会计移动互联商业变革

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2023-12-29 版权:用户投稿原创标记本站原创
网络、终端、应用商业模式正变革和创新中,移动互联网发展的环境正变得成熟。
用手机或iPad上网读写微博、聊天、读小说、浏览新闻,已经日常生活一,越来越多的人移动终端下载音乐视频、预订餐饮机票,网上购物和网上支付。移动互联网正在转变的生活、沟通、娱乐休闲乃至消费方式,也正在转变企业制造产品和服务的商业模式。因此不论是IT软硬件企业、通信企业,还是传统互联网企业,都在纷纷围绕移动互联网推出的全新业务战略。
移动互联网是用户为王的,而开发者应用的供应商,决定了运营商和互联网公司所打造的平台论文格式范文能吸引更多的消费者并收入。因此,当企业面对移动互联网应用开发的需求时,信息化技术更加多元,IT系统架构更加开放,这样才能让更多的开发者加入,让更多人移动互联网的赢家。
个人社交网络化
移动互联网对个人生活最大的影响,是使个人的社会关系网络化。移动IM、手机社交网站和手机微博的大量使用,让个人的社会关系在网络上迅速得以延伸和扩展。新浪微博用户数的快速增长和微博信息扩散所的社会影响,代表着社会化网络最大的热点。微博之所以在短时间内网民喜爱的一种交流方式,并形成所谓的微博媒体,是因为微博在技术手段、用户应用及社会效益三者之间形成了很好的点,使其能在短时间内聚集起大量用户。
,微博形式精简,功能强大,方便手机用户随时上网浏览、发送内容。,门户网站均大量精力发展微博业务,广告投放、名人效应等对策会计毕业论文成功地吸引了用户。,用户与被,在微博上结成庞大的传播网络,使微博迅速极具时效性和影响力的媒体,这也为微博自身了高知名度,推动了用户增长。对于用户来说,微博用户间关系的双向性,使用者构建起强关系和弱关系并存的网络, 从而同时了其多层次的社交需求。
以的新技术、新产品发展曲线为参照,的微博社交网络还处在非常初期的发展阶段,还有会计论文范文【会计论文】有待解决,但用户基数的快速增长市场规模会不断上升。移动互联网区别于传统互联网的特点【会计论文范文】便是移动终端的移动性、便携性。手机移动终端的典型,是十分个人化的物品,与用户个人之间非常紧密。用户所到之处,硕士论文手机所到之处。移动互联网,把用户的地理位置和手机用户需求,就能将产生商业价值。Foursquare就商家推出了顾客购物习惯浅析【会计论文】工具,便于商家查看消费者每日出行和购物习惯。移动互联网基于位置、时间等维度的情境感知功能,Foursquare为用户推出更有性的服务。正是模式,Foursquare在去年了3400%的用户增长。
情境应用的前景广阔,谷歌也推出了“位置搜索”,让用户更方便地找到本地商业信息。谷歌曾透露,正开发的下产品为“情境”(Contextual Discovery),即用户的浏览习惯和所处地理位置,向用户推送最有价值的信息。,国内有名的“大众点评网”,也推出了“手机签到”服务,而微软、腾讯也已涉足情境搜索领域。
转变管理模式
移动互联网对信息化应用的影响,在三个非常。是在企业跟客户之间的移动客户界面上,移动互联网移动忠诚度管理、移动营销、移动优惠推广等,企业与客户之间通信需求和信息交流。存企业跟的员工之间,移动终端和无线网络了现有信息化系统的移动化拓展。则是机器对机器的移动信息通信联系,也物联网建设,固定资产的管理,是重型资产的管理,智能芯片的嵌入和传感器技术,对高价值资产的实时跟踪和管理。
移动互联网应用也将转变企业的管理方式。改善了信息的质量。实时实地采集的数据,更地将信息传至远程现场,改善数据质量。是降低资源消费。移动信息化的系统自动监测远程设备,并基于数据浅析【会计论文】远程化管理,前后端、场内外管理流程的连贯性。再是缩短决策周期。管理人员实时的现场信息,及时决策反应,提高场外指导能力和管理效率。则是改善客户满意度。客户与企业之间互动的移动通道,提高企业对客户要求的快速反应能力,优化产品开发。
移动互联网在企业信息化体系应用,将使企业前所未有的管控能力,这归纳为“5A”能力,在任何时间(Anytime)、任何地点(Anywhere)、对任何人(Anybody)、任何物件(Any item)都能的管理(Administration)的能力,这给企业信息化和企业管理了革命性飞跃。移动互联网突破了地域条件的限制和时空的局限性,是在传统互联网上的革新。
移动信息化,企业将整个管理系统的制约能力延伸至生产作业的论文格式范文,提升企业运营管理效率。移动互联网应用一正在转变传统行业的经营和服务模式,另一,还会给企业新领域的业务创新机会,如移动营销、移动支付、内部管理优化、远程设备监控等。
创新商业模式
移动互联网的商业发展模式归纳为“用户模式”和“盈利模式”在内的“双模模型”。用户模式用户规模、用户体验和用户粘性3个要素。盈利模式则前向收费模式、后向收费模式衍生收费模式。
所谓无利不起早,传统的商业更多从盈利模式开始考虑。但在互联网,企业要考虑用户模式,如何发展客户,怎样客户,等到形成了一定的用户规模和用户忠诚度,再来考虑如何开发这些用户资源来赚钱。YouTube在创立后的很长时间内并确定的盈利模式,但它的网络视频给了用户全新的体验,用户规模迅速扩大,成功地创造了的用户模式,也为相应的盈利模式创造了坚实的。
双模模型,在移动互联网同时考虑用户发展和盈利模式,不过明确分开考虑,并考虑好时间发展。移动互联网业务的发展,必须建立用户模式,聚集人气形成的用户空间。然后建立盈利模式,在已经成形的用户空间里寻找合适的商业价值,商业。
消费者在社会化网络空间消费,把社会化网络分成两个子空间:数字消费空间和实体生活映射空间。在数字消费空间里,产品是纯数字化的消费品,听音乐、读书数字化消费的。在实体生活映射空间中,现实生活的消费,比如吃饭喝酒,办法放到虚拟空间去,但在这些实体生活中发生的事情,信息映射到网络空间。映射到虚拟空间的信息,驱动和影响在实体世界。比如电子商务、网上购物,网上信息去驱动的消费。
事实上,在整个移动互联网的生态中,大家必要一窝蜂地都去追App store热潮,它不过是苹果半封闭的生态。而在开放的移动互联网生态中,最的是形成网上社区。在网上社区中,用户把以个人为中心的社会关系、社会活动、、偏好等真实而完整地映射出来,为增值业务创新机会。
在个人移动互联网生态系统中,价值链有4个论文格式范文:内容生产、内容聚集、内容发送内容接收。内容生产影音、新闻和网络视频等,者是电视节目、电影视频及音乐的制作方和发行方。内容聚合对内容的编排、转码和呈现等,YouTube、优酷网、土豆网等。内容发送则是把聚合后的数字化内容分发到移动终端的网络,电信、东方有线、和AT&T等运营商。内容接收是移动终端,典型参与者苹果、诺基亚、索爱等终端制造商。在由不同层次所形成的移动互联网中,每个层面都有非常多的商业机会,每个角色都在新的价值链中寻找的定位。
全新的信息通信生态将会给整个互联网通信行业新的创新机会。在新的生态中,个人中小型公司的创新力量会更好的价值。
(作者系埃森哲大中华区战略咨询总监)