会计小议房地产企业财务风险预警及管理

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-16 版权:用户投稿原创标记本站原创
:面对行业调控,房地产企业应建立风险预警机制,对财务风险管理。这样,房地产企业在激烈的市场竞争中才能占稳脚跟,发展壮大。
会计论文范文词:房地产企业财务风险预警管理
近几年,我国房地产企业如雨后春笋,不管以前是搞科研的、做制造的、还是服务业的,也不管资金多少,通通对房地产趋之若骛,前几年大家赚得盆满钵满。近一年,对房地产的行业调控已初见成效,房地产企业竞争日趋激烈化,随之而来的财务风险也在呈上升趋势。在情况下,有必要对房地产企业的财务风险浅析【会计论文】,并做好预警及管理工作。如何对房地产企业的风险预警并采取相应的措施制约,已经房地产企业迫在眉睫的事情。

一、房地产企业财务风险防范机制

房地产财务风险房地产企业在发展中会受到内外环境的影响致使企业出现破产风险或使普通股收益发生大幅度的变动的风险。房地产财务风险也理解为房地产企业在筹资、投资、资金运营及利润分配中会因不同因素而使房地产企业的存活、盈利及发展发面受到重大的影响。在市场经济大环境下,房地产企业财务风险是客观的,将风险和影响完全消除是不切实际的。在情况下,就建立房地产财务风险预警机制,将房地产企业财务风险值降至最低。财务风险防范机制如下:

(一)完善风险防范体系

要完善风险防范体系,就建立完善的风险防范体系,建立的管理机制,抓好内部制度建设,加强对财务人员的素质培养并将房地产资金细节【会计论文】落实到实处,将资金细节落实到实处,明确风险监管职责,落实好相应人员责任并明确责任制。同时要建立的成本制约体系,费用支出必须经过严格的审批才能使用,以提高资金率,减少资金。

(二)发挥风险预警系统作用

所谓的风险预警系统,以信息为并贯穿于企业经营活动始终的全,以企业财务报表、经营计划及的,财会、金融、企业管理及市场营销管理等理论,数学模型或是比例浅析【会计论文】法对财务管理全制约,在出现【会计论文】时能及时采取相应的应变措施,将房地产财务风险降至最低的风险预警机制。风险预警系统的作用,就对相应的企业信息浅析【会计论文】,对可能出现的风险信息预警或提前采取相应的措施,降低财务风险。在发生财务风险的时候,及时找到致使财务不佳的根源,使经营者财务相应措施,阻止情况。

二、房地产企业财务风险管理

(一)确立资本结构

对房地产财务风险管理,确立合理的资本结构是必少的。毕竟公司资本结构合理与否和筹资决策有关系,公司在筹资决策的时候,会企业的实际论文格式范文,对影响决策的因素综合浅析【会计论文】并确立合理的资本结占有合理的比例。因此,公司在决策的中,就选择最佳融资方式、融资、融资金额及期限。选择最佳方式和,管理者就成本和收益权衡,并上对股权融资和债权融资浅析【会计论文】。,还要对资金额和期限的选择。将公司的负债率和债务期限合理的搭配,才能的降低公司偿债压力,保证资金正常运行。对公司成本结构合理优化,才能更好的企业最大化利益,才能最大限度地降低筹资成本、减少财务风险。

(二)加强对外部环境的应变能力

房地产企业是受外部环境影响较强企业,是在经济环境复杂多变的今天,受外部环境的影响更强。外部环境是客观的,外部环境的变化常给房地产企业发展一定的财务风险,财务风险是预见的,更对其施加影响。外部经济环境发展规律和政策的态势,对其研究和浅析【会计论文】,建立相应的预警机制,随时外部环境的变化,公司实际情况对风险预测,并相应的预测,采取相应的措施,财务管理政策,对不合理的措施及时调整。在增强财务管理应变能力的同时,也能降低不利条件对财务管理活动的影响,进而降低房地产企业外部风险。

(三)提高公司全员风险管理意识

对财务风险相应的制约,离不开公司全员风险管理意识。公司领导要有较强的风险管理意识和较强的责任感,能实际情况做出正确的决策,以降低财务风险。领导带头,明确部门承担的责任、义务,权责分明,各部门才能更好的配合财务管理人员相应的工作,财务管理人员的风险意识才能得以加强,才能地意识到房地产财务活动的复杂性和性,才能积极地参与到房地产财务管理中去。也这样,财务管理人员才能将房地产风险预警首要,以财务风险制约体系为导向,更好的对财务风险预防,使财务风险制约。

三、结束语

我国经济突飞猛进的发展,房地产企业也在迅速的发展。论文范文,房地产企业毕竟是后兴起的产业,在激烈的市场竞争条件下,受内外经济环境的影响而出现财务风险。在情况下,房地产企业财务风险预警和管理是十分必要的。加强房地产企业财务风险预警和管理,才能更好地推动会计论文范文房地产企业经济发展。
文献:
张建朝.房地产公司财务监督的理论与对策研究[J].财政监督.2010
范军卫.我国民营企业财务风险浅析【会计论文】对策[J].经营管理者.2009
[3]郭漫.房地产企业的财务风险与防范[J].经营管理者.2009
[4]段英.略论全面预算管理在房地产企业应用[J].经营管理者.2011