怎样写铁路企业传统人事管理向现代人力资源管理转变探析

摘 要：企业的竞争人才的竞争，现代企业人力资源管理新形势下铁路运输与经济发展必须解决的会计论文范文【会计论文】，又重新摆在了的面前，文章浅析【会计论文】铁路企业人事管理近况会计毕业论文范文，就铁路企业如何由传统人事管理向现代人力资源管理转变了探析。
会计论文范文词：铁路企业 人力资源管理 转变
中图分类号:F240文献标识码:A
文章编号:1004-4914（2012）01-256-02
我国经济的发展，人才在企业生产与发展地位越来越。现代企业的核心竞争力人才的竞争，企业管理从强调物的管理逐渐转变为对人的管理，而人力资源的开发与管理被国内外广为。在我国铁路企业当中，人力资源管理部门仍然是传统人事管理。国际化竞争的激烈，铁路企业不断从内部挖掘更多的效益，以求得的发展。而人力资源管理部门企业的核心部门在推动企业发展、推动会计论文范文企业战略、推进企业变革等都发挥着作用。因此传统人事管理工作向现代人力资源管理的转变对于铁路企业的经营发展与地位的巩固的意义。

一、铁路企业人事管理近况会计毕业论文范文

1.铁路企业担负为解决一定的就业、为主管部门安排富余人员、安排本单位职工子女、安置军人复员转业的任务，不管专业论文格式范文对口，人员论文格式范文盈余，都得接受，使铁路企业辅业职工大量冗余，做到人事相宜。再加上铁路企业在人才使用上引入的竞争、淘汰和合理流动的优化配置机制，使得铁路企业职工缺少流动。职工企业，只要不违反纪律、法规，都会按时享受相应待遇，一直工作下去。在这样的环境当中，职工危机感，进取心也不会强，掌握先进知识和技术的学习动力也就。
2.铁路企业中更的是一线的车、机、工、电、辆等生产部门，而人事管理部门企业内部，仅是事务性的部门，而非本单位经营业绩贡献的生产、效益部门，因而对人事管理的工作缺乏系统认识与的，对其在企业当作用缺少应有的认同。
3.缺乏专业的人力资源管理人员。铁路企业中从事人力资源管理的人员论文格式范文专业人员，接受过系统的学习与培训。人力资源管理是全方位、系统化的科目，想发挥出它的作用，一整套的知识体系。而铁路企业对人事管理部门人员的培训缺乏的，定期的培训计划与国际化人力资源管理知识系统的接轨，从而造成了人力资源管理人员整体知识、技术和能力的落伍，使其应发挥的作用未发挥。
4.铁路企业人才观念和人力管理观念，高级人才流失。铁路企业的发展长期受到资颈的制约，还处在以物为中心的发展阶段，领导层意识到、体会到人力资源管理的作用所在，人事管理的作用得不到发挥，职工的积极性和创造力也受到极大的压抑。尤其是对一些高级人才，外资的大量，跨国公司优厚的待遇和企业环境吸引了高级知识分子，造成铁路企业的人才流失。

二、人事管理与现代人力资源管理的与区别

1.人事管理与现代人力资源管理的。人事管理是运用科学管理的原理和制度，对有关人事的计划、组织、指挥、协调、信息和制约等一系列管理工作的总称。它科学的策略会计专业论文、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织之间的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最的与最大的发挥，并保护其合法的利益。铁路企业中人事管理是事务性的工作，人事档案的管理、工资调整、职务晋升、岗位调整等情况。
人力资源管理指运用现代化的科学策略会计专业论文，对与一定物力相的人力合理的培训、组织和调配，使人力、物力保持最佳比例，同时在其管理中加入了心理学、人际关系学、组织学、科学等理论，挖掘职工潜力、发挥职工的积极性和主观能动性来为企业创造更大的价值。地说，人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，招聘、甄选、培训、酬劳等管理形式对组织内外人力资源运用，组织及未来发展的，保证组织与职工发展的最大化。
2.人事管理与现代人力资源管理的区别。，管理的视角不同。人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理人是一种成本，视人力为四大资源资源，科学管理升值和增值。，管理的类型不同。人事管理多为“被动反应型管理”，而现代人力资源则为“开发型管理”。，管理的不同。人事管理只强调与事的配合，而现代人力资源管理更着重事与人之间关系的和谐与协调，是劳资关系和专业技术人员间的协调。，管理的层次不同。人事管理一般都执行层，而现代人力资源管理一般决策层，人事活动的功能多元化。第五，管理的焦点不同。人事管理的焦点是以事为中心，在管理系统中被迫落为从属的地位。而现代人力资源管理的焦点则是以人为中心，了人在管理核心地位。第六，管理的广度不同。人事管理只管好自有人员，而现代人力资源管理要管好自有人员，还必须要对组织现今和未来人力资源的要求科学的预测和规划。第七，管理的深度不同。人事管理只用好职工的显能，发挥人的固有能力，而现代人力资源管理则开发职工的潜能，以不断激发其工作动机。第八，管理的形态不同。人事管理一般都专业化的个体静态管理，而现代人力资源管理则灵活多样的整体动态管理，给职工创造施展自身才华的机会和环境。第九，管理的方式不同。人事管理的策略会计专业论文机械单一，而现代人力资源管理的策略会计专业论文则灵活多样，广泛引进了自然科学与工程技术理论，是科学理性与人文精神在现代管理理论中有机的典范。第十，管理部门的性质不同。人事管理部门属于非生产、非效益部门，而现代人力资源管理部门逐渐生产和效益部门。

三、铁路企业传统人事管理向现代人力资源管理转变的会计论文范文因素

人事管理向人力资源开发管理转变，并论文格式范文简单的名词置换，它意味着从思想、理论到策略会计专业论文运用的根本转变。要转变必须从三个入手：
1.转变观念，抓住工作转变的切入点。要把人看作是一种特殊的、可创造的资源。提高生产率和要素产出率的途径，都人力资源开发、传播和。那如何观念上的转变呢？是从“事本”管理观念向“人本”管理观念的转变。铁路企业人事管理以事为中心，在管理中强调事而忽视人，人才的开发和工作则薄弱。铁路事业的发展，强调以事为中心的人事管理已经适应发展的要求。铁路企业的管理者要顺应发展的趋势，转变观念，确立以“人为中心”的管理思想；要认识到“人是组织最宝贵的财富和资源”，在工作中硕士论文和职工的合理需求，激发职工的创新意识，最大限度地挖掘职工潜能，将职工自我发展与组织发展有机地。人事管理在管理内容和管理方式上都比较单一，而单一的管理内容和管理观念适应现代社会人力资源管理发展的。因此，铁路企业的管理者在实践中要树立系统观念，将组织中可供的资源统一的系统规划，以达到优化人力资源配置和人尽其才的目的。
2.提高认识，构建合理的落脚点。现代管理理论，无论任何或任何企业要发展，就要确定发展的战略、相应的发展战略计划，而人力资源管理是发展计划的组成。铁路企业也树立现代的人力资源观，从战略的去认识人力资源管理，考虑和评估人力资源管理在整个经济发展作用和地位。现代的人力资源观对人力的论文格式范文一项花费，一项投资，投资是有收益的，并能不断产生出更多的回报。人力资源管理组织战略的一，这要求组织围绕战略，系统地看待人力资源管理工作。高层次决策者在战略时，应同步深思未来发展所的人力配置。21世纪是知识经济，硕士论文战略竞争的。人力资源管理铁路企业发展战略的组成，是决定战略竞争成败的会计论文范文性因素。与此相应的，人力资源管理部门在铁路企业管理体系中也事关全局的会计论文范文部门。
3.科学管理，明确工作转变的点。人力资源管理是一门综合性、应用性很强的学科，它讲究科学性和系统性，讲究实践性和操作性。从人员招聘、薪酬设计到组织设计、工作浅析【会计论文】、从测评考试到职位定岗、从考核到培训教育等人力资源管理的论文格式范文和程序，技术含量很高的。如何将这些人力资源管理模块和职能连接，更好地服务于职工，吸引并留住铁路企业的核心人才、更全面地对职工科学的、系统的绩效考核等，系统地解决这些【会计论文】才能使人力资源发挥功效。因此，若想人事管理向人力资源管理功能上的转变，必须解决技术【会计论文】。必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理的内涵。
综上所述，转变铁路企业传统人事管理观念，加强对企业人力资源管理【会计论文】的研究，人力资源开发和管理的规范化、科学化、制度化，是铁路企业赢得发展空间的必由之路。
（作者单位：太原铁路局人事处 山西太原 030000）
（责编：贾伟）