审计浅谈企业内部审计存在理由与对策

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中图分类号:F239文献标识:A文章编号:1009-4202(2011)12-254-02
摘要市场经济的不断发展是内部审计产生和发展的根本理由,而企业内部审计对企业的监督、鉴证、协调及参谋等职能作用,于强化我国企业的内部制约、提高其风险抵御能力。,主观与客观因素的影响使得企业内部审计产生一些【会计论文】,进而影响企业内部审计职能的发挥,更不利于企业长远的发展。要扭转企业内部审计发展的不利局面,就必须这些【会计论文】切实的对策。对于当下企业重新认识、强化并发挥企业内部审计的职能有一定的借鉴意义。
会计论文范文词企业内部审计职能【会计论文】对策

一、内部审计的定义

2003年6月,我国内部审计协会发布《内部审计准则》,做出定义:“内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它审查和评价经营活动及内部制约的性、合法性和性来推动会计论文范文组织的。

二、内部审计的职能

内部审计是伴经济发展逐步发展的,企业产权关系的转变,内部审计一种管理工具,越来越地发挥着它的作用,在如下职能上:
1.监督职能
因为企业的不断发展,其场所也不断增加,经营方式也逐渐增加本科会计论文,企业规模越来越大,同时对管理的要求也随之升高,管理者因为能力或精力上的限制,能对的经济活动监督管理,这在客观上对企业内部审计了更高的要求,尤其是审计的监督机制,要求企业按既定的政策认真履行企业的职责,发展经济,同时也要揭露违法乱纪、贪污腐败和损失等生产经营活动的,达到加强企业制约、完善企业管理的目的。
2.鉴证职能
经济鉴证是对被审计单位的会计报表等的检查验证来确定企业的财务论文格式范文和经营成果论文格式范文真实、合法,同时出具书面证明,为委托人信息以取信公众的职能,是经济监督的一种派生职能。比如,企业内部审计在一定期间对本部门、本单位下属机构和单位在经济效益、内部法规、财务收支的合理性等做出公正的评价和鉴证,是干部经济责任离任审计必须依靠具有相对独立性的内部审计机构来公平、客观的评价。
3.协调职能
内部审计工作涉及到部门间的沟通硕士论文,综合性强,在各部门、各子公司或分支机构之间开展工作时,经常起到沟通协调的作用。另外,内部审计在部门风险管理中,也起着协调作用。各部门有内部风险,各管理部门还有承担的综合风险,内部审计人员独立的方,可协调各部门管理企业,以防范宏观决策的风险。
4.参谋职能
参谋作用是指内部审计对经济活动全的审查,专业知识和深谙企业内部情况的优势,对有关经济指标的对比浅析【会计论文】,管理和部制约体系中的【会计论文】,成效的意见和方案,领导在正确决策时,推动会计论文范文企业改善经营管理。另外管理者也专门的内部审计人员对内部制约独立检查和评价,并对经理管理一定的咨询工作,保证其经营决策的正确性。

三、企业内部审计的的【会计论文】

企业内部审计职能受审计、审计、审计环境等主客观因素制约,当这些因素产生对内部审计不利的影响时,就自然制约企业内部审计发展的亟待解决的【会计论文】,这些【会计论文】有如下:
1.企业本身对内部审计的不
大企业领导缺乏对内部审计的硕士论文和认识,内部审计与经济利润的关系,甚 【论文格式范文】 至有些领导因为内部审计的,削弱了的自主权利,有的将内审机构形同虚设,所以精简内部审计部门的人员,甚 【论文格式范文】 至取消内部审计部门,这时企业内部审计的独立性作用就会被削弱,其运行也受到阻碍,监督作用也完全发挥出来。
2.内部审计人员的知识结构不合理
表现是审计人员专业素质较低,理论和业务实际操作能力,影响审计工作的质量和效果。究其理由,有:,我国企业内部审计人员大财会人员出身,不少人接受过系统的专业训练,因而缺乏的经营管理的知识与经验和必要的审计专业知识和技巧;,后续教育的,对内部审计专业知识和技能的学习欠缺,影响甚 【论文格式范文】 至掌握现代审计的手段,电算化审计等;,个别审计人员受社会不良风气影响对职业道德的遵守也欠缺,审计不合理。
3.企业内部审计机构设置不合理,缺乏必要的独立性
内审机构不,设置不合理,影响审计工作的正常开展。企业内部设立独立的内部审计机构,将其会计机构的附属机构,隶属部门的内部审计,在经济业务监督审核的时候,缺乏自身应有的地位和威信,会一种尴尬的境地,内部审计的作用就更无从谈起。另外内部审计人员是由财务部门或从其他部门调派,和原来的部门会有一定的联系,根本保证内部审计的独立性。
4.内部审计的范围狭窄
,我国内部审计人员将大精力到财务数据的真实性、合法性的查证及生产经营的监督上,审计的是会计报表、账本、凭证及,其工作在财务领域而未深入到管理和经营领域。,当对某一销售收入审计时,审核其合同金额与客户付款金额论文格式范文相同,所附票据论文格式范文齐全,而不管其论文格式范文合理,那是经营部门的事,与财务无关。

四、企业内部审计【会计论文】的解决对策会计毕业论文

1.提高对企业内部审计工作的认识
企业内部审计高层次的经济监督,理所当然削弱,只能加强,企业高层领导应从管理的角度认识到内部审计在现代企业管理性,为内部审计配置适宜的人力、技术、经济资源,提高内部审计机构和内部审计人员的地位,调动内部审计人员的工作热情。
2.整合审计资源,提升内部审计人员专业胜任能力
会计信息化要求审计人员传统的审计技能,还要的计算机知识。另一,审计内容的调整与拓展,要求审计人员相应的企业管理、资产评估、数理统计等知识。这就要求合理配置内部审计人员,尤其要努力使内部审计人员的专业构成合理。要转变会计审计专业人员比例过高的现象,大量吸收法律、工程、信息技术、经济等具有专业资格人员。要强化职业道德意识,加强专业培训,加强内部审计人员的认证资格考试和继续教育培训,培养内部审计人员良好的人际关系和交流技能,在人员结构和素质等国有企业内部审计的要求。
3.合理设置内部审计机构,强化独立性
企业应自身的实际情况,选择适合的设置模式。(1)对于上市公司及国有控股或国有独资公司,都有规定,在董事会下设审计委员会领导内部审计机构;(2)对于非国有的大型股份公司及企业集团,可自身的实际情况,在董事会下设审计委员会领导内部审计机构,发挥内部审计的职能,完善公司治理结构;(3)对于一般小型企业,可实际自行决定论文格式范文设置内部审计机构。审计机构可实行下审一级制度,并推行联合审计、轮回审计、定期审计,更好地发挥内部审计机构的整体优。
4.拓展内部审计的作业领域
未来的发展趋势判断,企业内部制约的加强、公司治理结构的逐步完善及会计信息质量的不断提高,合规性审计或效益性审计将上升为的审计,内部审计工作的届时也会发生转移。在时机成熟的情况下,有条件企业的内部审计应适时地调整其工作,并将作业领域从财务审计扩展到管理审计。
文献:
贝利,格拉姆林,拉姆蒂著.王光远等译.内部审计思想.北京:经济出版社.2006.
薛军,施慧萍.谈现代企业制度下的内部审计.现代管理科学.2003(8):53-57.
[3]周勤业.审计学.财政经济出版社.2000.


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