会计加强高校内部制约深思

一、高校内部会计制约的【会计论文】

（一）内部会计制约制度不，对会计制度设计 财务的职能有核算、监督与管理。高校财务的核算制度，内部制约制度过时或欠缺，制度约束不到位，现时，导致有些高校纠纷或官司不断，经济效益与信誉俱损，对学校的教学科研活动正常开展和党风廉政建设都有的影响。
（二）管理体制设计不合理，会计机构设置不规范，岗位职责分工不明确 如未建立“统一领导，管理”的财务管理体制、未设立财经领导小组、会计人员未实行委派制，未把财务岗位确定为的专业技术岗位。有些权限设置论文格式范文由会计主管确定，有些会计岗位设置不合理，不相容的职务分离不明晰。
（三）财务不规范，随意性大，管理欠科学 如在预算管理，编制上做到“预”与“算”，预算编制中经费及项目欠严格的论证与审批，预算编制不及时，内容不完整，执行，缺乏的绩效评价体系。在收费，未严格按物价核定标准与范围执行，未全部“收支两条线管理”。在核算，非税收入他收入未国库支付，原始凭证失真制约，不按规定形式付款、设立稽核等【会计论文】。在风险管理，未建立财务预警机制。在资产管理，设备资产购置科学论证，不从实际出发，设备购置的配置申报偏高，资金多使用效率低；各部门各自为政，资源共享，率不高；资产处置随意，；资产日常管理不到位，盘查少，流失多，账实不符现象。
（四）财务管理技术，信息化建设有待加强 有些高校的某些财务部门还未完全会计核算电算化管理，会计处理手段；有些未运用多种结算方式；有些未应用多种信息化工具等，财务沟通效果差，起到阳光理财、理财、科学理财的作用，也不便对预算执行审计与查询。

二、加强高校内部制约的倡议

（一）强化内部制约意识 高校的法人（领导者）应树立内部制约的风险意识，更新观念，强化管理。高校应成立专门的财经领导小组，对学校的财务管理他重大经济事项精心组织与审核，为学校财务管理把好关。同时，要财务岗位的管理，把财务管理岗位的专业技术岗位，发挥财务人员为学校当家理财的积极性与性。
（二）加强制度建设 高校要严格管理，制度建设是保证。一，高校要的会计法、高校的财务规章制度等建立适合本校的管理办法，如预决算管理制度、会计核算制度、资产管理制度、科研经费管理制度、收费收入管理制、干部离任审计制度等。另一，学校审计、监察部门要严格履行职责，灵活运用多种管理制约策略会计专业论文监督管理，如计划制约、制约、预算制约、定额制约等，让各项制度落到实处，为学校发展清除障碍。
（三）加强校园文化建设 校园文化能使师生员工在学校有困难时有坚定信念，发展良好时有风险防范意识，为稳定教职工和争取较的生源打好，推动会计论文范文学校的可持续发展。在师生中广泛诚信教育，可减少师生恶意拖欠借款或学费、弄虚作假、贪污挪用等【会计论文】。要强化教职工的主人意识，发挥大家理财的积极性，为学校发展，出谋出力。强化学生以校为荣、为校争光的意识，可发挥广大校友的爱校，为学校发展争取更多的支持。
（四）加强风险评估建设 高校应有专门的风险评估部门，如设立财经领导小组办公室对风险总体评估及把关，开展特立项目的风险评估，硕士论文有哪些风险，确定会计论文范文制约点。如防止资产被挪用，就要设专人经常盘点和函证；防止银行存款未入账，就要清理银行账户，并定期与银行对账；防止应收款成呆账，就要有专人定期查账催收；防止职责分工不明确或计算机系统风险，就要设计信息管理内部岗位流程之间的牵制、系统保密工作、系统安全工作等；防止经济合同出现纠纷与官司，就要强化经济合同的归口管理、重大经济事项集体决策等措施。
（五）加强信息与沟通建设高校要信息技术手段，建立网络信息平台，从传统的桌面财务管理走向网络财务管理，提高信息准确度和共享范围，加强信息沟通，做到事前预防，即时制约。高校应建立统一、高效、开放的信息沟通系统，建立畅通的报告体系，强调信息的规范化及一致性，信息在高校各层次、各部门之间迅速传递和交流，知识创新，把握先机，清除信息传递信息不对称【会计论文】。网络技术手段加强内部制约，如网上服务、网上结算；远程报表、远程查账、远程审计；在线制度与政策更新、财务人员网上教育等。
（六）加强监督机制建设 对高校内部制约的必须施以恰当的监督，将相应的监督活动纳入各级人员的工作职责和业绩考核之中，监督活动在必要时对其修正，形成持续监督的氛围。同时强化内部审计监督评价作用，以助于高校强化内部监督和管理，提高资金运作效率和经济效益，高校审计部门应会同监察部门按学校制度履行监督职责。对重大项目，还应请社会机构系统审计。
（七）开展内控管理创新 高校要积极探索适应现代高校内部制约的管理方式、策略会计专业论文，管理理念创新、管理体制创新、管理组织创新、管理策略会计专业论文创新。要优化整合内部制约环境，硬件环境和软件环境。网络内部制约，提高内部制约管理手段，强化对岗位职权审批制度的监督，制约重大的筹资、投资决策及大额资金的收付或转移业务，使内部制约落实。

文献：
［1］李玉珍：《企业内部制约制度建设完善》，《财会通讯（理财）》2008年第12期。
（编辑向玉章）