会计关于煤炭企业应收账款理由深思

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应收账款是指企业在正常的经营中，因销售产品、、劳务等业务应向购货单位或个人收取的款项，是企业流动资产的项目。它是商业信用的产物, 是企业拥有的, 经过一定期间才能兑现的债权。应收账款的产生对企业来说是一把双刃剑：一它能推动会计论文范文销售，扩大销售收入，减少库存，降低存货风险，增强企业的市场竞争力；另一应收账款硕士论文企业非常大的风险点。因为应收账款转化为才是有价值的。煤炭企业属于能源生产企业，其产品应用范围较广，用量大。客户多为钢铁、电力、建材等产业，这就形成了应收账款客户地域范围广，销售战线长，单个用户年需求量大、中小客户较多的特点。因此，煤炭企业选择合适的应收账款管理，加强应收账款管理工作，并完善其各项管理职能，使得应收账款总额保持在合理的范围内。
在的市场经济条件下，对于煤炭企业来说，市场饱和，产品供过于求，煤炭用户过于，用户具有的权。再加上煤炭产品属于同质化、无差别的产品，用户转换成本低，选择余地大。因此大量用户压低、欠款及拖欠付款的方式，迫使煤炭企业赊销方式竞争。煤炭企业赊销这一措施有力的推动会计论文范文了煤炭企业产品的销售，降低了煤炭产品的库存。，大量应收账款的也影响着企业的正常经营活动。

一、煤炭企业应收账款大量的风险表现

(一)应收账款占煤炭企业流动资产比例过大

企业的物流与资金流不一致，企业这边已经发出商品，开出，货物已经转移给购货方，货款却同步回收。致使企业流动资金被大量占用，长期以往必将影响企业流动资金的周转，使企业货币资金短缺，从而影响企业的正常开支和正常生产经营活动。

(二)应收账款的大量产生，加大了企业流出

从表面上看赊销是企业产生了较多的收入，增加了利润。但使企业流入增加，反而用缴纳税金和其他费用。比如增值税，营业税金及附加以销售收入为计算，按期以方式缴纳。货款收回来，还垫付资金来缴纳税金和费用，加大了企业的流出，这样对企业来说是雪上加霜。

(三)应收账款的大量，会虚化企业的账面利润，夸大企业经营成果

众所周知，利润的计算公式是“利润=收入-费用”，这里的“收入”现销的收入和应收账款的收入。应收账款的产生意味着企业主营业务收入形成流入，它只是企业的收款权利。所以，应收账款在收回，企业所谓的利润，只是账面利润，是数字，而论文格式范文现实利润。于应收账款数额的利润真实的货币，只不过是“纸上的富贵”而已。销货款，企业才能盈利，才能及时、足额的缴纳税金，偿还借款，依法分配利润。否则，会出现“账上润，实际无钱花”的现象。

二、煤炭企业应收账款管理的【会计论文】

(一)应收账款比例过高

市场竞争激烈，煤炭企业盲目的追求销售量，使得煤炭企业应收账款数额。销售人员的销售额与其工资挂钩。导致有些销售人员为了扩大自身的业务力量，不顾的成本的比较浅析【会计论文】和购买方诚信高低而铤而走险，盲目的对客户赊销。

(二)对应收账款的风险分类管理

企业对应收账款风险评价，建立一套完善的赊销制度，对客户深入调查和研究，知道哪些客户赊销，赊销的时间和额度是多少 。对形成的逾期应收账款能否收回、收回多少底。

(三)对应收账款的催收力度

明明知道有大量应收账款收回，但却不知道由谁来督办谁来清查。是不知道部门之间怎样协作，才能发挥最大效应，尽可能将应收账款收回给企业的损失降到最低。

(四)坏账准备金制度不完善

企业企业应收账款的实际情况提足坏账准备金，导致企业真发生坏账、呆账时，给企业造成损失。

三、阐述的煤炭企业应收账款大量的风险，四点相应的解决对策会计毕业论文

(一)加强销售部门对应收账款回收的管理

为了防止销售人员片面追求完成销售任务而强销盲销，企业应在内部制约中明确追讨应收账款论文格式范文财务人员销售人员的责任。同时，严格的资金回笼考核制度。以实际收到货款数销售部门的考核指标。每个销售人员必需对每一项销售业务从签订合同到回收资金全负责。坚持“谁经办、谁催收、谁负责“的原则。加强销售部门对应收账款回收的积极性。的激励制度，地调动销售人员的积极性。对销售人员的考核要兼顾销售额的增长和应收账款的回收两个，考核可放在应收账款的回收。对于收款成功的销售人员，应当收款的难易给与相应比例的奖励，而对于销售人员的失误造成账款收回时，也应给予相应的处罚。

(二)设立专门的信用管理部门

其职能是客户资信信息的开发和管理、信用政策制订及信用额度的审核、应收账款的监控、拖欠账款的催收等等。对于煤炭企业来说，它们所面对的客户是类型的，因为在众多的企业运作的中都要用到煤炭能源，所以企业建立客户信用评价体系，对赊销的客户的资产论文格式范文、财务论文格式范文、经营能力、以往业务、企业信誉等深入的实地调查。调查的结果来评定其信用等级，建立赊销客户等级档案。信用制约部门（简称信控部门）要对赊销全程监督。赊销监控发生在接受顾客订单，批准赊销信用、销售和收回资金流程。信控部门要建立客户动态资源系统，调查的客户资信论文格式范文和的信息，决定论文格式范文批准该客户赊销，并在销售单上签署明确的意见。在销售和收回资金流程，财务部门应将销售数据和资金收回数据及时反馈给信控部门，更新客户动态资源系统。
信控部门在确定应收账款的最大额度时也考虑周全，除了要全面考虑市场的销售情况客户的信用论文格式范文之外，还考虑到企业自身承担赊销风险的变化。对于企业来说，应收账款的大量，使得企业资金周转困难。为了降低应收账款的比例，合理的确定实际收款的最大额度，以此来保证企业日常运行的资金需求，比如，新设备的购置，职工工资的发放等等。煤炭企业应收账款管理的，在发挥应收账款功能的上降低应收账款投资的成本，使商业信用，扩大销售所增加的收益大于有关的各项的收账成本。所以科学合理的应收账款信用政策，并在信用政策所增加的销售盈利和政策预计要负担的成本之间做出权衡。当所增加的销售盈利超过运用此政所增加的成本时，才能和推行使用信用政策。信用政策的也论文格式范文一成不变的，定期和不定期的修改和检查的。这样是为了使企业确定的信用额度是合理的，是保持在企业所能承受的风险范围内的。

(三)建立必要的协调沟通机制

煤炭企业的应收账款的管理工作涉及到销售部门、财务部门、信控部门等多个企业部门，这些部门在明确各自管理职责的同时，还加强沟通、协调合作。三个部门要对赊销全程监控。赊销监控发生在接受顾客订单、批准赊销信用、销售和收回资金流程。建立客户动态资源系统，调查的客户资信论文格式范文和其他信息，信用部门决定论文格式范文批准该客户赊销，并在销售单上签署明确意见。财务部门应将销售数据和资金收回数据及时反馈给信控部门，以便信控部门更新客户动态资源系统。信控部门和销售部门要对应收账款跟踪管理。从赊销一开始，到应收账款到期日前，对客户跟踪、监督，从而确保客户正常支付货款，最大限度地降低逾期应收账款的发生率。在工作中信控部门和销售部门要配合，分清各自在跟踪服务职责。财务部门应当客户设立应收账款台账，内部各业务部门客户应收账款的发生、增减变动、余额每笔账龄财务信息。财务部门应定期对应收账款的回收情况、账龄等情况浅析【会计论文】。浅析【会计论文】逾期债权的坏账风险及对财务论文格式范文的影响，以便反馈给信控部门确定的赊销政策论文格式范文合理。企业财务部门应当定期向赊销客户寄送对账单和催帐通知书。对于超过期限的赊销客户，在发出对账单的同时，还要发出催帐通知书，及时催收欠款。对于逾期未结款的赊销客户，销售部门、信控部门应组织力量积极配合财务部门加紧催收。

(四)建立坏账准备金制度

无论煤炭企业采取怎样严格的信用政策，只要商业信用的，坏账损失就避开。为了遵循谨慎性原则，煤炭企业应对可能发生的坏账损失估计，及时足额的提取坏账准备金。从而使企业对冲因应收账款拖欠而的经营风险。
言之，应收账款管理是煤炭企业存活和发展的内在要求，是现代煤炭企业管理组成，煤炭企业致力于建立一套严格的应收账款制约体系，才有良性循环发展的。
文献：
冯小各.加强煤炭企业应收账款管理的对策煤炭2006（9）
宋春风.浅谈加强煤炭企业应收账款管理科技情报开发与经济2005（2）
[3]孟庆芳.浅谈加强煤炭企业应收账款管理对策财经界2010（10）


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