审计浅谈资金集中管理与财务核算化理由探讨

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中图分类号:F275文献标识:A文章编号:1009-4202(2011)12-164-02
摘要资金管理是企业集团财务管理的核心手段,是提高企业资金管理效率、规避风险、资源优化配置的途径。将对企业集团实行资金管理与财务核算标准化的必要性浅析【会计论文】,并企业集团资金管理中的【会计论文】,有性地改善意见。
会计论文范文词企业集团资金管理财务核算标准化

一、企业集团资金管理与财务核算标准化的性

企业集团选择论文范文样的资金管理模式,对资金使用效率、成本管理等具有意义。资金管理除了监控集团内部的资金论文格式范文之外,还应避开危机,确保资金周转畅通,为企业一切生产经营活动保障。
1.规避生产经营风险
在企业的业务决策中,可能产生各样的财务风险,投融资、财务杠杆、资金调度、结算等,若想规避风险,企业集团必须强化对资金管理信息的、浅析【会计论文】、整理与制约。不采取资金化管理,传统式、分权式、延迟式的资金管理方式,那么将提高财务风险的可能性。
另外,资金管理,企业内部资金盘活、掌握可融通资金,提高资金使用效率,尤其改善长期信贷论文格式范文,降低企业压力,减少由借债而产生的巨额利息。
2.发挥资金效应
发挥企业集团内部的集体效应,尽量发挥企业价值链的最大效能,企业的资源整合,加强各子公司的管理,企业内部的整体发展。企业资金化管理与财务核算标准化的运用成败,将关系企业整体资源的发展,改善企业集团多账户、管理混乱的局面,避开资金调度堵塞,影响资金的使用效率,整体资源提升更加无从谈起。企业集团发展的多元化趋势,越来越多的子公司成立。企业集团不断吸收存款,将内部闲置或的资金管理,再以贷款发放的形式分配给的子公司,集团内部的补缺,为子公司发展最大支持与保障。调度资金的使用与回笼,企业集团将以更层次参与子公司的管理工作,资本经营。同时资金管理与财务核算标准化形式,提高了企业领导者对资金成本与时间价值的认识,督促子公司规范经济核算,提高资金使用效率。
3.提高企业核心竞争力
企业集团实行资金管理与财务核算标准化,母公司对子公司融资时,优先考虑自身资金,资金才股权融资金融机构融资。方式与传统企业内部的单一化管理不同,集团的内部资金效益仅属于某企业,企业利益最大化,提升企业内部整体效益而。在企业集团公司的统一协调、规划下,可确保各子公司资金的畅通流动与均衡性,提高资金使用效率、降低资金成本,更利于企业全面发展,提高核心竞争力。

二、企业集团财务管理中的【会计论文】

1.企业集团内部建设【会计论文】
我国企业集团采取“多级法人”制度,企业集团是在政府调控下建立的,甚 【论文格式范文】 至出现先有子公司、再有母公司的倒灌现象。缺乏投资方,一些企业集团内部势力划分严格,出现了“子不认母”、“母不认子”的分裂现象,一些母公司缺乏对子公司的及制约力,集团公司了一般意义上的职能管理部门,缺乏对企业整体发展的部署与制约,制约企业内部资金,发挥合力的作用,不利于参与市场竞争。
2.资金管理化
,我国企业集团缺乏资金统一管理的意识,造成各子公司的资金各自为政,与银行开展业务联系,造成统一企业集团的多头开户现象。这样,企业集团内部的资金分布无论是在时间还是空间上,都不平衡。一些子公司资金短缺亟需对外融资,而还有一些子公司则资金盈余而存放在银行,结果造成统一企业集团,却存款与贷款“双高”,极大资源,提高企业集团的整体利息压力。另外,性的资金管理,形成竞争合力,从银行争取更多的优惠政策,企业集团也及时监控子公司的流量论文格式范文,造成会计信息失真现象,不利于企业集团整体发展。
3.“信息孤岛”现象
在计算机与网络,企业集团发展逐渐应用信息化。企业网络化管理尚初级发展阶段,因此还对全体成员账户的实时监控与管理,空间与时间的限制,企业集团、子公司、子公司的各部门等都掌握着不同的信息,再加上及时核对总账与分账,常出现“信息孤岛”现象,亟需信息技术,式远程管理与在线制约。
4.内部监督力度
,我国企业集团的母公司、子公司公司管理层对资金的运用监控仍然力度,掺杂了一定的人为因素,常出现资金转移、擅自挪用等违法违规现象。企业集团逐渐加强了监督职能,并制度规范,监督手段及时掌握企业的全面资金论文格式范文,缺乏必要的信息来源与管理手段,因此发挥监督作用。一些企业集团在投资决策,尚缺乏科学的约束体制,造成资金管理失控,提高经营风险。

三、企业集团资金管理与财务核算标准化的对策

1.规划企业集团的总部建设
在我国现代化企业集团发展中,企业集团经营中心,应发挥协同效应,整体战略规划、整合业务、加强各附属机构、各子公司之间的联系。因此,企业集团总部应不断提高对外融资、对内资金调度能力,提高资金制约力,为下属子公司良好的资金服务与支持。企业集团应选择规模大、信誉好、实力强的商业银行开展合作并建立长期战略联盟,集团总部与商业银行统一协调,清理子公司的冗余账户,统一管理,避开出现账外账、小金库现象。
2.内部利益分享
子公司拥有对其资金的占用全、使用权、处置权是客观,其收益取决于企业集团的整体发展。对于企业集团来说,资金收益权既法律意义上的收益权,也管理者论文格式范文资金收益。企业集团实行资金管理与财务核算标准化,各子公司约定的利率支付或收取利益,企业集团使用剩余的资金收益,当必要费用扣除完毕后,将存款的平均余额纳入资金管理的,在企业集团的子公司之间优化分配,利益均分、风险共担,调动子公司的积极性。
3.建立资金管理制度
法律法规企业集团的内部制约客观要求来看,为了避开企业集团在资金化管理中出现贪污腐败、挪用资金等现象,应建立货币资金管理制度,规范人员的工作,加强企业集团资金的统一保管与高效使用。货币资金管理制度,对企业集团各项业务的开展指导与监督,企业规避风险,提高企业竞争力。
4.式信息管理系统
基于资金管理不高的近况会计毕业论文范文,企业集团应整体信息化建设,不断提高硬件与软件应用,建立并完善数据、信息共享体系,从战略资金的管理与财务核算标准化,这样,整合了企业的财务资源,也整合了内部物质资源,互联网、ERP等技术和环境支持,对企业集团的信息流、资金流并优化,式信息管理。
5.发挥企业集团内部审计作用
加强企业集团内部审计管理,是督促企业集团资金管理与财务核算标准化落实的保障。与国外的大型企业集团相比,我国企业集团的内部审计手段相对滞后。因此,企业集团应设置审计机构,确保其工作的独立性与权威性,发挥审计职能,建立考核制度,提高企业财务信息的真实性、完整性、可靠性。转变过去事后监督的弊端,实行事前监督与事中监督相,围绕企业集团的整体发展论文格式范文,年度预算与发展,对各子公司的资金变动论文格式范文、经营论文格式范文等实行全方位、全的跟踪与监控,定期抽查,及时的【会计论文】,积极纠正,确保企业发展的顺利。
由上,在激烈的市场竞争环境中,企业集团将更多的精力用于开拓市场、产品升级换代等,只顾眼前利益,缺乏对企业内部管理的,常常发生企业财务风险。的资金管理与财务核算标准化,了企业集团资金优化配置,更利于提高整体财务,推动会计论文范文企业集团可持续发展。
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