审计范化公司制企业内部制约几点倡议

：在市场经济条件下，企业经营环境复杂多变，为完成经营，就须将企业内控建设落实至企业的各项经济业务、部门和岗位，并企业各项业务的论文格式范文，将内部制约到决策、、监督、反馈等论文格式范文，以堵塞漏洞、消除隐患，防范风险、强化管理。文章从“企业经营者”的激励机制、内部审计、全面预算管理、企业文化建设四浅析【会计论文】，加强企业内部制约的倡议，旨在提高企业对内控建设的认识，推动会计论文范文企业发展战略的。
会计论文范文词：企业内控；激励机制；内部审计；预算管理；企业文化
现代企业制度建设已有一些年头，这期间出现了大量公司制企业，不乏有内控建设和经营管理良好的公司，如青岛的海尔集团。，企业经营管理不良、内控建设的仍不在少数。这些企业的【会计论文】有内部人制约、内控流于形式等。企业者有强烈的内控建设要求，企业也有形形式式的内制约度及相应组织，但出应果。文章从“企业经营者”的激励机制、内部审计、全面预算管理、企业文化建设四浅析【会计论文】，强化企业内部制约的倡议。
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一、内控建设必须考虑对“企业经营者”的激励机制

循着传统的产权理论，公司治理结构所确立的游戏规则：财务资本的出资人——股东，企业的终极者与责任的终极承担者，享有剩余索取权和制约权等两种最的权利，且上述权利的排他性。权责利关系特点【会计论文范文】，显然有助于激励或迫使股东企业运营业绩的不断提高，而受托的“企业经营者”，论文格式范文企业的财务出资者好其的剩余索取权和制约权，自然也就缺乏激励的产权动因。权和经营权的分离与股权结构的日趋，经营者已拥有越来越多的企业决策管理的实质制约权。如何完善对企业经营者的利益分配和竞争激励机制是做好企业内控建设的首要课题。
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(一)企业内控建设必须从长远角度考虑对“企业经营者”的激励

企业内控的性的会计论文范文是“人”的因素，尤其是对企业经营管理者。在企业日常运营中，企业内控贯彻，并反馈的执行信息。因此，保持企业经营者的稳定性就有一定的必要。市场经济的发展，职业经理人市场日趋成熟，保持企业经营管理者的稳定性显得更为，而这里的会计论文范文薪酬结构的创新。现阶段，国内企业经营管理者的薪酬结构工资加绩效奖金的模式，其岗位而设定的工资与年度经营业绩而定的奖金，形成短期激励。从某种角度来说，企业经营管理者会更关心企业当年的经营效益，以谋取绩效奖金，却忽略内部制约的要求，地推进企业战略的。另一，此种薪酬结构企业经营者自我价值的认同与，出于现实条件，会职业经理人市场寻找更好的、更能自身价值的平台，而这更发生的短期和目的，这更不利于企业内部制约制度的。因此，创新薪酬结构很有必要。企业经理者的酬劳体系，在工资和奖金的上，再设定一定比例依其人力资本（知识资本）而的企业盈利的分红或股票期权，即把企业的战略与企业经营者自身的利益，能促使对工作有更长远的考虑。譬如一家公司的销售部经理，其能达到的销售业绩，奖励一定比例的股权，那么我想销售部经理就会不顾一切的盲目追求销量和业绩，更不会背离内控要求，会从长远的角度，考虑建立产品品牌，会的去规划整个企业长远的发展，从而形成企业整体的销售体系与战略。，创新薪酬结构的稳定企业经营者队伍，形成长期激励，并开发企业资源，这为保证企业内部制约制度的合理性和了保障。
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(二)让知识资本享有参与剩余收益的分配，同步引入竞争及监督机制

一企业必须经营者的增值创造作用，可将知识资本享有参与剩余收益的分配：如在企业每年的税后净利润中提取一定比例的奖励基金，供企业经营者或由企业经营者分配；也比如可给企业经营者配“干股”的方式来将知识资本享有参与企业剩余收益的分配。另一企业必须将竞争、监督机制引入到对企业经营者的管理工作中。如可对企业经营者效绩考核、评定和评议，采取对企业经营者滞后分配奖励基金或交纳风险抵押金等措施。也可对企业经营者引进优胜劣汰的市场竞争机制。企业经营者动力来自于内在激励机制，也应来自于外部的压力，来自于在市场经济下的优胜劣汰的竞争机制，经营者不但产权利益的激励，更受着制约权利益（经营者所的薪酬以外的名利、地位和在职消费等）的激励。面对市场竞争，企业经营者最理性的选择努力工作、提高企业效益，市场竞争的越是激烈，经营者就越是必须付出更大的努力、追求企业更高的效率。
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二、企业内控建设必须强化企业的内审

社会的发展和进步，企业内审对企业经营管理的作用已不断地被认同和接受，其涉及的范围与审计内容也在不断的增加，工作侧停留在查错纠弊，揭示出企业内部制约建设的合理性、执行的性，并推进企业完善和革新，从而对企业内控发挥的监督作用。
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(一)企业内部制约内审，内审属于内部制约的再制约

内审对于企业内部制约的再制约作用，表现在对企业内控贯彻的监督与评价上。，上至董事长，下至企业普通员工，都层层落实执行，否则就形同虚设。不经常监督、检查，执行制度就会变得松懈、就会马虎了事。，内审对内部制约来说就显得十分有必要。，企业内部各项制度，内容单一，责任相对明确，一般由部门负责管理，而内审则会涉及到企业经营管理的论文格式范文，整个，归口哪个部门运营操作都不合适，专设的、具有一定权威的内审部门才能承担这一责任。
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(二)内部审计部门机构的定位

常见的内部审计部门机构，其所处的管理定位有监事会领导、董事会领导、总经理领导、主管财务副总经理领导等。在现代企业制度下的公司制企业宜选择审计部门对董事会审计委员会负责并在业务上接受监事会指导的方式，理由在公司治理结构中，董事会是决策机构，它肩负着公司治理合法性和可信性的责任；审计部门对董事会负责，能减轻董事会职权弱化、内部人制约现象的局面。
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(三)内部审计工作对企业内控建设应当承担的任务

一般情况下，内审工作对内部制约制度建设的任务有两项：是参与内制约度的规划、设计，制度、策略会计专业论文和程序，并负责对内部制约制度建立后的不断完善和修正的监督评价。是评价内制约度执行的监督、检查性。一般情况下，内审几项职能：是评价企业内部制约制度和论文格式范文法律、法规的的规定。是对各项经营活动或要客观评价，以判断其论文格式范文企业内部制约制度规定的程序和标准。是评价内部制约制度能否地保证企业的，即论文格式范文又经济又地合理使用企业资源，推动会计论文范文经营活动的效率、效益和效果。是评价企业内制约度对企业会计信息的真实性和财产的安全、完整所起的作用。因此，的内部审计机构和高素质的内审人员，是拥有完善的内部制约制度的保障。
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三、全面预算管理、强化企业内部制约

传统意义上的查弊纠错和保护资产的安全与完整，早已论文格式范文企业内部制约的全部意义所在，现阶段的企业内部制约已将延伸至企业的经济效益和效率上，以推动会计论文范文企业提高管理和。，预算制约已内部制约制度的方式，其论文格式范文一种单纯的管理策略会计专业论文，更是一种具有战略性、全员参与的管理机制。

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(一)建立预算管理委员会，杜绝内部人制约

决策权、执行权与监督权分离、彼此制衡，是建立现代企业制度，管理科学化的要求，同时硕士论文现代企业制度下公司制企业财务管理“法治”化和高效率的保障。按现行公司治理结构，董事会预算方案，企业经营管理这。，现实中绝大企业的预算由企业经营管理者编制，由董事会批准后。这样的，于编制者和者是同，而董事会的职权中被削弱了，从而滋生出内部人制约现象，董事会也能对预算实质性的见解。，预算管理委员会设在董事会下面，就很有必要，由企业管理、财务、人事、内部审计、产供销、信息中心等人员组成，其负责预算的监控和管理等工作，这样，才能使预算制约权与预算管理权回归到董事会，即企业者手中。
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(二)合理选择预算编织程序，以保持预算的一致性

因预算管理委员会是在对市场科学预测的上，以企业战略和利润为，全面编制销售预算、采购预算、、成本预算、费用预算和投融资预算，使企业的生产经营活动能沿着预算管理的轨道科学合理地。而合适的预算编制程序是能否保持预算的一致性、预算管理全员参与性和预算执行可行性的会计论文范文所在。预算管理制度的核心制度管人，意义上的法治，并基于预测，在管理上了“预则立，不预则废”的战略管理思想与灵活机动的战术原则，以形成决策的秩序化与高效率性。在预算制约与预算管理的中，要“人本管理”思想，即应当为“人管”，而非“管人”，一种制度约束下的人性化的自我制约机制。常见的预算编制程序有三种：自上而下式、自下而上式、上下式。从实践来看，上下式较为可取，其不但能达到预算意识的沟通和预算的完全执行，避开单纯的自上而下和自下而上两种方式的。从而确保了预算执行的可行性。
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(三)严格执行与监督，以预算制约的性

从某种角度来说，预算管理成败与否的会计论文范文是其论文格式范文的执行。预算的执行，各责任中心和二级单位向预算管理委员会报送预算执行计划进度报告，因为这既是委员会对预算制约的，硕士论文考虑论文格式范文调整年度预算的。在这，预算管理委员会计算机网络系统（ERP系统）对各责任中心的经济业务处理。这样一对预算执行情况实时制约，另一也堵住了会计信息失真的源头。当然，预算的执行和监督是相辅相成的，监督是执行的保障。为加大监督力度，监督工作由预算管理委员会协同企业内审部门完成。同时，内审ERP系统在预算执行中，对各责任中心事中审查，也在期末财务信息审查。
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(四)全面评估和考核，确保及时反馈与调整。

预算管理应经营业务论文格式范文，落实到决策、执行、监督、反馈等。为此有必要对预算管理执行结果全面的评估与考核，对预算当期实际发生数与预算数的差异，不论还是不利因素，预算管理委员会及部门都要认真浅析【会计论文】理由。浅析【会计论文】，找到内部制约强项和弱项，从而制订改善措施，并上对预算完成情况、预算编制的准确性与及时性考核。在中，成绩，找出【会计论文】，和科学合理的奖惩制度。当然，预算管理要外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高而不断修订与完善，因而企业要ERP系统及时把经济运行结果反馈给预算管理委员会，从而使预算管理委员会有可能在远离预算执行现场的情况下能及时硕士论文和制约预算执行。
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四、加强企业文化建设、推动会计论文范文内控建设提升

企业文化是企业经营、管理经验的整体，它的发展经过循序渐进的，从低级向中级、高级逐步提升。企业内部制约制度的建立和完善同样也如此的，贯彻企业内部制约与企业员工文化素质之间，着紧密的，彼此之间硕士论文相辅相成的，这也经过不断提高的。因此，企业内制约度的建设要考虑与企业文化发展之间的关系。企业文化的发展尚低级（）层次时，内部制约建设更要企业文化实际，推动各层次的管理者和普通员工熟悉、理解并接受企业内部制约制度，以于操作。伴企业文化的提升、发展与职工整体素质的不断提高，企业内部制约制度的设计与也可同步提升层次，以高层次、高标准的企业内部制约制度，因而，加强企业文化建设、推动会计论文范文内控建设的提升是息息的课题。（作者单位：浙江丝绸科技有限公司 ）
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文献：
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［2］ 冯宝金.杭钢加强企业文化建设的实践探索［J］.企业世界 2010(5)
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［4］ 李逊. 企业内部会计制约浅议［J］. 财会月刊2003(4)

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