会计关于完善预算部门财务管理内制约度深思

:预算部门的作用与管理成效对于组织机构来说至关，即预算部门财务管理内控作业的发挥、权责利工作效能的、内部预算成本的多级管理等，更好地发挥出资金的使用效益。
会计论文范文词:预算部门财务管理机制内部制约
财务管理内部制约的作用及效能发挥在很大上缓解财政预算部门的工作压力，同时保证财务会计信息的真实与可靠，保全资产完整，提高资金使用效益，进而推动会计论文范文部门预算既定。因此，完善预算部门财务管理制约机制，对企业等有关组织机构来说所的现实意义与价值非常重大。

一、各组织机构预算部门财务内控的【会计论文】

(一)财务内控观念淡漠

树立良好的内控意识及责任观念是保障内控环境的。说我国各领域、产业经济的不断提高，企业等不少组织机构都加强了财务管理，仍有不少组织机构的部门领导对财务内控体系结构、内容等不硕士论文，从而就更与对待。说，不论是领导主观意识不看重，还是其他论文格式范文而轻视内部结构制约与管理，都会加剧内控环境的。甚 【论文格式范文】 至有不少组织机构领导财务管理、财务内控建设工作是财务部门的事，而与自身无关，主观思想的扭曲，势必会导致财务预算部门的管理出现混乱被动局面，造成财务内控流于形式。

(二)财务管理内控机制不

企业加强财务管理的执行内部各项管理机制。而不少企业内部高层领导自身责任观念、财务内控意识淡薄，加之不少领导本位意识观念占据地位，会计虚化企业经营业绩会计信息等，即这些的影响了预算制约内控机制的执行；除此之外，领导本身做出逾矩，所以管理机制的约束内容就能落实到实处，进而滋生了一些舞弊腐败等的发生。

(三)岗位分工不合理、不到位

预算部门的预算编制内容有限、岗位人员紧张、工作节奏密集，组织机构对于一岗多位、身兼数职的现象已经司空见惯，久而久之，在思想意识上并无。其实这样，会影响到部门预算审计、预算执行等工作的开展，同时也会使得人员业绩考核出现不公正与不合理的现象，即不相容岗位人员必须要分离开来，否则势必造成内部预算管理混乱的局面，影响正常预算作业工作进程。

二、完善预算部门财务内控所予实行的必要举措

(一)强化预算部门财务内控意识

提高企业等有关组织机构管理人的思想认识，使其树立科学的财务预算内部制约观念，以此消除在内控障碍。企业管理人员的态度在财务内部制约中起着决定性作用，进而对内部制约制度的落实情况产生影响。对于企业职工，尤其是高层管理人员，需积极落实财务预算内部制约制度，以积极的态度执行本岗位应遵守的规章制度，同时要把财务监管工作放到位置，以此才能打造出健康的财务内控环境。

(二)保证预算编制质量

完善且的预算编制，是提高预算管理相应会计预算业务工作质量的。预算编制实际工作所需的信息、数据等都较为广泛的客观理由，预算部门工作员工就更要加强对《预算法》财经法规的学习与进修，同时还要自身组织机构的实际情况预算数据、会计信息等的核实对照，并明确的人员分工、权责与工作内容，做好各项资产的盘点与账务清算工作；同时预算编制人员可自身从业知识的不断学习与深化，的自身的可行性倡议与发表自身见解，进而在实际情况的上确立出自身部门的预算编制基数，如实填报各项财务经营活动的会计信息、报表等的数据，确保预算编制完整、可靠、真实。

(三)预算管理人本观念、推动会计论文范文权责利相统一

预算管理要集权与分权体制相，财务管理与人本管理相渗透，结果与监控相统一，激励与约束相交融，价值指标与实物指标相配套，预算制约的方式更应是一系列激励措施与约束手段的统一。为制约成本、降低成本，财务，必须设计一套完善的激励约束机制，实行成本预算管理；组织机构的设计与重整，完善内部组织制约和责任制约、业绩评价制度。

(四)不相容职责的分离

企业等有关组织机构应当人员岗位结构的部署事宜，尤其是内部财务制约预算部门的人员规划【会计论文】要。明确部署不相容职务的工作内容，以此才能逐步发挥出内部牵制作用；另外，还要下放各岗位人员的工作权力，以此才能保障监督、制约，在建立奖惩约束的制度上制衡；预算部门人员紧张，可合理分工不相容职位的工作事项，如可由出纳兼记固定资产账，财务业务人员可兼财产保管等。

三、结束语

总之，对于现阶段下企业等有关组织机构而言，除了建立的预算部门财务内控机制，还应当明细工作人员的工作职责。因此，企业应加大人员培训、教育工作的投资力度，力求在职工思想上提高先进管理意识、内控意识，以此才能各项内部制约机制的规范需求完成工作任务，推动会计论文范文部门工作既定指标得以完成。
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