怎样写基于内部制约视角长期股权投资跟踪管理探讨
本站原创 长期股权投资，指企业权益性投资，在公开市场购买股票等途径投资，并且长期持有被投资单位的股权投资。通常情况下，企业在长期股权投资，都要先长期股权投资的浅析【会计论文】和判断，以便加强对长期股权投资的跟踪管理工作。，对企业长期股权投资的跟踪管理，就必须清晰地认识到企业在长期股权投资时所面临的风险。
阶段，加强长期股权投资初期的跟踪管理。建立良好的内部制约环境，对于长期股权投资的跟踪管理具有的作用：
一是企业《公司法》等法律、法规的规定，规范被投资单位治理机关的权力制衡机制，并公司章程来约束和明确各方之间的权利、义务关系和机构的构建方式，明确配置职责权限，规范治理机关的运行机制，如规范会议程序和决策流程，规范约束机制和评价机制等。
二是科学合理地设置机构和配备人员，明确权限范围和规范审批程序，制约职责分工与授权批准；长期股权投资可行性的研究与评估，确保长期股权投资可行性的恰当，其可行性研究报告和长期股权投资项目倡议书的内容真实可靠；股东大会批准的年度投资计划对长期股权投资项目决策审批，制约长期股权投资决策。
三是企业应长期股权投资中订立的投资合同协议和章程的规定，对被投资单位推派按严格法定程序选举产生的董事监事和经营管理人员，加强长期股权投资初期的跟踪管理，参与、监督和影响被投资单位的运营决策，规范落实被投资单位的法人治理工作：，要提高董事会决策机构的效率。明确推派的董事监事的工作职责，同时应及时整理被投资单位的，将被投资单位重大的生产经营计划、投资和融资方案、股权转让和资产重组方案、任免和奖惩高级管理人员等决策纳入决策范围。，明确股东大会的职责和权力。股东大会审批重大事项的权力有：审批各项规划；选举更换非职工代表担任的董事监事等。再次，建立的监督机构和监督程序，并使监督机构履行监督职能。召集召开监事会会议，评价经营及资产情况，规范推派的监事职责。严格按法定程序监督和检查，做到各司其职、协调运行。
四是适时加强企业的文化建设，从而保证企业内部制约在长期股权投资的跟踪管理中发挥应有的作用。企业文化的建设，加强企业内部人员的凝聚力，发挥其性与积极性，提高内部制约建设在企业发展位置，推动会计论文范文企业在市场竞争中竞争优势。
阶段，加强长期股权投资后期的跟踪管理管理长期股权投资的后期跟踪管理工作是加强对长期股权投资项目的执行制约，长期股权投资的运行情况，及时对长期股权投资项目跟踪管理，明确长期股权投资的处置方式，制约长期股权投资处置的审批与执行。
一是加强投资企业对长期股权投资的跟踪管理。加强长期股权投资跟踪管理的阶段工作后，投资企业应当设立一些专门跟踪长期股权投资运营管理情况的部门，并及时负责对被投资单位召开的重大事项跟踪管理，核实投资长期股权投资项目的经营情况，由专门部门代表投资企业负责、建立和保管跟踪管理档案，维护投资企业被投资单位股东的合法权益，并适时督促被投资单位及时提交定期工作报告和重大事项等。
二是加强对被投资单位利润分配的跟踪管理。规范被投资单位的利润分配，维护投资企业的合法利益。设立专门部门负责监督管理被投资单位利润的分配，并负责及时收取长期股权投资的分红，对被投资公司向投资企业返回利润的专题报告，并处理倡议。
三是加强内部各部门间的信息沟通。加强企业内部各部门间的信息沟通，精确浅析【会计论文】社会经济运行趋势的目的，合理权衡风险和收益，树立长期获利、稳定获利的理念，社会经济运行趋势提高长期股权投资的收益；精确浅析【会计论文】与投资项目的行业周期，正确识别、判断行业的周期阶段，投资项目实际情况，合理行业周期理论跟踪管理长期股权投资。
四是加强内部审计的监督，对企业内部制约的性和运行的性监督。
文献：
［1］农小艳：《长期股权投资准则的新变化及对盈余管理的影响》，《商业会计》2009年第5期。
（编辑向玉章）
一、基于内部制约视角的长期股权投资后续风险浅析【会计论文】
企业长期股权投资后，除购买上市公司的证券股权外，其他长期股权投资一般不活跃的公开市场，其公允价值可靠的计量，使得企业在长期股权投资后面临着的内部制约风险：法人治理机制的不完善，形式上的法人治理结构根本达到预期的权利制衡效果；内部管理层的内部制约意识薄弱，从内部制约层面认识到长期股权投资中隐藏的后续风险；内部财会人员的素质较低及内部制约的缺陷，可能导致财会人员违规操作的发生；另外，企业内部未建立企业的审批程序，未设立和设置归口管理部门，长期股权投资也可能会发生内部制约风险；长期股权投资业务未经严格的程序审批或超越授权审批，就可能会发生重大差错和欺诈；长期股权投资项目的执行、监管等动态管理工作因设置归口管理部门和夯实的管理，就有可能使长期股权投资的安全和收益得不到的保障。二、基于内部制约视角加强长期股权投资跟踪管理的措施
通常情况下，在长期股权投资后，企业和被投资单位的实际管理制约情况，一系列管理规则和制度，加强长期股权投资跟踪管理的。长期股权投资后所面临的风险，投资后工作内容侧的不同，将长期股权投资的跟踪管理分为两个阶段：阶段，加强长期股权投资初期的跟踪管理。建立良好的内部制约环境，对于长期股权投资的跟踪管理具有的作用：
一是企业《公司法》等法律、法规的规定，规范被投资单位治理机关的权力制衡机制，并公司章程来约束和明确各方之间的权利、义务关系和机构的构建方式，明确配置职责权限，规范治理机关的运行机制，如规范会议程序和决策流程，规范约束机制和评价机制等。
二是科学合理地设置机构和配备人员，明确权限范围和规范审批程序，制约职责分工与授权批准；长期股权投资可行性的研究与评估，确保长期股权投资可行性的恰当，其可行性研究报告和长期股权投资项目倡议书的内容真实可靠；股东大会批准的年度投资计划对长期股权投资项目决策审批，制约长期股权投资决策。
三是企业应长期股权投资中订立的投资合同协议和章程的规定，对被投资单位推派按严格法定程序选举产生的董事监事和经营管理人员，加强长期股权投资初期的跟踪管理，参与、监督和影响被投资单位的运营决策，规范落实被投资单位的法人治理工作：，要提高董事会决策机构的效率。明确推派的董事监事的工作职责，同时应及时整理被投资单位的，将被投资单位重大的生产经营计划、投资和融资方案、股权转让和资产重组方案、任免和奖惩高级管理人员等决策纳入决策范围。，明确股东大会的职责和权力。股东大会审批重大事项的权力有：审批各项规划；选举更换非职工代表担任的董事监事等。再次，建立的监督机构和监督程序，并使监督机构履行监督职能。召集召开监事会会议，评价经营及资产情况，规范推派的监事职责。严格按法定程序监督和检查，做到各司其职、协调运行。
四是适时加强企业的文化建设，从而保证企业内部制约在长期股权投资的跟踪管理中发挥应有的作用。企业文化的建设，加强企业内部人员的凝聚力，发挥其性与积极性，提高内部制约建设在企业发展位置，推动会计论文范文企业在市场竞争中竞争优势。
阶段，加强长期股权投资后期的跟踪管理管理长期股权投资的后期跟踪管理工作是加强对长期股权投资项目的执行制约，长期股权投资的运行情况，及时对长期股权投资项目跟踪管理，明确长期股权投资的处置方式，制约长期股权投资处置的审批与执行。
一是加强投资企业对长期股权投资的跟踪管理。加强长期股权投资跟踪管理的阶段工作后，投资企业应当设立一些专门跟踪长期股权投资运营管理情况的部门，并及时负责对被投资单位召开的重大事项跟踪管理，核实投资长期股权投资项目的经营情况，由专门部门代表投资企业负责、建立和保管跟踪管理档案，维护投资企业被投资单位股东的合法权益，并适时督促被投资单位及时提交定期工作报告和重大事项等。
二是加强对被投资单位利润分配的跟踪管理。规范被投资单位的利润分配，维护投资企业的合法利益。设立专门部门负责监督管理被投资单位利润的分配，并负责及时收取长期股权投资的分红，对被投资公司向投资企业返回利润的专题报告，并处理倡议。
三是加强内部各部门间的信息沟通。加强企业内部各部门间的信息沟通，精确浅析【会计论文】社会经济运行趋势的目的，合理权衡风险和收益，树立长期获利、稳定获利的理念，社会经济运行趋势提高长期股权投资的收益；精确浅析【会计论文】与投资项目的行业周期，正确识别、判断行业的周期阶段，投资项目实际情况，合理行业周期理论跟踪管理长期股权投资。
四是加强内部审计的监督，对企业内部制约的性和运行的性监督。
文献：
［1］农小艳：《长期股权投资准则的新变化及对盈余管理的影响》，《商业会计》2009年第5期。
（编辑向玉章）