会计医院现行物价管理模式效益浅析

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-30 版权:用户投稿原创标记本站原创
:对药品的调整在某些加大了医院的运营成本,为了维持医院的运行,近年来医院设立了专门的物价管理部门,物价信息网络化管理模式,物价监督管理模式和领导问责制等,了医院的开源和节流,推动会计论文范文了医院的可持续发展。
会计论文范文词:医院物价管理效益
近年来,加大了对药品管理和革新的力度,数次对药品大幅度调整,增加了医院的运营成本。,的主管部门表示会对医院等医疗机构加大财政补贴力度,从根本上减轻医院等医疗机构的运营风险。面对的药品调价,各大医院积极革新,加强自身的管理和发展,采取自身发展的物价管理模式,了不同的效益。

一、成立专门的物价管理部门的管理模式

多年来,医院收费管理在制度和职责上一般明确规定,多由临床科室管理,形成执行标准不一,多是乱收费的根源,既损害了患者的利益,又不利于医院的管理。因此,面对的医疗革新,医院成立专门的物价管理部门管理,应对乱收费等【会计论文】。为此,医院设立了职责明确的物价管理部门,协调财务科、器械科医务科、药剂科、医保办和护理部等收费工作,全面负责医院物价工作【会计论文】的研究、检查、落实和投诉等【会计论文】。同时,设置专职的物价管理员,理顺医疗项目收费标准,参与医院新增医疗项目收费标准,严格执行标准的物价,规范各项收费项目。这就从根本上杜绝了乱收费,收费不明确等【会计论文】。
设立了专管部门,使各部门各司其职,加强了对物价的管理和制约,推动会计论文范文了医院收费的明确化,加大了办事效率。,严格制约高价医用耗材的使用,设置了申报流程,降低了医院的运营成本,严格制约支出,降低经营风险。新增加部门,会额外增添医院开支,使各部门职责明确,细化人员工作分配,反小,大回报。

二、医院物价信息网络化管理模式

医疗服务物价涉及面广,项目繁多,只靠物价员等人力资源可能完成日常管理工作,但运用新的科学技术,建立覆盖全院医疗科室的物价管理网,完善对医院的管理。运用条形码管理,将采购的医用耗材商品名、生产厂家、规格型号、产品单价和产品注册证号等对应唯一的条形码,以便区分每种医用品。同时,医院网络管理系统的支持,将将医疗服务收费项目按统一编码输入收费系统,并与各医保结算系统对接,对收费项目和收费标准的监督和制约,避开了乱收费和不按标准收费等【会计论文】。
因此,医院建立完善的医院管理信息系统,的辅助医院物价管理部门管理工作,一,计算机管理,既避开了医务人员收费的随意性,又减少人员,提高了工作效率;另一杜绝了漏费、多收费现象,使医院收费项目做到公开化、透明化,维护了患者和医院的利益。,这医院对医务人员培训或引进专门人才,在短期内会有比的。

三、物价监督管理模式

为了加强对医疗服务和收费的管理,医院设立了医院监管部门,加强管理。物价监督是医院物价管理的论文格式范文,设立监督部门,协调和维护其他部门的工作。,监管部门加强对物价部门的工作人员监督,从源头上物价乱收费【会计论文】。同时,信息网络管理,对在院病人的收费查询,及时收费不合理和漏费的现象,及时通知科室更正或补收。当然,每月监督部门也对各科室不定时的抽查,对出现的【会计论文】及时整改,做好检查报告。另外,监督部门也做好医院的文化宣传,设立常规医疗公示栏、公示物价投诉电话、设立管理站等,及时解答患者对物价【会计论文】的咨询和投诉,加强医院对物价的监督,做到让就医患者明明白白。迅速处理病人的投诉和不满,安抚病人及家属的不满情绪。
监管部门的设立,在医院的发展中必少。严格监督管理,有力的配合和推动会计论文范文了物价部门的工作效率,杜绝违规收费,提高患者的满意度。减少了医患纠纷,杜绝了医院某些部门的贪污腐败和,为医院减少日常开支和运营成本,推动会计论文范文了医院机构的稳定和可持续发展。

四、领导问责制物价管理模式

建立管理责任制度是医院加强管理的必要选择,主管院长负总责,各科室、各职能部门要对本单位管理工作负责,坚持“谁主管,谁负责”的原则。在单位领导的支持下,医院专职物价管理人员才会顺利地开展工作,医院的工作人员才会认真履行 诚信、守法、对人民负责的行业规则。,对于药品的管理,由药剂部主任负责指导和监督,物价员对日常工作管理。这样就于促成医院物价管理的整体模式,规定的工作流程日常工作和管理,使医院的物价管理在医院管理中起到应有的作用,合理收费,保证收入。
的药品调整,医院必须做好开源节流,才能维持医院的正常运行。所以,在医院内部管理的同时,医院的主管领导也必须做好新增和调整项目的成本预算,深入市场,开展新型的服务项目,这样既更好的服务医疗患者,又为医院增加收入,双赢。

五、结束语

医院物价管理工作是医院管理的内容,它既关系到医院和患者的利益,硕士论文医院合理收费的。要以科学发展观为指导,不断提高物价管理的实践,使医院管理走向科学化、制度化和规范化的轨道,为我国的医疗卫生革新做好服务。
文献:
张群,张怡.加强医院物价管理的实践与体会[J].中华医院管理杂志,2006
顾炜冈.浅谈公立医院的物价管理[J].卫生经济研究,2008