部制约的有效对策，是有效预防和规避企业市场财务风险的有效途径。
关键词市场经济建安企业企业财务内部制约
企业经济是推动当前国民经济进展的重要基础。作为保障企业正常经营的必要环节，财务管理是在企业生产经营历程中针对相关财务活动进行协调优化的经济活动形式。内部制约是保障企业正常进展的有效途径，随着当前社会经济市场进展的多元化趋向，加强建安企业财务内控，规避市场财务风险，是实现建安企业生产经营及财务运行高效性，推进企业经济可持续进展的重要措施。

一、企业财务内控的内涵特点

内部制约是为保障单位内部经济活动正常进行所采取的管理措施。相对于企业管理来说，企业财务内控是指企业为实现和保障自身经济业务活动的有效进行以及财产的安全完整性，防止或纠正错误偏差，保障会计资料的真实合法性，运用制约论原理策略，针对相关财务活动实施制约措施及程序的活动历程。
内部制约是基于现代经济管理基础上产生并随社会经济进展而逐步改善的动态性历程。作为企业生产经营活动内在的自我调节与约束机制，财务内控是企业财务管理的核心，是企业针对不同部门的不同经济业务活动历程与效果进行综合制约的管理系统，其目的在于改善经营活动提升经济效益。

二、实施企业财务内控的重要量

新形势下，全球经济一体化态势的逐步形成，面对复杂多变的市场环境，建安企业的进展面对着市场财务风险的威胁。建立和改善财务内控机制，加强企业财务内控管理，提升财务运转效率，对于推动建安企业经济的可持续进展来说作用深远。加强企业财务内控是企业现代化管理的需要。
内部制约是企业优化内部环境、加强信息沟通、进行风险评估与制约的保障，财务内控作为企业管理的重要环节，是对企业资产权益、流量、财务风险等要素进行会计预测浅析，实现资金筹措、利用、营运和分配的活动历程，加强企业财务内控有利于提升建安企业财务管理的科学性。
相对于企业管理而言，内控是保证企业经营活动合法性、资金安全性、会计信息完整性的进展对策。企业财务内控有利于协调企业内部职能能的充分发挥，推动企业有效营运，实现战略经营目标。随着当前企业经济进展目标的多元化，加强企业财务内控有利于实现企业经济进展的高效性。

三、企业财务内控的主要策略简析

新形势下，加强建安企业财务内控，需要采取相关内控策略进行落实：
（一）授权批准制约：针对企业相关财务人员的业务活动职权进行适当授权和批准，明确授权事项和企业财务资金的活动限额，加强责任管源于：毕业会计论文http://www.328tiBet.cn
理。
（二）财务预算制约：针对企业财务活动进行全方位、全历程的预算治理，强化财务预算功能，以金额及其他价值形式综合落实企业财务目标及决策。
（三）财产保全制约：是为保障企业自身实物资产的安全完整性而实施的制约行为，通常采取制约实物资产接触，定期盘点清查和投保措施来制约实施。
（四）财务报告制约：通过会计行为针对企业经济活动的相关信息资料进行定期编制整理形成材料，提供给企业主管部门参考浅析评价决策，有效制约经济活动。
（五）内部审计制约：内部审计是在企业内部对各种经营活动与制约系统的独立评价，是对企业其他资源利用、经济决策、资金运转等内部制约活动的再制约。
（六）风险评估制约：针对市场经济环境下企业进展有着的各种风险因素进行科学预测评估，识别预警、浅析报告等有效防范机制，进行有效规避和全面制约。
（七）会计系统制约：根据企业进展需要，加强企业内部会计系统建设，整合会计人员素质，严格会计流程，强化会计职能管理，制约会计核算、财务报告实效性。
（八）财务信息制约：加大企业计算机财务管理系统系统建设，强化会计电算化及网络信息安全保护技术培训，保障企业财务会计信息的安全完整真实性。
（九）监测评价制约：坚持以人为本理念，构建科学合理的考评机制，针对企业财务会计活动历程行为进行实时动态的监管制约，提升经济活动效益。

四、新时期加强建安企业财务内控的措施

(一)转变企业财务内控理念，强化企业财务管理职能

当前企业革新形势下，对于建安企业的财务会计管理，应立足于成本效益和科学高效原则基础上，合理深化企业会计的职能作用，加强企业财务活动的管理与调控，将财务会计管理服务理念融合与企业内部制约历程中，约束企业财务活动,保障企业财务内控的有效落实。

(二)改善企业财务内控机制，优化企业财务运转环境

企业财务内控属于动态性的管理历程，与其他内部管理措施有着较强的关联性，加强建筑安全企业的财务内控，必须在不断加强和改善财务运转的法律规范保障系统基础上,逐步构建适应当前市场经济环境的企业财务管理系统，实现企业财会管理的法制化和科学化运转。

(三)加强企业财务人才管理，革新财务内控管理方式

加强建安企业财务内控，必须基于长远进展目标，积极拓展有利资源和途径，加强企业财务会计人员的职业道德教育和专业技术培训，强化企业财务管理人员的管理职能，引导和激励企业在财务管理和会计核算历程中实现管理方式与技术策略的不断革新与有效实践。

(四)严格企业财务内部审计，加强财务活动信息监管

当前建安企业需要增强安全责任意识，保证企业自身内审机构的独立性和权威性，通过强化企业内审程序及时发现和纠正企业财务资金运行中出现的各种不足，优化资金运转环境和效率，充分利用计算机网络技术，构建安全高效的企业财务信息管理系统，实施财务动态监管。

五、结束语

总之，市场经济环境下，加强企业财务内控有利于企业可持续进展。基于企业财务资金的安全完整性，优化企业财务流转环境，改善企业财务内控机制，是建安企业有效防范和规避市场财务风险，推动经济稳定进展的有效措施会计电算化毕业论文。
参考文献：
张巧华.企业财务内部制约浅谈.管理观察.2011.
葛玉银.加强财务内部制约的深思.合作经济与科技.2009.