审计微软寄望Windows8移动时代

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-18 版权:用户投稿原创标记本站原创
Windows 8寄托着微软对移动计算、客厅制约和超级操作系统的全新理解与尝试
全屏触控,8秒开机,无论个人电脑(PC),还是平板电脑,抑或是智能手机,都相同的效果。这论文格式范文虚构,现实;这论文格式范文Linux,Windows。
9月14日,在面向全球开发者的Build大会上,微软(NASDAQ:MT)高层轮番上阵以展示Windows 8的技术细节,其大幅缩减的开机时间和愈加炫丽的操作界面叹为mmh。为了让Windows 8尽陕深入人心,微软还向参加此次Build大会的5000位开发者各赠送了一台安装有Windows 8的三星(005930.KRX)平板电脑,这在以往并不多见。
微软正努力靠近移动互联网和智能移动终端,这显然与苹果(NASDAQ:AAPL)和谷歌(NASDAQ:GOOG)近期的卓越表现密切。对于微软,这当然是一次的。因为至少到为止,Windows操作系统的市场垄断地位依然无人撼动,而任何失败的革新蹩脚的融合都可能让地位付诸东流。
市场研究机构Gartner的数据,2010年,微软操作系统事业部收入238亿美元,市场份额高达78.6%。在企业软件市场,微软的营收也达到了547亿美元,市场份额为22.4%。微软不但保住了两榜,还拉大了与两榜IBM(NYSE:IBM)的距离:过去1年,微软产品在两块市场上的增幅都超过了BM。
但微软这样的。十年来一直停滞不前的微软股价,终于在今年了下行区间,甚 【论文格式范文】 至有人开始担心微软正陷入“重执行、轻创新”的“沃尔玛式灾难”。今年,微软市值已经下跌了8%。新年开始时,微软还是全球市值最高的科技公司。但转眼间,苹果和IBM就相继完成了对它的超越。近况会计毕业论文范文棘手,但微软只能着眼未来。
两个月前身与7月15日,微软高级副总裁安迪·利兹(Andy Lees)表示,微软将开发全面涵盖PC、手机和移动终端的超级操作系统,从而使数字设备得以拥有“单一生态系统”。消息人士随后透露,这一计划将于201S年完成。那时,Xbox360刚好结束其计划lO年生命周期,取而代之的将是m-代的Xbox720。而Windows 8@3年技术支持周期也将在那时同步完成,纵横江湖20年的Windows品牌可能就此淡出科技世界。
前路充满风险。幸运之处,微软拥有太多从跟随者到领先者的成功经验:历史上,微软曾多次在被置之死地的情况下逆转取胜。但不幸之处,新的操作系统最快也要2012年才能上市,微软还有不断推迟新产品首发的不良习惯。但无论如何,微软都必须谨慎而坚决地推进其新战略,因为更大的麻烦已经扑面而来了。
互联网归来:微软大限将至?
微软是踩在浏览器的“尸体”上建立的商业和技术王国。
1994年,网景公司初出茅庐就所向披靡。它的浏览器备受好评,网景甚 【论文格式范文】 至计划以此为重新设计操作系统。盖茨及时了危险,他叫停了微软计划,全力开发浏览器,IE1在半年就走出了实验室并免费给客户,网景随之溃败。
击败网景使微软巩固了在操作系统领域的既得地位,却也让微软将互联网从其名单中彻底删除。1998年,微软以报价太高为由回绝了一份互联网公司的收购,这家公司当时正在崛起谷歌。而其当时20亿美元的报价,仅略多于其今天市值的1%。
这一切在今天看来匪夷所思,但在当时完全理解。微软是那个科技企业中仅有的明星,其市值高达2500亿美元。在强大的Windows面前,网络似乎任何商业价值。微软自创立以来一共拆分股份9次,6次发生在20世纪的10年。但那时如日中天的微软可能不知道,浏览器甚 【论文格式范文】 至网络本身还会发生的变化,“出来混,迟早是要还的”。
对网络的需求分为两大类,即内容和应用。前者文字、图片和影像,后者则大量的运算和结果的动态展现。在诞生后的几十年中,互联网的发展都极为,理由即办法以标准化和结构化的方式展现内容和运行应用。
1982年,蒂姆·伯纳斯·李(TimBemers Lee)创建了超文本标记语言(Hyper Text Markup Language,HTML),使网络内容了结构化和标准化。在新结构中,网页编写者HTML规范,将内容写入HTML文件,浏览器则负责读取这些内容更优化的形式展现给用户。
HTML转变了互联网分崩离析且各自为政的格局,使互联网到来。1993年,HTML国际通行标准。广泛使用的HTML,是1999年颁布的401版。自那时开始的12年间,互联网发展日新月异,互联网产业甚 【论文格式范文】 至全球最引人注目的TAk引擎。
论文范文,多样化的内容,还希望网络运行应用程序。为应对繁重的任务处理需求,发明了脚本语言Jascript和XHTML,插件和扩展因此大行其道。,视频,论文格式范文因为的浏览器运行,因为安装了Adobe公司的插件Flash。但改善标准依然需求,颁布新方案几乎势在必行。
2004年,网络超文本应用技术工作组了HTML5的草案。2007年,这一草案为互联网联盟(W3C)接纳。1年后,份草案公布。负责编纂标准格式文件的伊安·希克森(IanHickson)预计,明年可能就会有HTMLS的“倡议候选版”问世。
HTML5是Web标准乞为止最重大的变革。它允许程序浏览器运行,并将多媒体内容也容纳。这使浏览器通用计算平台:用户浏览器完成一切任务,不论是编辑文档,还是访问社交网络,抑或是看电影和玩游戏,甚 【论文格式范文】 至是大规模的数学建模。
在HTML5中云端服务器完成运算,终端设备对硬件运算能力的要求将大大降低,这使移动终端相对于PC的最大得以弥补。同时,HTML5支持浏览器在本地存储的数据量高达HTML4的1000倍,用户甚 【论文格式范文】 至离线工作,而只在连接网络时更新数据。
浏览器完成的工作越多,就意味着软件赖以发挥作用的——操作系统的价值越小。不久前,谷歌推出了—款上网本:Chromebook。随机的Chrome浏览器,用户完成以前在PC上才能完成的工作,还自由选择将数据存储在云端或本地硬盘。同时,省略了操作系统,这款笔记本的开机时间快得凉人——只要5秒。
这对微软是的打击:其集合全球才俊精心编写的软件几乎可能因
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此变得一文不名。微软必须奋起直追,重构基于Windows的数字生态系统以寻找之法。而追赶之旅的首要任务,无疑是攻克移动计算市场。
微软如何征服移动计算?
“64位,纠错能力,多重并行,超线程能力,并行的系统架构,一切都必须围绕新的体系架构构建,从历史经验来看非常困难的。”英特尔(NASDAQ:INTC)总裁欧德宁飞快地罗列出一长串ARM的,但却回避后者的。
同样回避这些的还有英特尔的老伙伴——微软。Gartner预测,iPad今年的销量预计将达到4670万台,占全球平板电脑总销量的73%,而至少30%的购买者都曾是PC的潜在用户。今年季度,微软整体营收达到164亿美元,略高于162亿美元的市场预期。但Windows的销售额却从465亿美元下降至445亿元,低于46亿美元的市场平均预期。
“华尔街见证了的结束,也见证了新的开始。”当苹果超越微软全球市值最高的科技公司时,《纽约时报》如此评价到,“全球科技合量最高的产品从此不在你的桌子上,在你手中。”
但其实,微软才是平板电脑操作系统的缔造者。不过,微软在评估,一旦推出这款名为tablet operatesystem的系统,Windows系列产品的盈利会受到影响。,当时也合适的架构在保证效率的下解决能耗【会计论文】,而这对移动终端意义重大。
使微软的商机变成现实的,正是ARM(LSE:ARM)。这家剑桥的知识产权公司堪称“置之死地而后生”的典范。在英特尔的阴影下,ARM几度濒临破产。无望在性能上超越英特尔,ARM被迫走上了以降低能耗为主的发展道路。
这在当时几乎看不到任何市场前景,但新世纪后,智能手机和平板电脑的崛起终于使ARM有了用武之地。现在,ARM制约着全球智能手机处理器90%的市场份额和平板电脑处理器80%的市场份额。就像英特尔在PC领域一样,ARM在移动市场的地位同样动摇。
微软要征眼移动计算领域,ARM几乎替代。在Windows Phone 7率先表示支持ARM架构后,微软近日表示,其Windows 8系统也将支持ARM架构。“Windows是微软的战略前沿和核心,必须努力改善它的使用体验。”鲍尔默,微软精力开拓手机和平板电脑市场,而任何纰漏都有可能危及到微软向后PC计算的转型机遇。
局面错综复杂。但其实,微软的对手——苹果。
不久前,惠普(NYSE:HPQ)已经宣布放弃其TouchPad平板电脑;而RIM(NASDAQ:RIMM)还在为其平板电脑业务寻求买家;甚 【论文格式范文】 至连基于Androld系统的平板电脑也成功:摩托罗拉(NYSE:MMI)的XOOM几乎从面世开始就因其定价而饱受诟病。
Android系平板电脑的疲软甚 【论文格式范文】 至已经拖累了平板电脑的整体销售预期。Gartner最新报告将Android系平板电脑今年的发货量下调至110。万台,这比4月份时又低了290万台。受此影响,今年平板电脑的整体销售预期将从4月份时的6980万台锐减至6360万台。
Gartner公布的报告,平板电脑销售的迅猛增长势头将一直持续到2015年,届时全球平板电脑总销量预计将达到3.263亿台。而极有可能在2012年面世的Windows 8,将有助于微软抓住移动计算世界的良机。
野村证券浅析【会计论文】师里克·谢兰德(Rick Sherlund),非苹果粉丝确实Windows的新功能,那么仍会欢迎Windows8平板电脑乖口笔记本,“Windows8的触屏功能让微软保持住行业竞争力”,而微软在这一领域的增长潜力“可能被浅析【会计论文】师低估了”。
为“进驻客厅”而服务
微软似乎被坏消息包围了。就在Build大会召开两天后的9月16日,微软日本地区视频游戏业务主管长泉水敬在游戏展上表示,Xbox Live设备在日本地区的销量低于北美,与之配套的体感周边设备Kinect的销量也低于预期。
但其实,这也许是Kinect自发布以来性一的坏消息。自去年11月上市以来,让玩家摆脱手柄的游戏外设曾一度引发全球哄抢。迄今为止,其销量已经超过1000万。Kinect因此微软历史上第十个营业额达到10亿美元的产品,硕士论文微软软丽闰率最高的硬件产品。
与之相应,Xbox 360自2005年发售以来的全球销量也已经超过了5500万台,这使微软从游戏市场上的后进者一跃全球三大游戏巨头。从某种意义上说,坏消息甚 【论文格式范文】 至并不意外,毕竟日本拥有两个与微软同样出色的本土游戏巨头——任天堂(797

4.TSE)和索尼(6758.TSE)。

Xbox与Kinect的成功,一度让人误微软正在转型硬件公司。但其实,与智能手机和平板电脑一样,Xbox同样寄托着微软对于未来的期望。微软希望其Windows系统占据电脑屏、手机屏和电视屏——这塞才是微软规划中完整的数字生态系统。而电视屏的占据,正是微软对Xbox的战略定位。
微软,游戏机会取代市场上DVD播放机等单机操作的消费电子产品,客厅的数字制约中心。经由这一数字制约中心,客厅高清电视、个人电脑、MP3播放机、数码相机等电子产品将互联。
而在微软的规划中,Xbox与其操作系统的正是其未来“数字起居室”的乖口核心。一旦成功,微软将有可能在PC逐渐式微的,重新激发市场对于其操作系统的需求,从而赢得新生。而这对微软的意义,要远大于那些为人津津乐道的游戏主机和光盘。
6年前,当微软带着Xbox进军电子游戏世界时,电子游戏机的硬件配置还远在电脑之上。而今天,任何主流配置的电脑都运行那些画面震撼的游戏。这也为微软整合现有的硬件体系了条件:Windows 8微软历史上首款支持Kinect和Xbox的操作系统。
Kinect的成功还印证了微软对于市场的另一项判断,即自然用户界面(语音识别,肢体语言识别、面部表情识别等)技术将为数字厂商更多的机遇。用户体验一流的跨屏幕统一自然用户界面,微软的追赶之路恐怕就真的大功告成了。跟随战术:微软的制胜法宝
当乔布斯拍着盖茨的肩膀,以“天下英雄,唯使君与操耳”的口吻告诉后者“你和我加在一起,制约着全球98%的操作系统市场”时,其实当时3%的市场属于这位苹果前首席执行官。
微软曾经的疯狂,或许
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苹果才能与之相提并论。1998年8月31日,Windows98在中关村首发时,商店的门口罕见地排起了长队。而当时Windows98的售价是1998元,于同期人均GDP的四分强。结果,当晚首发点98分钟内卖出了337套。
鲍尔默将微软的成功归因于“创新是微软的DNA”,但盖茨的“盛世危言”也许更贴近现实,
“微软距离破产永远18个月”。强烈的危机意识使微软世界工业史上的传奇:它几乎从未成功开创过任何细分领域,但却了常人想象的成功。从操作系统到办公软件,从图形化界面到网络浏览器,从电脑配件到游戏光盘,凡此,无有。
现在,微软希望Windows 8继续的传奇。基于Windows 8的新产品最快也要明年才能上市,但招徕软件开发员的行动却已经悄然开始了。
WindOws 8在设计中考虑到了为平板电脑、笔记本电脑和台式机电脑相同的性能,并保证Windows 8全面支持Windows 7的软件。这与苹果的做法完全相反,苹果总是迫使开发员不断重新编写应用软件:即便同为iPhone,3代和4代间也共享大软件。
微软还发布了一套工具,用于开发者将其他平台的应用程序转换至Windows平台上来。这在开发员社区大受欢迎,因为这使商业软件开发人员避开在不同操作系统和硬件架构间抉择。Albuquerque的网络应用软件设计师艾米丽·刘易斯(EmilyPLewis)就表示欢迎,“微软为网络开发员打开了新世界,我不用再为选择微软还是苹果而发愁了。”
2009年,微软在研发上的是苹果的8倍。今年,它又收购了Skype,并宣布将与诺基亚展开合作。这使人转变了对微软产品的市场预期,,几乎一致在移动终端操作系统领域,微软将超越苹果与谷歌,已经是微软最合适的市场定位。
IDC和@artner均预测,在2015年,微软的Windows Phone将会全球智能手机市场大操作系统。Pyramid的最新报告甚 【论文格式范文】 至宣称,对策会计毕业论文得当,Windows Phone可能在2013年就击败谷歌的Android,智能手机操作系统的领导者。
对微软而言,最大的【会计论文】也许是它还不清楚究竟如何应对和征服互联网,这与单机市场的情况完全不同。也许,盖茨的过早离开就注定了今天的结局。鲍尔默是出色的营销大师,但盖茨是微软的技术灵魂,两人的珠联璧合才是微软在上世纪90年代横行无忌的根源。
但盖茨的过早隐退意味着鲍尔默完美地融合两个完全不同的角色。而随后的历史则证明,对于这样的角色定位,鲍尔默根本适应,可能也永远适应。也许,就像曾经深陷衰退泥沼却成功转型的惠普和IBM一样,微软是时候寻找一位新人以重振声威了。
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