会计企业合同管理常见理由及对策

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-04-04 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘 要:企业的经济往来,是合同形式的,因此,企业必须十分合同管理。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法订立、变更、转让、履行终止审查监督、制约等一系列职能活动的总称,是企业的一种自我管理,是企业生产经营管理的组成,它涉及到企业生产经营活动的方面,是一项综合性的工作,能否的管理好合同,是现代企业经营管理成败的因素。
会计论文范文词:合同管理 风险防范 采取对策
中图分类号:F273文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2012)02-254-02
合同是两个或两个当事人为一定的经济利益而达成一致的协议,是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来,是合同形式的。在市场经济条件下,企业为一定的经济目的、明确与其他当事人权利义务关系而签订合同,是企业经营活动中避开的。合同产生在合同管理的前期阶段,在这一阶段企业比较,一旦合同签订了,施工任务到手了,合同权利义务确定了,一些企业就把合同抛之脑后了,甚 【论文格式范文】 至忘记了合同履行是权利义务的,而仅仅把它看成是生产的一。因此,企业合同管理的【会计论文】大产生在中期和后期履行阶段。但这并论文格式范文说合同管理的前期阶段就【会计论文】,前期阶段所出现的【会计论文】,是急于签订合同而过于草率,够将涉及到的【会计论文】考虑全面。合同管理是防范企业法律风险的性工作。从合同管理的合同在现代企业管理及运用:

一、现代企业合同管理中的风险;二、企业应如何采取措施应对。

一、现代企业合同管理中的风险

(一)合同签订阶段常见的风险有:

风险一:合同法制观念淡薄,风险意识差。企业签订合同时缺少对对方资信的调查硕士论文,审查对方的法人营业执照或自然人、法人授权委托书等资质。更有一些企业建立的合同管理制度,致使合同原件丢失或仅保存一些复印件,一旦的合法权益被损害便主张的权利。另外对销售人员的授权不明硕士论文引发纠纷的理由。有的企业明确的销售人员授权制度,有的单位超过应有的权利范围对外签订合同,有的一般员工未经授权也对外签订合同。司法实务中对证据认定规则民事责任归属确认都有较明确规定,而这些规定,对这些未经授权人员所订立的合同所致的结果,做出对企业不利的处理。
风险二:合同不当。合同当事人合格,是合同得以成立的条件。我国的《合同法》、《民法通则》等法律法规和司法解释的规定,法人的分支机构需由法人的授权委托书才享有对外签订合同的资格,同时法人职能科室是无权对外签订合同的。现实中一些企业的供应站、办事处、销售科等职能科室或分支机构经常代表法人对外签订合同;更有一些企业的销售人员代表法人对外签订合同,既人授权委托书,又无明,一旦发生纠纷责任很难明确。
风险三:合同文字不严谨。不严谨不准确,发生歧义和误解,导致合同履行或争议。依法订立的合同,应当双方的真实意思,而靠准确明晰的文字作载体。
风险四:合同条款全面、完整。一些企业签订合同的条款过于简单,或仅约定几条意见,对合同双方的权利义务及违约责任等条款不作约定;或合同条款约定的意思不明确、不等都产生法律风险。:合同约定按需供货,从理论上而言,合同的成立仅有和标的就成立,标的的数量不明确很产生纠纷致使合同履行。如:合同约定以合同法解决争议,由违约者承担违约责任等条款等于约定,签订合同时未考虑到企业自身的风险,从而积极从签订合同条款中予以避开,风险可想而知;再:合同法规定了协商、调解、仲裁和起诉四种合同争议的解决策略会计专业论文,签订合同时应尽量明确是采取那一种策略会计专业论文,对企业来说更为,如若发生纠纷,再考虑则一切为时已晚了。

(二)合同履约阶段的风险有:

风险一:合同内容应变更而变更。在合同履行中,合同变更是正常的事情,合同内容变更和合同的变更两种情形。【会计论文】不少负责履行合同的的管理人员缺乏及时变更的意识,结果导致了履行合同出现了【会计论文】,增加了企业风险,的保障合同目的的或更好的履行合同。
风险二:合同履行中,经常会发生一些必要的文件、报告、会议纪要等,合同动态管理的,是履约的一种手段,硕士论文企业自我保护的一种措施,可惜这一点被企业忽视了,结果导致了合同履行或结算不畅通,出现风险。
风险三:应当及时追究的合同条款而及时追究超过了诉讼时效。超过了诉讼时效等于放弃权利主张,等于权利人放弃了诉讼权。如:建筑行业被拖欠工程款的情况,有些拖欠诉诸法律,但当起诉时才已超过了两年的诉讼时效,挽回损失。
风险四:企业合同当事人应当行使的权利却行使。《合同法》赋予了合同当事人多种抗辩权,有同时履行抗辩权、不安抗辩权、后履行抗辩权。但大公司不会合理及时行使,如:发包方不按合同约定时间支付进度款,承包方行使抗辩权停工,但却行使,怕单停工要承担违约责任,结果客观上造成了垫资施工,发包方的欠款数额愈来愈大,【会计论文】更难解决。
风险五:应当证据()的法律效力的却的。并论文格式范文书面证据都具有法律效力的,的证据,应当是原件的、与事实有关的、有盖章和(或)签名的、有明确内容的、未超过期限的,不法律效力的书面证据只是废纸一张。

二、上述风险,企业应采取的措施

对策会计毕业论文一:订立合同应由企业的专门机构来执行,即由企业法律部门管理。
既然企业合同所确立的民事关系,是一种受法律保护的民事法律关系,订立合同的一种民事法律。,合同本身的特点【会计论文范文】,决定了合同不同于企业内部的生产、人事、财务等管理工作,已超越了企业自身的界限,使之一种受法律规范和调整的社会关系,涉及大量的法律专业【会计论文】,所以由企业法律部门管理地降低合同风险,更好地维护企业的合法权益。
对策会计毕业论文二:采取适合企业自身的合同管理模式。
企业的经营规模和企业的组织机构不同,其选择合同的管理模式也不尽相同。一些大中型的企业,因为其各部门分工不同,业务不同,其合同管理的模式应采取企业法律部门统一归口管理和各业务部门、各单位分口管理的模式。企业法律部门企业合同的统一管理部门,对企业合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责。操作上,对合同实行分级、划块管理,各业务部门(有供应、销售、研发等)和所属各单位等合同二级管理单位,由负责本部门、本单位的合同签订和履行,向企业法律部门备案,并定期汇报有关合同的执行情况,法律顾问部门随时检查和监督。这样,企业和所属各部门、各单位对合同的管理做到机构、人员、制度三落实,形成完善的合同管理体系,避开合同风险的发生。
对策会计毕业论文三:企业的实际情况,合同管理制度及流程。
要使合同管理规范化、科学化、法律化,要从完善制度入手,切实可行的合同管理制度,合同审批流程使合同的管理、审批工作有章可循,同时层层审核把关,可将合同风险降到最低。合同管理制度的内容应:合同的归口管理制度,合同资信调查、签订、审批、会签、审查、保存,法人授权委托办法,合同档案管理,合同专用章管理,合同履行情况登记,合同纠纷处理办法等。企业建立一整套规范、科学的合同管理制度和地和落实各项制度,做到管理层次清楚、职责权限明确、程序规范,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都的制约。

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对策会计毕业论文四:合同管理的措施。
企业的合同管理应当是自始至终的全的、全方位的管理。合同的订立、履行、结束的时间来分,合同管理分为:合同事前防范、事中制约、事后应对三个阶段,并且是以合同事前防范、事中制约为主,事后应对处理为辅的合同管理方式。

1.合同管理的事前防范。

(1)签订合同,必须认真硕士论文对方当事人的情况。:对方单位论文格式范文具有法人资格、有否经营权、有否履约能力资信情况,对方签约人论文格式范文法定代表人,除法定代表人外,必须是持有法人授权委托书的法人委托人权限。做到考虑本方的经济效益,考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效经济合同,确保所签合同、。
(2)签订合同时,合同双方当事人权利、义务及违约责任等的规定必须明确、,文字表达要清楚、准确。合同内容应的【会计论文】:①部首,写明合同双方的全称、签约时间和签约地点。②正文应:产品名称应写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、论文格式范文成套产品等;技术质量要求要明确、;数量要明确计量单位、计量策略会计专业论文、正负尾差、合理称差及自然损耗率等;运输方式及运费负责应明确;交(提)货期限、地点及验收策略会计专业论文应明确;金额必须执行现行的定价或指导价、市场调节价;违约责任有法定违约金的按规定写明,法律没规定或规定不的,应写明约定的违约金数额、比例及计算策略会计专业论文。③结尾应:双方都必须使用合格的印章——合同专用章,不得使用财务章或业务章等不合格印章;注明合同期限。签订经济合同,除合同履行地在企业所在地外,签约时应力争合同争议由企业方所在区、县人民法院管辖,一旦发生纠纷企业就避开现实中麻烦。
(3)合同的审批中应严格合同签订的审批权限及流程执行,由专门的法律管理部门或指派专人负责管理合同。审查合同时应要点:①合同的合法性。:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和能力;合同内容论文格式范文法律、政策和公司规章制度的规定;当事人的意思表达论文格式范文真实、一致,权利、义务论文格式范文平等。②合同的严密性。:合同应的条款论文格式范文齐全;当事人双方的权利、义务及违约责任论文格式范文、明确;文字表述论文格式范文确切无误;签订合同的性文件论文格式范文齐全,并严格避开事后合同的签订。③合同的可行性。:当事人双方是的方论文格式范文履行合同的能力、条件;预计的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。对合同内容等各对审核要严格审批权限及流程,逐级上报审批,这样的预防合同纠纷的发生,维护企业合法权益。
2.合同管理的事中制约。合同管理的事中制约对合同履行跟踪监督和管理。合同签订的目的是保障合同的及时履行,防止违约的发生,所以企业法律管理部门对合同的履行跟踪监督是十分必要的。监督可时硕士论文企业各类合同的履行情况,及时影响履行的理由,以便随时向各部门反馈,排除阻碍,防止违约的发生。合同管理的事中制约是保证严格按合同约定行使权利和履行义务,也促使对方严格按合同履行义务。合同履行中出现合同变更等情况,应及时对合同变更的协商和协商结果评估和,并采取签字盖章等策略会计专业论文确定。因此,合同的事中管理工作非常会计论文范文,为了保证合同得以切实履行,法律管理部门同财务部门、供应、销售等部门密切配合,的管理,才能得以。
3.合同管理的事后应对处理。合同关系是一种法律关系,违约是一种违法,要承担支付违约金、赔偿损失或强制履行等法律后果。合同事后补救是合同履行出现【会计论文】,即合同的一方当事人出现违约后的应对措施,一旦发生违约情形,法律管理部门应区别情况,及时固定证据,并积极准备应对对策会计毕业论文,协商,仲裁或诉讼等方式予以解决,尽量为企业减少损失。事后应对处理是在事前防范和事中制约奏效的情况下,为减少企业的经济损失,维护企业的合法权益不得已的措施,但硕士论文合同管理的保障。
合同管理是企业经营管理一项工作,它是简单的要约、承诺、签约等内容,一种全、全方位、科学的管理。签订合同前周密的防范,履行合同中采取的管理,合同履行后妥善的补救才能做好合同管理,避开产生损失,企业效益,提升企业的管理。在信用体系有待、法院民事执行力度疲弱的社会环境之下,企业更应加强自我保护意识,运用现有的法律规则来管理合同,企业若能对合同管理,将为企业管理和经济效益的提高产生的推动力。
文献:

1.王利明,崔建远.合同法[M].北京:北京大学出版社,2002.

2.江伟.民事诉讼法专论[C].北京:人民大学出版社,200

5.

(作者单位:神华哈尔乌素露天煤矿 内蒙古呼和浩特 010300) (责编:李雪)

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