会计淮油股份财务风险浅析与防范

淮油股份财务风险的浅析与防范

摘 要：财务风险是现代企业面对市场竞争的产物，尤其在我国市场经济发育不的条件下更是避免的，它贯穿于企业生产经营的整个中，它的论文范文无疑会对企业生产经营产生重大影响。及时地财务浅析，能及早诊断出危机信号，可及时地防范和化解危机。淮田股份因其开采石油和天然气的特殊性又有其不同的财务风险，与之对应也要采取相应的防范措施来提高企业的综合竞争力。文章就财务风险的原因及应如何防范作简要。
词： 财务风险；风险防范；淮油股份
企业的财务活动贯穿于生产经营的整个，财务风险是信号，它全面综合企业的经营情况，要求企业经营者要经常性财务浅析，树立风险意识，建立的风险防范处理机制，加强企业财务风险制约，防范财务危机，建立预警浅析指标系统，的财务风险决策。
财务风险是企业自始至终面对的客观事实，是加入WTO后，经济全球化步伐，市场竞争日趋激烈。我国企业逐渐失去体制和行业垄断这两个规避风险的屏障，其面对的资本市场所处的法律和税收环境、风险环境等已发生深刻变化。企业理财环境的变化导致企业经营面对更大的市场风险，，企业经营管理树立财务风险观念，建立和完善风险防御机制，科学的对策和策略来及时地防范和制约财务风险。

一、企业财务风险的涵义

财务风险与资金的筹措、运用、管理安全密切，对其理解有狭义和广义之分。狭义的财务风险通常被称为融资风险，是指企业举债而给企业财务成果的不确定性。作用的财务风险论文范文于负债经营的企业，负债，则不论文范文财务风险。广义财务风险是指在企业的各项财务活动中，内外部环境及预计或制约的因素影响，在时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离，以而蒙受损失的可能性。它是以企业理财活动的全和财务的整体观念财务本质来界定财务风险，涵盖了人类生产经营中价值运动处理生产联系硕士论文给企业的风险。

二、企业财务风险的特点

财务风险的特点为：

(一)客观性

财务风险是不以人的意志为转移而客观论文范文的。也说，风险处处论文范文，时时论文范文，回避它、消除它，只能技术手段来应对风险，以而避免费用、损失的发生。企业财务活动论文范文着两种可能结果，即预期和预期，这就意味着预期的风险是客观论文范文的。

(二)全面性

财务风险论文范文于企业财务管理的全，并在多种财务联系硕士论文上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。

(三)不确定性

财务风险具有的可变性，即在条件下、时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务情况具有不确定性，以而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。

(四)收益性或损失性

老师上课讲过，风险与收益是成正比的，即风险越大收益越高，风险越小收益越低，若想高利润便只能去冒高风险。财务风险的论文范文促使企业改善管理，提高资金效率。在我国企业里，因素的作用和条件限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和存活的安全性，可能会影响企业收益。

(五)激励性

财务风险的客观论文范文会促使企业采取措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。

三、企业财务风险的种类

在市场经济条件下，财务风险贯穿于企业财务，是风险因素在企业财务上的。广泛作用上的财务风险通常几种：

(一)融资风险

融资风险是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润股东收益的可变性，是财务风险的。一般企业筹集资金的目的是为了扩大生产经营规模，提高经济效益。债务筹资财务杠杆利益，企业一味地追求降低资本成本，导致负债规模过大，则会使企业承担的利息支出过大，进而出现财务危机。，要保持的资本结构，减轻偿债压力。

(二)投资风险

投资风险经营风险，通常指企业投资的预期收益率的不确定性，受企业外部条件变化的影响，也决定于企业预测信息的质量。投资风险由投资决策失误和投资环境所，，加强市场调查和可行性 探讨，确保决策正确，并加强投资管理，才能避免因主观理由导致的风险。

(三)流量风险

即企业流出与流入在时间上不一致所形成的风险。为持有量风险、应收账款回收风险、存货变现风险等。

(四)利率风险

即在时期内利率的不确定变动而导致经济损失的可能性。

(五)汇率风险

即在时期内汇率变动企业外汇业务成果的不确定性。企业所面对的汇率风险基本上交易风险、折算风险和经济风险。

四、淮油股份

新疆准东石油技术股份有限公司（简称“准油股份”），系在石油天然气股份有限公司新疆油田分公司持续改制、主辅分离中，由整体改制分离的员工发起组建的企业。2001年6月，新疆准东石油技术有限公司在乌鲁木齐高新技术产业开发区注册成立，2003年12月整体变更设立为股份有限公司，2008年1月28日在深圳证券交易所上市。
准油股份是为石油天然气开采企业油田动态监测和提高采收率技术服务的专业企业，主营业务为石油技术业务、油田管理业务、建筑安装业务和运输服务业务。：油田动态监测（试井、生产测试等）、井下技术作业（油水井大小修、清防蜡、调剖、堵水、酸化、连续油管作业、油田氮气新技术运用等）；储油罐机械清洗；油田管理（油水井管理、油气集输管理、原油浅析、水质浅析等）；安全、环保技术（油田井下作业废水与含油污泥处理、HAN阻隔防爆技术推广等）；建安工程（油田地面工程建设、输变电工程、道路施工等）；运输服务等。
准油股份拥有一支具有石油企业优良传统、技术过硬、作风顽强的员工队伍，现有大型专业化设备、机具800余台（套），总资产6亿多元。已形成了以油田动态监测录取、解释 探讨和运用，到治理案例编制、增产措施施工及效果评价等综合技术服务能力，是西部首屈一指的一体化油田稳产增产技术服务企业。石油开采企业与准油股份的合作，油田增产、油田管理和配套建设等“一站式”技术服务。
准油股份以提高油田采收率为核心业务，拥有独立的油田 探讨所和油田实验室，与各大石油院校的广泛合作，了一系列的科研成果，强化和延伸了公司的核心竞争力。动态监测技术和调剖堵水、酸化、复合清防蜡技术的开发运用，国内先进，连续油管作业、制氮、注氮作业技术、储油罐机械清洗技术国内领先，系自治区高新技术企业。
准油股份自成立以来，抓住西部石油工业大进展的机遇，进展拓展市场，在西部各大油田开展石油技术服务和其他服务，逐步形成了“以石油技术服务为核心,并兼顾其他产业”的进展系统。公司坚持遵循“诚信创品牌、革新求卓越”的核心理念，建立和完善现代企业制度，全面推行ISO:9001和HSE管理系统，以精良的技术、的经验、雄厚的实力、优质的服务，树立了良好的，多次被各大油田评为优质服务队伍。

五、淮油股份的财务风险浅析

对该企业的财务情况浅析，报表浅析和油田企业特殊性的浅析及有关情况的，我该企业的财务风险因素有如下：
1．原油销售业务流程的风险因素。是原油销售超、欠计划执行，影响油田和炼化企业的生产；擅自调整，导致收入的减少或销售不畅；未经审核，变更销售合同示范文本和交接计量、结算协议中涉及权利、义务的条款；原油销售或合同不法律、法规和内部规章制度而受到的处罚或造成的损失。
2．筹资业务流程的风险因素。是资金短缺生产经营；资金冗余或债务结构不造成筹资成本过大，债务过高或资金安排不当，按期偿债；资金被非法挪用、占用，管理不当等造成资金流失。
3．资本支出流出流程的风险因素。是对国内外市场需求和竞争力浅析把握不准确，项目论证不，布局不，市场竞争力不强，勘探开发地质、工程变化大，资源不落实，投资估算，造成可研报告失真，投资回报风险。
4．油气生产成本管理业务流程的风险因素。是生产成本的预算分解到各部门、各单位，降本增效的制约措施未严格执行，导致油气生产成本制约；扩大成本开支范围，乱提乱摊，导致成本数据不真实、不准确或不完整，财务浅析不客观和决策不当。
5．物资采购供应业务流程的风险因素。是对外采购，形成整体和批量采购优势，造成采购资金和流失；国内外采购割裂，范围内搜寻资源；对全球供应市场行情缺乏、跟踪、浅析和 探讨，监管，导致采购性能比不；物资供应计划不准确、不及时，变更频繁，采购物资质量生产技术要求及生产建设物资需求，造成物资积压；储备、库存结构不、储备资金占用大、资金使用、及时付款、违反付款条款付款时间、方式、金额不恰当造成的资金效益流失。
6．资产管理业务流程的风险因素。是按时足额收回资金，形成坏帐；存货储量或过高，造成影响生产或会计存货成本过大；保管不善发存活货、固定资产的被盗、毁损；长期呆滞造成失效、锈蚀等造成的资产损失；未及时、完整保险，发生地震、洪水等人力抗拒的因素时造成资产毁损；处置不规范，造成资产的流失等。
7．安全环保业务流程的风险因素。是安全环保责任制度不落实、安全环保考核流于形式、安全环保教育培训不到位、员工安全环保意识淡薄等，导致重特大事故发生、重大人员伤亡和财产损失，或引发环境污染和生态破坏事故，造成不良社会影响；职业卫生防护措施不落实，导致职业病的发生；安全环保不到位，安全隐患治理不落实，威胁员工人身安全和财产安全；发生重特大自然灾害或意外事故，巨额赔付压力威胁财产保险安全运行。
8．税务管理业务流程的风险因素。是纳税申报手续不完备，应纳税额计算差错导致多缴税款或少缴税款，履行纳税义务中不税收法律、法规的规定，导致企业被处罚或产生税务纠纷。

六、财务风险的防范

那么，该公司各的风险，又该如何防范呢？公司的进展战略，我以入手：

(一)持续推行内制约度建设

1、内控机构，加强组织领导。

成立内制约度领导小组，由一把手担任组长，领导小组下设内控管理办公室，把执行内制约度列入本单位、本部门的工作来抓，形成纵横交错的内控管理系统。

2、推进各项管理制度的完善。

生产经营管理实际，制订和完善内控业务流程、制度系统和财务业务流程指引，制订内控权限指引卡，抓好与内制约度相配套的企业管理制度、办法的制订完善工作。

3、做好内控执行情况的检查和落实。

把内控工作融入日常经营管理，以源头治理和制约为核心，以防范风险为目的，坚持季度测试、半年阶段检查、年度终了全面检查，定期对内制约度的执行情况检查验收。
（二）制约
1、企业资金管理的组织结构及各岗位责任，设置每个资金管理人员对系统的操作权限对信息的查询范围，保证不相容岗位分离。
2、内控流程权限设定，将资金管理等经常性业务的流程规范，是对外付款业务，严格按内控权限的审批程序。
3、认真检查制度执行情况，内控测试(自查)中的问题，指定专人不定期抽查账户的对账情况，并跟踪浅析理由。

(三)落实风险制约责任

风险因素性质不同分为可控风险与控风险，落实风险制约责任、风险管理的作用落实可控风险因素，油田企业“落实责任，责任到人的原则，建立“横向到边、纵向到底”矩阵式内控责任管理系统。横向以业务流程责任部门为，建立以培训、测试、检查为内容的责任系统，明确流程的责任人、测试人和内控联系人。单位负责人为业务流程的责任人，负责本流程内控的整体工作；流程测试人负责该流程的培训、释义和季度测试工作；内控联系人负责内控横向与纵向间协调和沟通。纵向以流程制约点执行岗位为，将适用的制约点明确到各单位各岗位，形成“纵向到底”的责任系统。纵横形成矩阵式内控责任系统，有力地保障内制约度的有效。

(四)强化考核评价系统

油田企业应制订本单位内控检查评价考核管理办法，建立以“综合检查、季度测试、日常工作、审计部门独立检查”为内容的内控评价系统，把“内部制约执行情况”纳入到油田经济责任制，考核办法与各单位年度绩效工资挂钩兑现；对全年综合考评情况通报批评，并与各单位(部门)年终评先挂钩。

七、结束语

企业财务风险贯穿于生产经营的整个中，与经济收益并存。企业负债经营决策时，考虑企业举债的规模和偿债能力。一般而言， 确定负债规模考虑因素，如警惕财务杠杆效应的负面影响、防范财务风险和财务成本。建立企业财务预警的“诊断”机制，对企业的负债浅析。企业在经营管理中，要树立风险意识，建立的风险防范处理机制，加强企业财务风险制约，防范财务危机，建立财务风险预警指标系统，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险制约， 加强资产管理，企业效益最大化。
淮油股份应尽量对导致财务风险的因素变化做出科学准确的预测和判断，加强财务风险管理，企业内部制度设计，技术策略其他措施来减少风险损失，增强风险承受能力，规避财务风险，企业预期的经济效益。不管过去、现在或将来，淮油股份公司将一如既往履行“三个负责原则”，暨“对股东和员工负责，对和社会负责，对企业持续健康进展负责”，为创建和谐社会、和谐企业而努力奋斗。


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