会计师电力企业分公司制度下财务管理方式之我见

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-13 版权:用户投稿原创标记本站原创
加强供电企业财务管理是企业内部制度自我约束必少的内容,是企业管理的,硕士论文防止经济犯罪的措施
在“厂网分开”的政策,近年来各大发电公司地域限制,纷纷走出家门,跨地区建电厂,各发电集团规模急剧扩张,论文范文新电厂如雨后春笋般发展。其特点跨流域广,涉及的行业较多,前期(或基建期)项目多且所处发展阶段不同,地区差异大,母公司对各子公司的制约情况各异。
新情况,也给发电集团财务部门不少新【会计论文】。将探讨分公司制度下的经营,是财务管理模式。

一、分公司财务负责的工作

在分公司管理模式下,分公司统管所属各电厂的财务工作,分公司财务不插手各电厂财务业务,更沉溺于日常业务的处理之中自拔。业务由各电厂财务去办,分公司财务负责几的工作:
(1)负责组织各电厂预算编制、预算审批,并监督预算执行情况,并预算执行情况绩效考核;(2)负责与电网协调,统一行动,及时回收电费;(3)负责全分公司范围内贷款合同的审批签订工作;(4)负责全分公司范围内的资金调度管理工作;(5)负责全分公司统一财务制度的及监督执行工作;(6)负责组织全分公司范围内的财务报告编制、审批工作;(7)负责全分公司财务工作检查及审计工作;(8)负责全分公司范围内的财务浅析【会计论文】工作;(9)负责全分公司范围内财务人员的考试考核工作。

二、分公司的资金管理模式

分公司发展历程,分公司的资金管理可分三个阶段:

(一)分公司筹备阶段

此时分公司本身还筹备阶段,其所属的项目公司还都电力建设前期阶段,表现在独立的资金来源,前期费由母公司代垫是就近的已投产的发电厂代垫;财务人员较少或不设财务,从代垫款的电厂借款后,支付前期费用,然后凭报销单据回有关电厂财务记账,冲销借款;工商执照,国税、地税的税务登记,筹备阶段,所以一般工商执照,因为按《公司法》有关规定,筹备处是核准登记的。正是基于理由,母公司工资,保险等管理的实际,分公司人员的工资,工资附加费由有关电厂代管。养老保险,工伤保险、失业保险,医疗保险、生育保险,住房公积金、企业年金等(简称“五险两金”)由有关电厂核算,按属地原则缴纳。
这样情况下,会产生弊端,其一是分公司资金调度受电厂限制,独立运作、自主调度资金,常常出现资金调度不及时情况。其二是资金管理与前期工作进展脱节,财务的核算监督职能。其三是分公司支出,由有关电厂代垫,这样处理的合理合法性受到质疑。其四是分公司及各项目部完全独立核算,由有关电厂代垫费用,代为核算,不会计准则的“会计”假设。

(二)分公司所属项目核准,成立公司,即基建阶段

阶段,分公司已经至少有项目公司发改委核准,工商登记,动工,就银行借款了。工程建设,大量的建设资金,除了用资本金以外,其余建设资金全部靠贷款解决。所属项目公司有了资金来源,就于分公司有了的资金来源,可自主调度资金。

(三)电力项目投产后,即生产阶段

阶段,分公司下属的项目公司投产发电,资金来源除了资本金及银行贷款以外,资金来源又增加了电费收入,分公司,负责与电网的协调工作,催收电费,设立电费专用账户,每月收回的电费先在电费户归集,然后再拨付各电厂(或项目公司),资金计划(或预算)及贷款合同,归还银行长短期借款。资金还有剩余,可和银行做工作,提前归还一长期借款、这样减少企业财务费用,降低资金使用成本,增加企业利润总额及净利润。

三、分公司的会计机构设置及核算策略会计专业论文

分公司体制下,分公司论文格式范文法人,只是一级派出机构,负责管理境内各发电公司。常说“企业管理以经营管理为核心,经营管理又是以财务管理为核心”,因此若想分公司的管理职能,必须在分公司的统一领导下开展各电厂的经营管理工作。要分公司对各电厂经营工作的领导,就必须施行分公司对各电厂(项目筹备处)财务工作的统一领导。不妨建立一种“大财务”管理方式,即各电厂在分公司的统一领导下,执行分公司统一的财务规定,统一调度资金,统一编制预算及预算完成情况绩效考核。
财务管理体制,的优势:
是各电厂的财务工作由分公司财务部统一领导,对各发电厂能的监督和监控。在该体制下,各电厂的财务业务,都在分公司财务的实时监控之下,发挥分公司的管理效能,加强内部制约,极大的减少各电厂的财务风险和经营风险。
是整合企业资源,更好的发挥整体实力。统一调度资金,提高资金的使用效率,降低企业财务费用,降低企业财务风险。
是可争取合并计算增值税,合理降低分公司税负。除国务院另有规定外,企业之间不得合并交纳企业所得税。按企业所得税法有关规定,以企业为单位缴纳企业所得税,分公司一般合并交纳所得税,但特殊情况,国务院另有规定,就这样处理。分公司向所在省(市)税务局申请,请求其所属企业汇总缴纳企业所得税,这样电厂有亏损情况,按盈利企业和亏损企业的应纳税所得额合计金额计算应纳税额,这样盈亏相抵后计算的应纳税额,小于单个企业交纳的所得税合计,合理降低整个分公司的税负。是分公司所属企业,多元化经营涉及行业较多,个别企业受宏观政策影响出现亏损时,分公司合并缴纳所得税,比各企业计算缴纳所得税,依法合理降低分公司整体税负。已有某国有大型化工企业此项优惠政策,其所属境内子公司合并计算交纳企业所得税。

四、分公司的财务人员人事管理模式

(一)内部正常轮换制度

在分公司范围内,财务干部正常交流,对财务人员正常换岗,既能提高财务人员的业务能力,又能减少舞弊的发生。

(二)强化分公司财务对各发电厂

财务的纵向领导。各电厂财务部门在行政受单位负责人领导,在业务上受分公司财务部的领导,这样于各电厂财务部门相对独立,公允的处理各项会计业务,地实行会计监督职能。