会计企业财务管理中理由及对策探讨

:世界经济一体化趋势的加强，我国企业不但要面临着国内市场的激烈竞争，同时还要应对国外市场的。环境下，企业想要在立于不败之地，就必须提高自身的财务管理。浅析【会计论文】了企业财务管理的【会计论文】，并从四个，就如何提高财务管理了若干倡议。
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财务管理是企业管理的核心所在，它的财经法规，遵循财务管理原则，对企业的财务活动管理与制约，对企业的财务关系处理的经济管理工作。我国社会主义市场经济的快速发展，市场竞争，企业想要长足发展，就必须加强财务管理，这已经在企业界达成了共识。就我国企业的财务管理近况会计毕业论文范文来看，仍然着【会计论文】，比如财务信息失真；财务管理的不明确；内部制约制度不；风险制约有待加强等等【会计论文】，从企业的实际出发，寻找切实可行的解决策略会计专业论文，为企业的平稳、健康的发展保障。

一、企业财务管理的【会计论文】

(一)财务信息失真

财务信息是企业决策的，试想企业的决策是建立在错误信息上的，那后果不堪设想，轻则使企业陷入经营的困境，重则导致企业的破产。企业财务信息失真表现在：一是企业的收入、费用、资产等信息失真的现象。收入的失真表现为坐支、截留转移等等；费用的失真表现为少列成本、多列成本，为了企业短期利益，人为的对损益调整，虚亏实盈虚盈实亏；资产的失真表现为企业对外披露的账面价值对企业的经营论文格式范文如实的，资产管理非常混乱，账面与实际经营不相。二是企业制作虚假的会计报表，企业为了掩饰实际经营，人为对篡改了会计报表，致使会计失真，甚 【论文格式范文】 至企业编制了两套报表，一套内部使用，一套对外披露，这就让企业的利益者的硕士论文企业的经营论文格式范文，造成错误投资，甚 【论文格式范文】 至扰乱了经营秩序与社会稳定。三是企业在会计账目管理上非常混乱。企业在会计账簿、科目的设置与使用上，严格执行财经法规的规定，财务的预算、核算、监督等职能都的发挥出来，财务管理系统性不强，账目管理混乱。

(二)财务管理的不明确

在长的一段时间内，企业财务管理的只是限于财务工作的本身，并发挥出财务管理的作用，粗放的财务管理模式在一定时期内还是的，市场经济的快速发展，财务管理模式显然已经适应经济发展的，而显现出了一些弊端，制约了企业的快速发展，迫切改善。知道，现代企业财务管理要和企业战略保持的一致，并且以战略为对财务管理设定，财务管理的职能必须要的发挥出其应有的作用，才能为企业的发展保驾护航。比如财务管理的预测职能，仅仅是对企业历史数据的总结，同时它还要具有前瞻性，企业预测出市场未来的发展趋势与企业所面临的经营风险。现代企业经营，所面临的不确定因素越来越多，财务管理必须要很强的风险制约能力，企业的规避风险，企业的快速发展。

(三)内部制约制度不

内部制约企业提高财务信息质量，保证资产的安全性与完整性，使内部权力达到制衡，提高决策准确的。从企业内部制约制度建立的论文格式范文来看，无论是在设计上，还是在执行上都着【会计论文】。一是企业的投资决策带有一定的盲目性，是一些中小企业，缺失重大财务事项的讨论与审批论文格式范文，权力制约的。二是项目阶段后，缺乏追踪，问责制度也不，项目投资能否效益还很难保证。三是收费、退费的处理还着一定的缺陷，为不法分子了可乘之机，给企业了不必要的损失。除此以外，一些企业建立了一套相对完善的内部制约制度，执行力度，致使内部制约发挥出其应有的作用。

(四)风险制约有待加强

世界经济一体化趋势的加强，我国革新开放不断深入，企业面临着国内外两的竞争压力。美国爆发经济危机时，我国企业受到强烈，一是我国政府积极的采取了应对措施，另一则得益于企业风险制约的提高。我国企业仍然在财务风险制约着【会计论文】，亟待解决。比如风险制约意识淡薄、人员素质有待加强、管理不高等等。企业的财务管理工作，还只是限于记账、录账、出纳与结算，还够对财务报表系统、全面的浅析【会计论文】，企业经营潜在的风险。，有企业因为财务管理方式比较，对风险的甄别，一旦发生了财务风险，财务管理陷入混乱，失去了制约风险的最好时机。

二、加强企业财务管理的对策

(一)提高财务信息质量

一是企业的财务部门要加强财务信息采集系统与财务信息浅析【会计论文】系统的建设，在扩大财务信息采集面的同时，财务信息的准确性，从源头上把财务信息的质量关。同时还生产、营销企业外部经营环境的信息工作，保证财务信息阶段的质量。二是严格的财经法规政策，对会计账簿与会计科目设置，在规定的同时，的增添一些企业实际发展的会计科目。三是科学、严谨的编制会计报表，会计报表必须真实的出企业的经营论文格式范文，这样才于企业的决策，也于企业债权人、投资者、管理者员工把握企业的发展规律。

(二)科学、准确的定位财务管理

财务管理的必须要与企业发展的战略保持一致，同时财务管理必须朝着多元化的方向发展。财务管理在设置的中，要兼顾其他利益者，比如企业的者、债权人、投资者、政府职能部门其他利益者等等。知识经济的到来，知识资本的地位不断攀升，人力资源已经企业发展的资源。企业所从事的每一项经济活动人发起的，因此企业在对财务管理设计时，还在考虑到员工的利益。

(三)建立内部制约制度

加强企业内部制约工作，已经企业发展的必定趋势，它提高会计信息的质量，保证会计数据的真实性、完整性，同时规范企业的会计，深入落实的财经法规政策。完善企业的内部制约制度从展开：一是在内部制约制度的设计上，企业能力设计时，必须聘请内部制约制度设计的专业人士加入到设计团队中，以保证内部制约制度企业自身的发展，更加内部制约制度的科学性、严谨性与性。二是提高内部制约制度的执行力度，内部制约制度设计再高，再完善，执行不到位，加强企业的内部制约也只会一句口号，任何现实意义。三是引入先进的科学技术，知识经济的到来，使科学技术更新的速度不断，企业想要追随步伐，提高财务管理，必须要科学技术的更新，引进先进的仪器、设备、财务管理软件等，使财务管理的硬件设施更加完备。

(四)提高企业的风险制约能力

一是财务风险制约要实行弹性管理。，企业的经营环境日趋复杂多变，不确定因素越来越多，财务管理在节约成本，提高效益的同时，还要预防因资金链断裂而出现的【会计论文】。资金之于企业，就犹如血液之于身体，它对于企业发展所起到的作用是不言而喻的。所以财务风险制约必须要实行弹性管理，确保资金的合理流通，使企业抵抗风险的能力大大加强。二是追求最优原则。企业的财务管理，其实质不断优化自身的，它间断的浅析【会计论文】、总结、比较与选择来财务管理的，进而企业发展的。所以，如何把握风险与收益之间的关系，已经企业风险制约的课题。三是提高财务风险的预警能力。风险的出现、发展再到，都会出的财务指标上，这就为企业规避风险了可能。企业好财务管理工具，识别出企业经营所的潜在风险，建立预警系统对风险监控，防御风险，将风险的损失降低到最低。

三、结束语

综上所述，财务管理已经现代企业管理的核心所在，企业想要在激烈的竞争环境中立于不败之地，就必须从实际出发，寻求提高财务管理的方式、策略会计专业论文。
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