会计上市公司所有权、财务战略与绩效关系探讨
本站原创 ：我国的发展，市场经济体制也在不断的完善，是加入了WTO，我国的市场也变得越来越规范，市场之间的竞争也在加剧，上市的公司越来越多，那么公司的权整个公司治理和公司实践的最的【会计论文】，，在公司中，财务管理是很的，不过财务管理在实践中有很大的局限，导致财务管理完全适应企业绩效的要求，因此，处理好上市公司的权、财务战略管理和绩效之间的关系是保证公司能否长期发展的因素。就浅析【会计论文】了上市公司权、财务战略、绩效之间的关系。
会计论文范文词：公司权；财务战略；绩效；研究
中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-02
2.财务战略是指为了使企业的资金达到均衡的流动和整个企业的战略，为了增强企业财务的竞争优势，对企业资金流动全局性、长期性的谋划，并且确保执行的。财务战略的资金的流动，它基于企业内部和外部环境对资金流动的一些影响，财务战略浅析【会计论文】的特点【会计论文范文】。
3.绩效也组织期望的结果，是组织为了展现的不同层面上的一种输出，从这些上就来，绩效是和公司的管理者员工保持双向沟通的，在的初期，对未来一段时间的工作的和任务达成了一致，确立员工未来的工作。
2.无论企业何种的发展阶段，绩效的增加对于整个公司的竞争力都的推动作用，而绩效的管理对于绩效也起着至关的作用，绩效的管理对于大公司来说，尤为，的绩效的管理，公司和个人的绩效会提升，公司和个人也就适应市场的残酷竞争，的结果被市场所淘汰。的公司也了比较多的精力绩效上的管理和尝试，的管理者也从员工对公司的表现和贡献，为员工发奖金和补贴，以此来激励业绩比较优秀的员工，做法只是片面的，绩效的管理能推动会计论文范文公司和个人绩效的提升，还能推动会计论文范文管理流程和业务流程的优化。
1.在公司里面，公司的董事会是公司的最高执行机构，是整个公司未来发展战略的执行监督者，董事会必须对公司的业绩负责，因此，董事会要有比较强的管理经营的专业知识，也说，要能相应的财务战略，从而要能达到一定的效益。董事会要能减少经营者共谋和防止公司资源被随意，从而提高整个公司的经营业绩。经过研究，公司的权和公司的业绩之间很大的联系，权的结构代表了管理者持有股票的比例董事会持有股票的比例，的理论，公司的管理人员和整个公司的整体着一定的差异，说要减少相应的，那么就必须增加管理者的持有股票的比例，必须让管理人员和整个公司的股东的达成一致。而投资者有投资的赢利压力，所以会用一些相应的措施来给公司的管理层施加一些压力来达到的，因此，投资者已经了理性的投资者，会对公司的业绩合理的要求，无形中推动的绩效的增长。
2.战略管理思想已经是一种新的管理模式，已经逐渐的渗透到了营销、生产等领域，它已经现代企业产业绩效并使公司发展的管理模式，财务战略在整个公司中是一种核心地位，它是由公司的发展决定的，它要出公司的发展方向，每个员工在工作上的业绩是财务战略表现出来的效果。财务战略的实质是企业资本利益的最大化，强化企业财务运营的管理，在完善企业内部财政管理的之下，抵消内部交易对个别会计报表上的影响，同时，也增强了绩效的管理，这样做，为公司企业的高层管理人员及时的硕士论文企业整体经营的论文格式范文，在最恰当的时候调整经营的对策会计毕业论文，还能为公司与有关有益的合作奠定，同时，也为公司的整体绩效打下了，财务战略的选择，还决定了该公司资源配置的取向，也决定了企业的绩效和未来发展，对于该企业经营的管理，也对提高管理的效益具有深远的影响。从财务战略角度来看绩效，就要考虑如何在绩效的管理中发挥企业财务战略的作用，从而企业财务战略范围内的绩效。
3.公司的权掌握者，比较专注于和设定的值，也绩效。有时中层的管理人员和员工向老板所要建立的，由老板为员工们倡议要建立的和的效益，有的主管也可能站在的角度上，来考虑【会计论文】，去说服下属来接受他所设定的，来管理人员的，有的时候公司也能比较全面的设定层面的，然后再由公司把落实，，只要下达并落实到下一级，那么各部门的职能性隔阂就凸显了出来，这样一来，每个人也只会的，因为这和的绩效挂钩，年终时，公司的管理层和员工也一起讨论公司的和个人的。任何公司的发展都离不开绩效，也说，绩效不好，那么公司的权将有可能发生变化，协调优良的绩效很于公司的发展，增强公司的活力，企业不断进步，健康发展的。
4.，各项研究的结果都表示公司的权度与公司的绩效是成一定的正关系，公司的权在一定范围内越，公司的绩效也就相对来说越好。这就了当控股股东的财富越向公司，那么控股股东转移公司资源的成本就越高。，在控股股东掌握一约权下，其的越少在一定的下，股东的制约权愈多，股东的能力就越大，造成股东滥用的制约权，运用公司的资源为牟利，此时，会对公司的绩效产生负面的影响。同时，其他的股东对控股股东的制衡能力与公司的绩效成一定的正，这少数大股东分享制约权，使得任何大股东都办法单独的制约企业的决策，起到限制的作用。所以，调整好权的度这大大的提高公司运营稳定性和绩效。
文献：
苏武康.上市公司股权度与公司绩效实证研究[J].经济体制革新,2003,(3).
李东阳.曾奕.上市公司战略因素与绩效关系的研究[J].东北大学学报,2009,(1):7-50.
[3]尹子民.王春蕊.基于因子浅析【会计论文】建立上市公司财务战略模型[J].管理信息化,2008,(3):64-67.
[4]徐平彩.渡士顿矩阵在高新技术企业融资对策会计毕业论文上的应用研究[J].经贸导刊,2009,(18):95.
[5]张颖颖.波士顿矩阵与财务政策选择[J].财会通讯,2008,(5):53-54.
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会计论文范文词：公司权；财务战略；绩效；研究
中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-02
一、公司权、财务战略、绩效简述
1.公司的权公司财产的权，公司具有法人资格，对公司的财产依法享有的权力，每个股东对公司投资，对投资的财产就丧失了权，因为对整个公司投资拿出了一定的资金享有股东的权力，因此，公司财产的权并论文格式范文股东，公司。公司对财产的权自主决定，无论是对财产的占有、使用、收益处分，都自主决定其财产是论文格式范文经营类的活动，而公司法人，对公司财产的处理等也要一定的机关，也公司的股东会和董事会，公司权论文格式范文对公司的权，公司独立的民事，权的，只是在习惯上，把股东公司的权人，把股东参加的股东会表决看做是股东行使权的一种方式而已。2.财务战略是指为了使企业的资金达到均衡的流动和整个企业的战略，为了增强企业财务的竞争优势，对企业资金流动全局性、长期性的谋划，并且确保执行的。财务战略的资金的流动，它基于企业内部和外部环境对资金流动的一些影响，财务战略浅析【会计论文】的特点【会计论文范文】。
3.绩效也组织期望的结果，是组织为了展现的不同层面上的一种输出，从这些上就来，绩效是和公司的管理者员工保持双向沟通的，在的初期，对未来一段时间的工作的和任务达成了一致，确立员工未来的工作。
二、财务战略和绩效的必定性
1.财务的战略是对企业生产经营时所的资金筹集和形成、投放还有分配、运用贯穿于整个的计划安排、浅析【会计论文】考核的综合性管理。财务战略管理是一系列决定企业长期效益的管理措施，财务战略的强调从企业优势和出发，来检测、评估影响企业发展存企业内部的威胁和机会，从而找到适宜企业健康发展的战略方向，以此来达到提高企业绩效的目的，因此，公司的财务战略对强化该公司的运营管理具有的现实意义。2.无论企业何种的发展阶段，绩效的增加对于整个公司的竞争力都的推动作用，而绩效的管理对于绩效也起着至关的作用，绩效的管理对于大公司来说，尤为，的绩效的管理，公司和个人的绩效会提升，公司和个人也就适应市场的残酷竞争，的结果被市场所淘汰。的公司也了比较多的精力绩效上的管理和尝试，的管理者也从员工对公司的表现和贡献，为员工发奖金和补贴，以此来激励业绩比较优秀的员工，做法只是片面的，绩效的管理能推动会计论文范文公司和个人绩效的提升，还能推动会计论文范文管理流程和业务流程的优化。
三、公司权、财务战略、绩效之间的关系
在公司中，财务战略和绩效的关系是相辅相成，分割的，财务战略是绩效的，绩效是企业财务战略的保障。而财务战略又是公司权的持有者来的，也说，财务战略的和，又决定着绩效的好与坏。因此，三者缺一。1.在公司里面，公司的董事会是公司的最高执行机构，是整个公司未来发展战略的执行监督者，董事会必须对公司的业绩负责，因此，董事会要有比较强的管理经营的专业知识，也说，要能相应的财务战略，从而要能达到一定的效益。董事会要能减少经营者共谋和防止公司资源被随意，从而提高整个公司的经营业绩。经过研究，公司的权和公司的业绩之间很大的联系，权的结构代表了管理者持有股票的比例董事会持有股票的比例，的理论，公司的管理人员和整个公司的整体着一定的差异，说要减少相应的，那么就必须增加管理者的持有股票的比例，必须让管理人员和整个公司的股东的达成一致。而投资者有投资的赢利压力，所以会用一些相应的措施来给公司的管理层施加一些压力来达到的，因此，投资者已经了理性的投资者，会对公司的业绩合理的要求，无形中推动的绩效的增长。
2.战略管理思想已经是一种新的管理模式，已经逐渐的渗透到了营销、生产等领域，它已经现代企业产业绩效并使公司发展的管理模式，财务战略在整个公司中是一种核心地位，它是由公司的发展决定的，它要出公司的发展方向，每个员工在工作上的业绩是财务战略表现出来的效果。财务战略的实质是企业资本利益的最大化，强化企业财务运营的管理，在完善企业内部财政管理的之下，抵消内部交易对个别会计报表上的影响，同时，也增强了绩效的管理，这样做，为公司企业的高层管理人员及时的硕士论文企业整体经营的论文格式范文，在最恰当的时候调整经营的对策会计毕业论文，还能为公司与有关有益的合作奠定，同时，也为公司的整体绩效打下了，财务战略的选择，还决定了该公司资源配置的取向，也决定了企业的绩效和未来发展，对于该企业经营的管理，也对提高管理的效益具有深远的影响。从财务战略角度来看绩效，就要考虑如何在绩效的管理中发挥企业财务战略的作用，从而企业财务战略范围内的绩效。
3.公司的权掌握者，比较专注于和设定的值，也绩效。有时中层的管理人员和员工向老板所要建立的，由老板为员工们倡议要建立的和的效益，有的主管也可能站在的角度上，来考虑【会计论文】，去说服下属来接受他所设定的，来管理人员的，有的时候公司也能比较全面的设定层面的，然后再由公司把落实，，只要下达并落实到下一级，那么各部门的职能性隔阂就凸显了出来，这样一来，每个人也只会的，因为这和的绩效挂钩，年终时，公司的管理层和员工也一起讨论公司的和个人的。任何公司的发展都离不开绩效，也说，绩效不好，那么公司的权将有可能发生变化，协调优良的绩效很于公司的发展，增强公司的活力，企业不断进步，健康发展的。
4.，各项研究的结果都表示公司的权度与公司的绩效是成一定的正关系，公司的权在一定范围内越，公司的绩效也就相对来说越好。这就了当控股股东的财富越向公司，那么控股股东转移公司资源的成本就越高。，在控股股东掌握一约权下，其的越少在一定的下，股东的制约权愈多，股东的能力就越大，造成股东滥用的制约权，运用公司的资源为牟利，此时，会对公司的绩效产生负面的影响。同时，其他的股东对控股股东的制衡能力与公司的绩效成一定的正，这少数大股东分享制约权，使得任何大股东都办法单独的制约企业的决策，起到限制的作用。所以，调整好权的度这大大的提高公司运营稳定性和绩效。
四、结束语
我国的市场从封闭逐渐开放，现在也在转轨的时期，因此在处理上市公司权、财务战略与绩效的关系时还不小的【会计论文】，这三者的关系又是息息，缺一的，所以，要客观的处理这些【会计论文】，因为经验较少，所以更去借鉴国外的一些先进的做法和理念，的研究也标明，上市公司的权的变化将对公司的绩效产生深远的影响，而法人的持股比例的上升也会对公司的绩效产生积极的作用，同时还能推动会计论文范文公司治理论文格式范文的改善，这样会限度的避开人为的因素，更好的从整体上认清研究的近况会计毕业论文范文并且要把握好其发展的规律，使公司在竞争激烈的市场上立于不败之地。文献：
苏武康.上市公司股权度与公司绩效实证研究[J].经济体制革新,2003,(3).
李东阳.曾奕.上市公司战略因素与绩效关系的研究[J].东北大学学报,2009,(1):7-50.
[3]尹子民.王春蕊.基于因子浅析【会计论文】建立上市公司财务战略模型[J].管理信息化,2008,(3):64-67.
[4]徐平彩.渡士顿矩阵在高新技术企业融资对策会计毕业论文上的应用研究[J].经贸导刊,2009,(18):95.
[5]张颖颖.波士顿矩阵与财务政策选择[J].财会通讯,2008,(5):53-54.
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