会计施工企业全面预算管理探讨

:“凡事虑则立，不虑则废”，全面预算管理是企业管理的内容，因此，在的企业管理中做好全面预算管理，必将为企业持续发展注入动力。以十七冶集团公司为研究，浅析【会计论文】了十七冶集团在全面预算管理一系列措施，从全面预算管理的职责权限要求、全面预算管理内容、全面预算的执行管理全面预算的监控四个展开了讨论。
会计论文范文词:施工企业十七冶全面预算管理强化措施
一、
施工全面预算管理是企业管理中非常的一，它是预算对企业内部各部门、各单位的财务及非财务资源分配、考核、制约，以便地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营，是企业全、全方位、全员参与的管理活动。全国建设战线上的生力军，十七冶集团为了企业的可持续发展，加强公司的经营管理，坚持“先算后干”的原则，最大限度地降低成本，建立、公司的全面预算管理机制，提高公司的经营管理，研究并了一系列的措施企业全面预算管理。

二、十七冶集团加强全面预算管理措施探讨

以工程施工为主业的十七冶集团，一直将全面预算管理企业管理的，是主业改制整体上市以来，公司发展的实际和可持续发展的，对公司全面预算科学的规划和的管理，了持续改善和不断创造。

(一)全面预算管理的职责权限要求

明确的机构职责权限是保证全面预算管理工作及时推进的，十七冶集团将全面预算工作分为九个职责部门。公司层面成立全面预算管理委员会公司全面预算管理的最高管理机构，公司总经理任委员会主任，全面预算管理委员会对公司董事会负责，是制度预算管理政策，组织和审议公司预算方案，提交董事会审议。下设计财部、人力资源部、市场部等八个分支部门，这些部门的权限涵盖了十七冶集团全面预算管理的工作职能。机构的完善明确的分工使得公司全面预算管理无论从宏观的方向把握还是微观的论文格式范文性工作都较为稳定的工作。明确的职责对于提升企业的战略发展能力、抵抗经营的风险成本节约等各都有非常的意义。

(二)全面预算管理内容

十七冶集团在内容的确定基于坚持效益优先原则，实行总量平衡，全面预算管理；坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险制约；坚持权责对等原则，确保切实可行。在预算报表种类管理，预算报表的设置和编制坚持性和特殊性的原则相，在十七冶集团中涉及报表类的业务总共有21大类，是利润预算表、市场预算表、产值预算表等，在的预算管理中，每一种报表规定了的编制、编制和编制要求，全面预算管理总体性和性，实用性、可操作性和可验证性，让预算编制有明确的量化标准，做到有章可行，有据可依，公司制订了《十七冶集团管理费用定额》等，规范预算编制；在预算的编制程序和策略会计专业论文管理，在的预算编制中，“上下、分级编制、逐级汇总”的程序，执行“两下两上”的审核流程。

(三)全面预算的执行管理

全面预算执行的管理是对预算论文格式范文的约束，发展预算指标的引导和制约作用，对各单位的了约束，落实预算管理责任。十七冶集团规定，预算决议案一经下达，各部门、单位、项目经理部就必须认真组织，将预算指标层层分解，落实到内部各职能部门和各业务单位，形成全方位的预算执行责任体系。当涉及到的预算管理时，给出了明确的要求，如要求各单位、项目经理部要强化流量的预算管理，树立“为王”的理念，千方百计的组织资金收入，及时地收回工程款、销货款等，加强陈欠款的工作，以确保预算期内资金收入，同时，对资金支出预算制约，严格制约预算期内的资金拨付，调节资金收支平衡，制约支付风险，达到收支双控的。对预算的调整程序作出了严格的规定，预算指标一经下达，不得随意调整。公司规定，当市场形势、政策、公司战略发生重大变化、公司内部发生重组事项原有预算重大缺陷等情况时，才合理的预算调整。，调整的是比较系统的程序，要调整的理由、调整的初步方案、调整前后的预算指标对比情况，并预算调整审批权限和决策程序审批手续，未经审批追加预算的，各单位不得自行增加预算外支出。做法使得“刚性预算弹性管理”在企业落地，约束了各单位的，极大的维护了公司的利益。

(四)全面预算的监控和考核

全面预算的监控是十七冶集团对于全面预算管理效果，并且情况及时作出调整的保障措施。全面预算监控的目的是为了公司对预算的决策、督导与监控机制，维护预算管理的权威性，预算监控及时与纠正预算执行【会计论文】与偏差，浅析【会计论文】理由和的【会计论文】，及时修正方向，保障预算中不跑偏。公司预算指标的浅析【会计论文】考核，坚持月度预算指标对比浅析【会计论文】和季度指标浅析【会计论文】制度，半年度总结和年度考核，将预算执行情况与考核结果与板块公司、部门年度KPI考核、项目部终结绩效考核挂钩，做到奖罚并重，激励和约束并举，利益驱动效应推进了预算管理对企业综合效益的提升和对人的思维方式的转变，了良好的经营效益和企业文化“软实力”的提升，也避开企业虎头蛇尾，预算执行和预算考核“两张皮”的现象。经过近年来预算管理，落实责任理念，了公司整体效益的持续稳定增长。

三、结束语

为了保证企业的顺利发展，十七冶集团所的加强全面预算管理措施经过实际验证是非常的。在整个管理措施中，十七冶集团考虑影响全面预算管理的论文格式范文，并对论文格式范文了的管理措施。是对全面预算的刚性预算和监控，更是对全面预算管理的强有力保障，对于公司的持续发展了动力。