审计施工企业项目管理及欠款管理中存在理由

：工程项目无疑是施工企业的窗口，欠款管理事关施工企业资金运行的顺畅性，二者企业能否快速、健康发展的会计论文范文论文格式范文。如何做好工程项目管理和欠款管理对于施工企业而言意义重大。是本人的自身谈谈对于施工企业项目管理和欠款【会计论文】的一点深思，希望对解决这两个【会计论文】。
会计论文范文词：施工企业；项目管理；项目评估；欠款管理
我国市场经济迅速发展，施工企业在发展机遇的同时也面临更为激烈的竞争形势。在现实中施工企业都面临着如何推动会计论文范文企业发展的难题，最为的项目管理【会计论文】和欠款管理【会计论文】。解决这两个难题，对于提高施工企业的核心竞争力，改善其经营管理近况会计毕业论文范文意义。
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一、施工企业项目管理及应收账款款管理的性及现存【会计论文】

项目管理和应收帐款管理在施工企业经营管理中十分的作用和地位，同时施工企业面临的【会计论文】也在这两个。
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(一)施工企业项目管理的性及现存【会计论文】

工程项目管理说施工企业一切生产和管理工作的基点，是施工企业发展的基石、经济效益的根源。因此项目管理在施工企业经营管理工作中举足轻重的地位，对于施工企业而言，以项目管理为中心开展其他管理工作、提高项目管理的效率是其在日趋激烈的竞争环境中存活并求得发展的永恒主题。
现在施工企业只施工管理而轻视项目管理的近况会计毕业论文范文，其【会计论文】有：，项目经理的选拔缺乏科学性，企业项目管理职能弱化，造成项目部职权过大；，签订项目内部承包合同前缺乏全面细致的调查评估，项目内部承包合同也不法律规定，只是签订象征性协议，发生纠纷后法律途径维护企业利益；，在项目管理工作中缺乏科学合理的人力资源规划，经常出现临时、违规聘用外部人员的现象，自身员工得不到使用，造成企业自有人力资源的极大和损失，影响企业后续发展；，在项目运行中，施工企业建立严格的成本考核和督察机制，造成公司经济效益遭受损失；第

五、项目激励机制尚不完善。干好干坏样，造成项目部人员工作情绪不高、积极性不强。

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(二)施工企业应收帐款管理的性及的【会计论文】

应收帐款管理对于任何一家施工企业而言都意义。市场供求不均衡、政府和企业监管、施工企业自身缺乏风险意识和法制观念等理由，导致企业出现大量应收帐款，资金收回，影响施工企业正常运行，制约了施工企业的正常发展和扩大再生产。应收帐款管理在施工企业经营管理中十分的作用。
企业在应收帐款管理中的【会计论文】有：，事先未做调查，企业在工程项目接触洽谈至工程合同论文格式范文谨慎，签订考虑自身利益的合同，对于未来风险缺乏防范意识；，施工开始至工程竣工验收阶段这一中，施工企业自身理由未及时催要工程款的，或是口头承诺后仍继续垫资施工，因理由导致竣工验收手续及时，以致竣工决算迟迟完成；，工程交付后跟踪催收催收力度、策略会计专业论文不当，造成应收账款变成死账呆账，给企业造成经济损失。
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二、施工企业项目管理的科学化之路

要解决施工企业项目管理中的众多【会计论文】，就必须采取相应手段走科学化管理之路。
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(一)科学筛选项目经理，建设高效团结的项目管理层

在现实工作中有人都疑惑，为论文范文施工企业在在项目规模、项目背景大致相同的情况下，有些原来被认定为盈利的项目亏损反微利的项目收益较高，其实理由很简单，项目经理和项目管理层素质不同。因此要做好工程企业管理就必须要科学筛选项目经理，建设高效团结的项目管理层。其措施是建设一支专业化的经理人队伍，使项目经理走上职业化发展之路；在选拔中坚持任人唯才和任人唯德的标准，公开选拨、竞聘上岗；项目管理层要采取弹性化的机构和人员设置原则，实际要求和管理人员特长、性格及技能等因素合理组合。
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(二)依法完善各项规章制度，防范企业风险

施工企业要项目管理的科学合理有序，就必须要依法完善企业各项规章制度，切实防范企业可能面对的风险隐患。四个：，建立合同评审制度。施工企业在工作中建立合同评审制度，建设一支专业的合同评审队伍，综合评估合同的合法性和条款对于企业的影响，以求规避风险保障利益。，建立项目经理综合评价体系。综合评价体系，全面评定、监督项目经理的各项工作，，督促项目经理认真负责工作，保证项目方向施工企业最大利益。，规范内部承包合同。科学合理的内部承包合同，对于外包的细节合理约束，保证承包的合法性并约束承包方。，建立风险抵押制度。“施工安全，人人有责”，建立风险抵押制度，以风险额度缴纳一定的抵押金，将有关人员的切身利益与企业利益紧密联系，调动其责任心，维护施工企业利益。
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(三)深化成本考核和督查制度

施工企业面临的效益低、积累少、资金紧张的困扰，在今后管理之中三个来加强其项目成本管理。，公司定期对在建工程按施工预算、完工进度与公司财务管理部的项目实际成本比较、浅析【会计论文】，并将浅析【会计论文】结果及时反馈给财务、内部审计部门，由审计部门牵头对该项目审计，查漏补缺；，工程项目财务决算完成后，审计部门内部承包合同及时考核盈亏，对亏损项目，抵扣风险抵押金；盈利项目，核出奖金额度。对“鲁班奖”、“长安杯”等奖项的项目，公司再给与一定的奖励，激励项目部持续改善质量管理工作，为企业持续发展质量保证。，公开各项成本开支。向项目有关人员公开财务之处明细，做到支出的公开、透明，提高有关人员的参与度，一提升其责任感，另一杜绝挪用公款、贪污等违法违纪，切实维护公司利益。
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(四)加强项目外带劳务管理

施工企业在经营管理中要适度规模扩张和最大的追求效益，使用外部劳务工是途径，这样降低施工企业的用人成本，为施工企业节省宝贵资金。但现实工作中外带劳务经常产生一些【会计论文】，影响企业的正常发展。项目外带劳务管理中的【会计论文】，从三个改善：，严格企业外包资质审查和外包论文格式范文审查，提高外包论文格式范文的规范性；，规范外包企业和人员使用制度，提高外包人员的规范性和纪律性；，在施工中加强对于外包论文格式范文的动态管理，随时随地解决外包论文格式范文中出现的任何可能威胁到施工企业经营管理。
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(五)优化项目人力资源配置

现在企业都视人力资源为“企业的资源”，合理科学的人力资源配置为企业节省大量的人力资本，提高人力资源的使用效益，因此对企业的发展特殊的作用。今后施工企业在经营管理中要切实硕士论文工程项目对于人力资源的需求情况和实际供给情况，在企业项目之间合理调配人力资源，统筹兼顾、动态均衡的原则，建立劳动力整体优化、供给与项目需求最佳组合的人力资源管理机制，合理配置、流动，提高企业项目工作人员整体的劳动效率。同时要定期检查工程项目人力资源配置论文格式范文，监控和及时调整，使劳动力资源最为的使用。

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(六)强化项目管理的激励约束机制

施工企业项目的科学管理和健康运行，就要强化项目管理激励约束机制，建立内容合理、形式的激励方式和约束手段，使项目管理中成员受到科学约束的同时又能调动积极为企业发展贡献的力量。而言：一要落实项目管理的制，群策群力，防止项目经理个人，约束项目管理人员；另一，要积极调动项目人员的积极性和性，挖掘基层工作人员的力量和智慧，企业解决项目进程中出现的【会计论文】，达到科学管理、管理的目的，保证企业经营管理工作有序。
六个促使施工企业走上项目管理的科学化之路，提高施工企业项目管理的效率，保证施工企业核心效益，推动会计论文范文施工企业健康发展。
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三、提高施工企业欠款管理的对策

施工企业做好投标前项目调查工作、慎重对待合同条款、加强施工管理，并及时回收工程款、加强力度，才能在一定上减少乃至避开工程拖欠款【会计论文】的出现，才能提高企业的抗风险能力，进而在市场竞争中求得存活与发展。[3]
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(一)做好项目调查工作，谨慎企业投资论文格式范文

施工企业在今后承接工程项目时，要对建设单位尤其是首次合作企业的诚信度和实力的调查硕士论文，而言建设单位注册情况（尤其是注册资金，建设单位对外承担各项责任的能力）、以往业绩、履约能力、项目资金的成分和落实情况、项目真实性和建设单位的社会信誉度等，综合浅析【会计论文】合作单位的综合实力，上做出科学合理又切合实际的判断，防患于未然。
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(二)做好施工中尤其是财务的管理

一般而言施工企业的工程期限都会很长，期间变动频繁，因此对于施工中产生的尤其是财务的管理就变得意义重大，因为发生欠款，这今后工作的凭证。而言要做到：在施工中，要事项的签证工作、各方往来文件、会议纪要等的，对停工、窝工等影响工程进度、质量和结账工作的和信息的与，妥善保存因理由而产生的财务。
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(三)及时结算，尽早回收资金

施工企业要善于把握工程进度，浅析【会计论文】局势把握时机，切实事先签订合同的约定及时收回款项，从源头上杜绝工程款拖欠【会计论文】。中途出现变更，导致工程工作量增加也一定要等到建设单位出具证明签订合同后再开工，同时催促建设单位将工程款项及时划拨到账；对方违约，则坚决合同规定依法办事，采取手段催款。当工程即将完工时应及时向建设单位提交文件，要求其审批并按时支付余款，以免到工程结束时措手不及。
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(四)合法途径加强力度

对于现在的施工企业而言遇到拖欠款现象是常见的，短期内也彻底解决。当拖欠款发生，施工企业务必自乱阵脚，工作必须有序。要企业的关系网向对方施加压力，逼迫对方偿还欠款；依靠签署的合同诉诸法律，请求法院裁决，强制对方偿还欠款；要设立专人主持清帐工作，最好是能请律师指导清帐工作，保证的努力和都法律规定。（作者单位：宝鸡市建筑工程有限责任公司）
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文献:
［1］ 胡剑.对施工企业加强工程项目管理的深思［J］.建筑安全,2010(8).
［2］ 霍冀,豫宁博.对施工企业加强工程项目管理的深思［J］.施工企业管理,2004(5).
［3］ 裴小梅.关于施工企业工程拖欠款【会计论文】的深思［J］.现代商业,2010(11).

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