会计企业净资产管理对策探讨

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间: 2022-09-07 00:58:27 版权:用户投稿原创标记本站原创
企业净资产是属于注册公司,并且公司注册企业自由支配的资产,即者权益,企业净资产两个,一是企业开办当初的资本,溢价,另一是企业在经营中创造的,也接受捐赠的资产,一般来说,企业的净资产是超出负债的资产,因而不断扩大企业利润,净资产的优化配置从而达到增值的目的,是提高净资产的手段。论文范文,在谋求企业利润最大化的同时,对企业净资产的管理也面临着一些困境,管理体系不完善,管理理念陈旧,手段单一,灵活处理企业投资与资产管理间的关系等一直制约着企业的发展。人员要加强在这些的探讨与钻研,在新的竞争环境下,推动会计论文范文企业积极应对经济全球化,努力增强自身抵制经济危机的能力。

一、企业净资产管理的近况会计毕业论文范文

(一)管理观念陈旧 伴经济全球化的发展,企业间的竞争越来越激烈,逐步呈现白热化的趋势。在企业经营管理战略思想不断发展完善的背景下,如何及时更新企业资产管理观念,提高财务管理,促使企业在严峻的市场竞争中居于优势地位,是每个企业经营者都深入深思的【会计论文】,而在新形势新环境下,企业经营发展战略与财务管理之间的关系更加紧密,战略思想也影响着资产管理的论文格式范文,因此,及时更新资产管理理念,研究新的资产管理思路,此来指导企业资产,优化配置,健康的运行在企业经营发展中显得至关。论文范文,在我国的一些企业中,企业内部财务管理人员整体素质比较低,与其他部门联系紧密,在动态市场环境下,对企业的经营信息、资产配置信息够动态把握,及时浅析【会计论文】,导致企业财务管理低下,净资产增值。
(二)手段单一、管理模式 动态变化的国际形式要求企业必须要与时俱进,市场动向及时调整管理运行手段,创新管理模式。多种手段,加强对影响企业净资产论文格式范文的管理,是对企业净资产管理的途径。传统的财务管理方式只是对企业运行资金管理,而忽视对成本的管理。比如原、设备、场地等结构性成本的制约;另一,管理模式僵化,管理理念陈旧。一些企业内部的管理人员管理能力,管理素质也比较低下,缺乏现代企业财务管理理念,导致净资产管理混乱,甚 【论文格式范文】 至出现资金的恶性循环,企业的经济效益不高,资金管理低下。
(三)人才短缺 净资产受每年盈亏影响而增减,因此公司的盈亏论文格式范文是企业净资产高低的决定性因素。伴科技的进步,人才在企业发展中扮演的角色越来越,人才为企业所创造的技术、专利产品、管理等收益是企业在激烈的市场竞争中得以存活的支柱,论文范文反观我国一些企业,对人才的依然达到应有的。一表现在专业的财务管理人员,多的管理类人员专业素质不高,对的社会形势缺乏的清醒认识,对企业净资产的管理和调配手段比较僵硬,缺乏适度的灵活性;另一表现在公司的科研人员、高层管理人员的工作积极性被调动,这使得公司运行机制比较死板陈旧,动态环境下应有的活动,因而导致企业应对市场反应迟缓,决策滞后,在市场竞争中居于弱势地位。

二、企业净资产管理对策会计毕业论文应用

(一)更新管理理念、拓展管理思路 管理理念的创新影响着企业的发展潜力及在市场上所处的地位。创新的管理理念会指导企业经营者正确的价值定位,对内革新管理机制,激发内部员工的工作热情,对资金的安排配置灵活而有序,资源的优化配置,因而及时更新管理理念是企业净资产科学合理的必要论文格式范文。为了及时更新管理理念,应从如下着手:一,要培养管理者的理念创新意识,增强了创新意识才能积极转变管理理念。,要借鉴外企的先进管理理念,要将对资产管理有益的理念吸收过来。,要企业的情况转变管理理念,管理理念的创新必将推动企业管理的发展;另一,要积极拓展管理理念思路,好的思路将于企业资产管理找到好的出路。而要拓展管理思路应从去做:,要企业管理者大胆革新,积极探索出适合企业资产管理的优秀管理思路;,要善于总结经验教训,是要将以往企业资产革新中出现的弊端发掘出来,要设计出更加合理的企业生产管理流程;,要将的管理思路在小范围内试验以确保管理思路能在企业资产管理中发挥应有的作用。这些措施管理观念的更新管理思路的拓展才能解决好净资产的科学管理。
(二)深化战略研究、探索新型管理模式 实行科学有力的公司发展战略,将于推动企业资产管理的科学化、规范化、合理化,因此必须要深化战略研究。在推动会计论文范文企业净资产管理的中应用三大战略,是柔性战略、品牌战略和多元化战略。柔性战略是指当企业在动态环境下不断地向前发展时,为了更好的企业,地适应变化、变化和制造变化以提高自身竞争力而的一组可选择的行动规则及相应方案。全球化的推进,企业在发展时面临的环境越来越不稳定,而传统的计划性的战略思想很显然适应激烈的社会竞争,在一组可行的选择中采取最明智的行动,是企业提高自身竞争实力的必定选择。柔性战略最的特点【会计论文范文】让企业把握住市场动向,创设新的环境和新的运行规则掌握市场权。在企业财务管理中,采取柔性战略加强对净资产的动态管理是提高企业资金管理,增加竞争优势的非常的选择。与柔性战略相比,品牌战略在塑造企业核心专长发挥着的作用。品牌战略公司将品牌核心竞争力,来差别利润与价值的企业经营战略。企业净资产的提高受到企业盈利论文格式范文的影响,而品牌战略对于提高企业的核心竞争力,打造出的强大品牌,长远利益具有非常的意义。实行品牌化发展战略,是加强企业净资产管理,乃至改善整个企业财政论文格式范文的措施。我国企业已开始发展的核心品牌,如长虹是我国最具价值的品牌,公司一直在实行品牌战略。长虹推出“快乐创造C生活”的品牌,打造科技、时尚、快乐的国际化品牌论文范文。当然,为了企业净资产的科学管理,有些企业在积极实行多元化战略,资产投资的多元化、市场开发的多元化、经营方向的多元化等手段来企业净资产的科学管理。为了管理模式的创新从着手:,要积极发挥领导者的领导才能对现有管理模式必要的革新,如革除陈旧的管理方案,吸收其他企业先进的管理经验和管理思路,本企业实际情况采取的净资产管理办法;,要调动企业员工的创造性和创新活力,加大对优秀员工的物质奖励,企业管理者要处理好与财务管理人员其他工作部门人员的关系,营造了良好的公司运行氛围,并就现在的财务管理情况建立起一种良性循环的管理模式;,要将资产监督这一论文格式范文从的行政部门中独立出来。发挥企业员工的监督作用,公司资产透明化,财务支出条理化,财务管理制度规范化、合理化,员工的监督,激发工作人员工作的积极性、性与创造性,增强自身的责任性,提高谨慎意识,从而推动净资产管理逐步提高。
(三)完善制度,推动企业财务规范化管理 未来的经济形势是纷繁复杂的,为了企业净资产的科学管理还必须要从制度着手。合理的适应企业自身发展实际的制度对于提高企业内部运行机制化,提升企业运作效率,保证企业在变化多端的市场竞争中立于不败之地起着至关作用,所以一定要不断完善企业的制度,管理制度、运行体制、经营体制、市场营销体制,推动企业财务规范化管理,应从两大着手:创新管理体制;实行资产管理责任制。在创新管理体制要积极做到:,要企业财务管理部门与部门的相对分离,要确定独立的企业财务运行体系,也公司单独建立相对的财务系统,与其他部门在公司生产经营信息上保持联系,以便财务部门企业盈亏出相应的财务管理方案,同时在财务支出、管理时要具有相对独立性,防止一些人员滥用职权,贪污受贿,出现作风不正【会计论文】,影响企业的正常运行,给企业财政造成不必要的损失;,要建立人才奖惩机制,企业内部建立绩效考评体系,员工是财务人员的工作情况及对财务管理的论文格式范文来评定给员工的工作效果,并结果评出最佳员工。在考评结束后,要把相应的措施落实到位,该奖则奖,该罚必法,奖惩分明,一调动员工的工作热忱,同时也减轻高层管理人员的工作难度,对待员工一视同仁,不搞特殊化,利于管理体系的正常运行,并完善的奖惩机制规范企业的净资产管理;,要双重财务监督机制,有企业外部的监督从内部监督。在的操作中监督发挥十分的作用,企业外部监督经济部门和监管部门的监督,而内部监督则是企业内部上级对下级的行政监督和下级对上级的监督,监管体制推动会计论文范文各项事业的正常发展。


(四)加强人力资源管理 人力资源管理向来是企业管理中最的一环,TBM总裁小托马斯说过,“企业在成败之间的区别里谁能最大限度地发挥员工的能力和财智”。培养和运用一批综合能力强的人才在企业运行中担当着极其的角色。21世纪最的资源人力资源,因此加强人力资源管理势在必行。对市场经济和我国人才市场的综合浅析【会计论文】,企业要重用一批企业战略的人才,建设一支高素质的经营管理队伍。企业从入手:,要在人才挖掘和培养加大资金,优厚的待遇和良好的企业环境才能为企业招来一批的人才;,要积极引导企业的创新型人才积极探索并认真的执行企业的发展战略,在实行企业净资产管理的中要做到高效、科学、透明;,要在实践中磨练企业人才的各能力,是拒腐防变能力,在保证财产不外流的中非常。当然还要建设一支高素质的经营管理队伍。面对激烈的市场竞争,我国对经营管理队伍的素质要求有:,要培养经营管理者的领导素质,经营管理者以身作则,上行下效才能使企业内外部团结一致促生产谋发展;,要培养经营管理者的道德素质,经营管理者加强自身道德修养才不会被利益冲昏头脑,才能时刻保持廉洁作风;再次,要培养经营管理者的业务素质,拥有过硬的业务素质才能在应对企业面临的困难时毫不畏惧灵活应变;,要培养经营管理者的创新能力,守旧的经营管理者是能做到与时俱进的,培养经营管理者的创新能力才能在激烈的市场竞争中勇往直前,引领潮流。面对人力资源管理的复杂性还要加强科研,新型人才资源管理模式的运用。要加强科研应从如下着手:,要加大资金的投放,资金优势转化成科研优势;,要将企业的科研力量,联合攻关来科研突破;,要引进先进技术以科研实力的增长。除了上述的一些举措外还对企业员工一些奖励措施,要完善奖惩措施,激发员工工作热情,积极保障员工利益。为此从着手:一要给予员工的福利待遇,完善福利制度;二要综合企业各情况为职工职业培训;三要解决职工的住房和职工子女的教育【会计论文】。对职工的优厚待遇来激发职工对企业的奉献意识,即可企业净资产的合理管理。为了管理机制还设计完善的评估系统,建立科学的监督体系,完善的评估体系对企业管理者、企业员工、企业的资产管理论文格式范文的评估,评估系统的设计力求公平、公正、公开,是要将评估系统与奖励机制。因此要从着手:要以工作业绩和工作态度等因素为参照系科学评估;,要将企业净资产的管理纳入到评估系统中去;,要在评估中的原则。当然,在设计完善评估系统的同时还建立科学的监督机制。
三、总结
言之,在国际竞争日趋剧烈的背景下,加强公司净资产管理极其的意义。企业净资产管理提高,资金配置合理化,在提高企业核心竞争力,增强在市场优势地位发挥的作用论文格式范文忽视。

文献:
[1]任宇石、马新:《论入世后我国企业资本运营新趋势》,《鞍山师范学院学报》2003年第5期。
(编辑杜 昌)

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