会计油田企业财务管理理由探讨

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-11 版权:用户投稿原创标记本站原创
:以企业财务管理为核心的资本运作油田企业的中坚力量和支柱。就我国资本运作实践中财务管理的有关【会计论文】展开探讨研究。科学高效的财务管理,可使油田企业于经济资源配置发挥更大的作用。力求从实际出发,着眼于油田企业财务管理的近况会计毕业论文范文的【会计论文】,解决【会计论文】的一些可行性意见,希望对油田企业的可持续发展具有一定的借鉴意义。
会计论文范文词:油田企业【会计论文】研究资本运作财务管理
面对财务实践重大变化、财务管理理念的日新月异、职能的嬗变和工作管理程序的日趋科学高深化,油田企业财务理论研究亦避开的受到了:油田企业财务理论研究远于实践,实践亟需理论的指导与规范。石油石化行业体制革新的继续深化、国际石油市场激烈的竞争、产业背景的变化、生产经营宏观环境、原油开采难度加大、新会计准则的等,促使全面油田企业财务理论和财务管理中的【会计论文】加强财务理论与实践研究工作已经迫在眉睫。加强财务理论与实践研究工作,对于推行油田精细化管理,提高财务管理,推动会计论文范文油田企业的成长与发展颇具意义。

一、油田企业财务管理中所出现的【会计论文】

经济的迅猛发展科技的日新月异促使油田企业的经营权和管理权发生分离,不论是企业财产的者,还是经营管理者其他利益者,企业财产权的合理配置均显得愈发。与此同时,还要认识到:油田企业财务部门能否建立一套的财务激励和约束体系已企业的。浅析【会计论文】我国稍有规模的众多油田企业,其内部的财务管理体系已有很大提高,论文范文更多的近况会计毕业论文范文,这些改善似乎经济发展的要求。油田企业在财务管理仍然之处:

(一)油田企业财务管理中主观所的

1、油田企业领导人的财务管理意识有待明确

企业财务管理是经济管理的核心,而企业的财务成本管理又是企业财务管理的核心。面对经济的发展经理人市场的日渐完善,我国油田企业领导人对财务管理的认识已有很大的提高。论文范文,这仍然实际情况的。是对成本管理,不少领导虽有成本管理意识,却着错误的成本管理观念。一是忽略资金的时间价值及风险价值管理,另一则是过分强调企业的成本最小化,而追逐降低投资,导致企业错过长期发展机遇,不利于企业的长期发展。另外,委托【会计论文】的硕士论文油田企业亟待解决的【会计论文】。

2、 财务人员知识结构不甚合理

油田企业的财务人员在专业素质已经有很大提高。,财务人员的知识结构仍然不甚合理。不少财务人员具有较高的会计专业知识,在企业的财务管理审计仍然缺乏相应的人才,企业财务人员的知识结构较为单一,既懂财务管理又懂生产经营管理的复合型高素质专业人才少之又少,对于现代计算机网络维护、规避网络黑手等的知识。这在一定上复杂化高科技化的账务处理的要求。

3、 利益者的权利渗透上【会计论文】

“我国企业财务管理的最优选择,应是兼顾利益者差别利益要求的利益者价值最大化。”除企业的股东之外,债权人是企业利益者中最的人员。论文范文债权人所应当享有的权利却应有的渗透。众所周知,在企业破产清算时,债权人享有优先求偿权,这并非代表企业的债权人在借出资金后就高枕无忧。企业在使用债权人的资金时将这些资金投资于高风险的项目,那么倘若投资成功,债权人要求其承担更高的风险所的超额利润;一旦投资失败,债权人却要承担巨额的损失。这显然了债权人在权利应有的渗透【会计论文】。

(二)油田企业财务管理中客观所的

1、会计核算的

油田企业在会计核算的表现在往来款项资产核算上。油田企业经济活动的中心即对其供销业务款项结算的财务管理,这业务繁多,稍有不慎便会出错。比如对于应收账款的管理而言,不少油田企业在应收账款的财务管理比较松散,及时采取措施,从而导致了账龄长、债务人不清、内容混乱的债务。这些应收账款变现能力差,管理成本高,形成坏账的风险亦大。如此,这些坏账还诱发违规操作甚 【论文格式范文】 至经济犯罪。另外,有的油田企业为了节约人力成本,追求利润最大化,采取员工多个岗位的方式。这就导致一人身兼数职,分工不明确,权责不清晰,导致企业资产的管理混乱。比如,有的企业很长时间忽视财产的盘点,造成了资产不实,账实不符的不良现象。尤其是诸多闲置资产被置于风吹日晒雨淋之中,毁失。油田企业的迅猛发展推动企业的经理人更加专注于其经营业绩市场拓展,而忽视了对企业内部会计制约的。会计工作缺乏统一的规范,会计工作薄弱,会计有失合理,导致会计所的财务信息可靠性不强。比如在企业资金的运用及制约、应收账款的管理及信用政策、采购业务的购买、付款后评估等均。

2、 油田企业组织结构的

浅析【会计论文】我国油田现有的组织结构,:我国有一油田企业是在原来国有企业(原来受政府部门管理和制约的实体)的之上改组和改制而形成的。受传统国有企业组织结构计划经济体制的影响,我国油田企业在财务管理机制运作方式股东缺位行政化的不良现象。这在:企业内部基于国有股权的重大人事任用、投资决策、筹资标准、经营方式等皆由的行政部门决定。财务管理决策的行政化对公司的财务管理财务治理产生的影响。油田企业财务管理系统运行失效,的内部人制约【会计论文】。委托【会计论文】的,导致企业大股东侵害小股东利益可行性,与此同时,大股东还自身的信息优势高风险投资,在自身享有超额利润机会的下,将高财务风险转嫁给债权人。即便如此,运行机制却仍在运行。

3、 油田企业筹资的

“资金筹集是企业投资和用资的会计论文范文。”企业在运行中,难免会遇到情况:企业面临着多个很好的投资机会,论文范文企业的资金企业投资的需求。此时,企业便会转而资金筹集。借款不失为一种快捷而的筹资的方式。举债会导致企业担负较高的利息支出,减少税后的经营利润,也会导致企业的资产负债率提升,在财务杠杆并逐渐增大的情况下,企业的财务风险增加。同时,借入的款项还在还款期限、还款方式、利息支付方式等多不同,企业管理就会给企业高额的经济和社会成本。经过浅析【会计论文】后可知,油田企业在筹资,除了对借款管理相对混乱外,还缺乏对其他筹资方式筹资渠道的开拓和运用。比如融资租赁、证券等。论文范文对于企业的内部筹资而言,在者投资财务【会计论文】。者投资无所谓还本付息的【会计论文】,它构成了企业的内部资金,不普通外部资金的违约风险。这资金也风险,这些风险在使用该资金所形成的不确定性收益上。比如,投资收益率低,投资者的投资要求酬劳。因此,油田企业应当硕士论文筹资渠道,选择恰当的资金来源,研究多种筹资方式,优化资本结构。对筹集资金的运用,提高其使用效率,对偿还本息和支付股利等作安排,对资金的运用及回收全管理。

【会计论文】的研究','李素芳');">

4、 油田企业在投资的【会计论文】

面临诸多投资机会与投资机会相伴而生的投资风险,如何管理好企业的投资,使投资产生更高的投资收益至关。可是经过浅析【会计论文】后,油田企业在投资管理诸多。一是投资决策行政化。受传统计划经济体制及传统国有企业运作模式的影响,企业的投资决策受行政人员影响。不少企业的投资论文格式范文在经过的市场浅析【会计论文】上产生,由领导用脚决定的。另一,对投资项目的浅析【会计论文】。诸多因素的影响,企业对投资项目的浅析【会计论文】,忽略了资金的时间价值和风险价值,因此在常用的流量模型中了正的净现值,可是在投资后却,投资决策失误。

二、油田企业财务管理臻于完善对策会计毕业论文的探索与研究

(一)规范油田企业财务管理工作的必须性、性、或缺性

从前油田企业财务管理将其理解为领导者的内部财权设置说是一种约束体制。利益者治理理论研究的逐渐深入,油田企业财务管理财权配置单单为领导的内部财权而设计,这在政府油田企业定期或不定期的展开税务、工商、审计等部门的检查监督工作。并委托市场监管机构、机构对油田企业的全面考核等,藉此督导油田企业财务管理制度。董事会弹劾管理层,来维护合法的切身利益。再者系广大基层干部职工发挥总工会监事会理事会作用,开展全民监督企业财务管理工作的活动,时时刻刻敲响警钟,促使油田企业财务管理工作始终于正轨运营,规范化营运操作管理。为债权人的财务治理。债权人可对企业财务建立全程监督的治理机制,并且同时展开财务和清算重组等监督工作。

(二)油田企业的财务管理是其现代企业管理的核心,故而应当明晰企业的财务

油田企业的要务为规范运作财务管理、企业经营。油田企业理应遵循《公司法》、《油田企业治理准则》来监事会与领导班子等部门,建立油田企业财务管理制度,财权合规制度的设置。建立科学高效而有序的油田企业财务管理制度,同时还要到:完善油田企业财务管理工作,要企业领导层熟悉财务内涵,懂得财务管理的性、或缺性论文范文叫做财务、经济利益财权的相对独立性的意义等等。这些油田企业领导层、管理层要高瞻远瞩务必认识到的。然后贯彻至财务预算管理,财务治理的保障,油田企业财务管理预想更上一层楼的臻于完善,还必须强化预算决策执行、预算研究与编制、财务综合浅析【会计论文】企业内部财务监督机制等等或缺的工作历程。

(三)建设良好的企业财务监控管理氛围

油田企业财务管理营造较佳的财务管理氛围。氛围的诞生有赖于科学高效的油田企业财务管理和监督机制。论文范文科学高效的油田企业财务管理和监督机制的先决条件是授权监控,还应当认识到:油田企业财务管理权利配置的系授权监控,倘若离开了授权监控,油田企业财务管理权利配置工作就成了一纸空文,无异于纸上谈兵!还要企业文化来影响规范及奖惩规则、提升企业价值观念等。继而规范市场并发挥其的监管作用。还要认识到促成财务监督系统多元化建设的性。建立企业内外部多元化监督是保证油田企业财务管理正常运营的首要措施。

(四)提高职业经理人职业胜任能力

建立科学合理而高效的激励机制任免惩罚机制,要认识到:提高职业经理人职业胜任能力的要素是促使企业领导层对本人利润的攫取发生根本性的嬗变,激励机制将企业领导层、管理者的自私自利心理转换成企业利润最大化的期冀渴盼。研究市场化的人力资源优化模式的步伐,促使高级管理者在经营中把本人利益同企业经营效益相捆绑,促使财务人员的任用达成能者居之、任人唯贤。激励机制要考虑可行性,做到言必行,行必信,信必果,但凡给本单位效益者一定要予以奖励,彻底贯彻落实激励机制的全面。企业领导层、管理者有徇私舞弊、损公肥私、中饱私囊现象孳生且屡教不改,一旦必须究其责、撤其职,以儆效尤。从而促使企业领导层基于切身利益而竭力经营企业,全身心工作。
一言以蔽之,使油田企业永葆青春活力,生命之树长青枝繁叶茂。油田企业就必须要财务管理工作,就要加强对高管人员财务管理部门工作者全方位财务风险管理培训,使其认识到企兴我荣、企衰均耻的理念。进而辅以教育之于加强信息披露观念的认识,藉此来提高其风险识别及应急处理能力;运用《企业财务风险管理》和财务预警体系,严防营私舞弊。曲突在前、徙薪要早,尽力防患于未然,将风险损失降到最低。公司财务和经营风险的防范,推进油田企业财务管理工作的全面落实,促使油田企业健康茁壮的成长。
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