会计高成本背景下上市公司高存货理由浅析

存货是公司的流动资产。 一般而言，制造类上市公司的流动资产中，变现能力较差的存货约占流动资产的一半；对于商品流通类上市公司，存货占流动资产的比例更高。从成本的角度来看，持有存货即会发生三种成本：成本、储存成本及缺货成本。存货管理的是追求存货成本最小化，即三种成本之和最小。因此，公司应保持合理的存货规模。一旦公司存货比例过高，将会影响资产的流动性、变现能力，进而影响公司的偿还能力和支付能力，引发财务危机。众所周知，全球范围内的通货膨胀和金融动荡仍在蔓延，在这一背景下，我国公司面临着原上涨、产品滞销、经营成本高企等多重困境，存货管理面临着困难。试图描述我国上市公司存货的新特点【会计论文范文】，浅析【会计论文】导致高存货的理由，并实际解决办法。

一、上市公司存货的新特点【会计论文范文】

（一）存货总量居高不下 WIND数据，2146家A股公司2011年前三个月净利润较去年同期增长25.44%，达到4776.29亿元。但令市场担忧的是，截至2011年3月底，上市公司账面存货金额已经高达3.53万亿元，超过金融危机前的，并创出历史新高。另据WIND对已公布2011年半年报的上市公司统计，620家上市公司的存货金额已经达到了6506亿元。而2010年上半年，全部A股上市公司的存货金额为27996亿元。事实上，2010年上市公司存货一直在节节攀升。2010年初时存货金额仅为2.35万亿元，到2010年一季度末增加至2.56万亿元，6月末又增加至2.82万亿元，9月底时为2.97万亿元，到了年底突破3万亿大关，达到3.22万亿元。而2011年一季度末，这一数据已经高达3.53万亿元。如此高的存货量势必给上市公司隐忧，一旦国内外形势发生不利变化，极出现存货滞销、下跌的情况，双重挤压公司利润。
（二）存货跌价准备计提比例降低 存货跌价准备是指当存货的可变现净值低于其账面成本时，按其差额计提跌价准备，计入损失，从而真实存货价值。计提存货跌价准备了谨慎性的原则。WIND数据，已公布2011年半年报的620家上市公司的存货金额为6506亿元，与之对应的存货跌价准备仅为76亿元，占存货金额的1.17%，平均提取比例为2.9%。而2010年上半年提取的跌价准备为349亿元，占27996亿存货金额的1.25%，平均提取比例为4.13%。从数据来看，截止，2011年上半年上市公司的存货提取比例要低于2010年上半年。存货跌价准备的计提比例会计人员的职业判断，因此也经常公司盈余管理的一种手段。论文范文面对并不乐观的国内外经济形势和上市公司的存货量，存货跌价准备的计提比例不升反降，这无疑会降低会计信息的质量，从而给公司风险。
（三）存货周转次数降低 存货周转次数也叫存货周转率，是衡量存货流转速度的指标，了公司存货管理的高低。数据，2010年A股市场2000多家上市公司共计发生营业成本11.89万亿元（未剔除金融公司），用年末存货估算平均存货周转次数为3.69次；2011年一季度平均存货周转次数为3.64次（年化），和上年同期持平。而在2008年金融危机时，上市公司平均存货周转次数仍然保持着4.38次的。存货周转次数浅析【会计论文】较为复杂，每家公司情况也不一样，存货周转变慢常常意味着存货占用资金的增加，是在流动性趋于紧缩的背景下，对上市公司资金面不利。

二、上市公司高存货【会计论文】成因浅析【会计论文】

(一)外部理由 ：

（1）物价持续上涨。从看来，我国通货膨胀和通货膨胀预期仍然较高。在这一背景下，上市公司通常从两应对：一是大量采购原，以降低成本；二是加大生产，上涨增加未来的盈利。这样一来，存货和产成品存货的增加，必定导致存货总量增加。
（2）需求。从国际看，人民币的持续升值造成外向型公司成本上升，收入下降，利润空间被双重挤压。从国内看，通货膨胀造成国内消费者购买力的下降，消费被压制，内需。导致上市公司销售不畅，形成存货积压。
（3）融资难度加大。融资一直是我国公司面临的难题，而在货币紧缩的大背景下，公司融资的难度加大。为了防止融资成本提高的风险，上市公司可能会大量囤积原存货，导致存货总量增加。

(二)内部理由 ：

（1）“买涨不买跌”的思维定势。“买涨不买跌”这一思维定势，在虚拟经济中，在实体经济中也大行其道。物价上涨的情况下，囤积原，扩大产能，既降低成本，又增加盈利，但这一论文范文是在经济向好的下成立的。经济形势不明朗，甚 【论文格式范文】 至有向下的趋势，这一思维定势将给公司的风险。
（2）存货管理不高。现代公司管理的核心是销售，以销定产，以产定购。准确地销售预算，就准确地生产预算，也准确地采购预算。这样存货管理出现【会计论文】就为奇了。科学的存货管理要求公司有较高的预算管理、的管理模式、严格的执行制度、有力的激励措施及时的反馈系统，而这些标准对于上市公司还是达不到的。
（3）政策解读与市场应变能力有限。经济的开放要求公司不断地走出去，去适应市场。而我国公司的传统是关起门来搞生产，对政策漠不关心，对市场麻木不仁，对未来的研判主观随意。这就造成我国公司对大政方针理解不深不透，行动上总是慢半拍，从而造成生产经营的被动。上市公司不研究政策和市场，大量囤积存货，扩大生产，一旦市场超出预期，将会给公司极大风险。

三、上市公司高存货【会计论文】的优化对策会计毕业论文

(一)加强存货预算，做好作业浅析【会计论文】：

（1）加强存货预算管理。预算是一种先进的会计管理策略会计专业论文。预算会计的原则是以销定产，以产定购。因此预算会计是以销售预算为核心和基石的。上市公司在的市场调查的上做好销售预测，滚动预算的策略会计专业论文编制销售预算，进而编制生产预算，编制采购预算。因此合理的存货量是建立在科学的预算体系的上的。
（2）做好作业浅析【会计论文】。作业成本管理是现代公司管理的内容，其核心思想是浅析【会计论文】公司的生产流程，并对生产流程各项作业作出评价。上市公司作业成本管理的思想，厘清生产经营增值作业和非增值作业。增值作业是形成产品或劳务的工作，必须保留；而对于非增值作业，如生产经营搬运、等待、检验等，其并增加顾客价值，因此要尽可能地减少甚 【论文格式范文】 至消除。做好作业浅析【会计论文】，就能对生产流程优化和再造，这样就对存货形成的水分挤压，从而降低存货成本。

(二)合理选择适合本公司的存货管理模式 ：

（1）存货ABC分类管理模式。此种模式要求公司的存货应按、价值高低、资金占用或消耗数量等分类排序，从中找出会计论文范文的少数A类和次要的B类和C类，并对会计论文范文的少数A类存货管理，以起到事半功倍的效果。对于存货种类繁杂的上市公司，可按ABC分类策略会计专业论文合理地划分每类存货数量和金额的比例，抓好A类存货的管理，严格制约期数量，提高其周转速度。
（2）经济订货量模型。经济订货批量是指使一定时期存货的总成本达到最低点的进货数量。存货总成本由进货成本、储存成本、缺货成本三要素构成。加强存货经济批量制约是要在不考虑缺货成本的情况下， 使进货成本和储存成本总和最低。一种理想的模型， 在实际应用中受到一定限制。
（3）零库存管理模式。此种模式也被称为适时制（Just-in-time system），简称JIT。在方式下，原和其他生产部件等存货仅在时才购买或生产，且生产每一步都必须即时。适时制存货管理的是使库存存货达到最小化甚 【论文格式范文】 至为零，以减少质量检验、储备、物料处理等非增值活动的成本。上市公司JIT必须一些条件，比如要依赖于全社会科技及管理的提高、公司之间的真诚密切协作、公司全员参与等。，公司自身业务流程特点，建立公司的存货管理信息系统，使公司内部各部门之间，公司与供应商、经销商之间存货信息的共享，从而提高公司的存货管理效率。

(三)提高公司抵御与存货有关风险的能力 ：

（1）熟悉有关经济产业政策，提高应变能力。前已述及，对政策和市场的把握缺乏预见性，导致了公司生产经营的被动。因此上市公司尤其要培养对经济产业政策及宏观调控变化的敏感度，建立存货市场风险预警机制，行业组织的信息优势，及时调整其生产经营计划及对策会计毕业论文，避开生产过剩的高库存。
（2）培育“友好“的外部资源。公司与供应商建立长期的合作战略伙伴关系。公司让供应商参与公司的存货管理，建立与供应商之间的信息交流平台，向供应商公布的生产经营计划，由供应商公司的存货消耗需求情况来组织安排发货。这样既降低存货的采购成本，又减少了存货的资金占用；方物流。方物流使公司专心致志地从事所熟悉的业务，将资源配置在核心业务上。这样有助于降低公司的仓储费用和运输费用，减少推销和采购差旅费用，形成公司生产成本的节约，公司产品的流转速度，于公司占领市场，提升产品服务论文范文。

文献：
［1］李泊：《浅谈企业存货管理》，《企业经济》 2008年第10期。
（编辑 杜昌）


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