关于ERP管理系统在企业财务管理中发挥作用
本站原创 ERP管理系统在企业财务管理方面具有重要的作用，ERP系统本身具有数据集成化程度高、计算快速简捷、信息处理方式的多元化等特点。这对于企业的资金制约、成本管理、财务预算等都非常有益。反之企业财务管理也是ERP的一个重要的应用领域，通过实施ERP管理系统，企业能不断的提高财务管理的效率，保证了信息的及时性，使企业健康的发展。
ERP 财务管理作用
一、ERP的概念和特点、ERP的概念的全称是企业资源计划， 其英文表示为。它的系统功能十分强大，具有应用环境的能力和实时制约的能力，是面向未来信息时代的一类管理信息系统。作为目前企业管理信息系统中十分普遍存在的ERP系统在解决企业在供销存、计划、质量、财务、制造等核心业务不足具有明显的优势，能帮助企业进行良好的财务管理，并且使企业产生效益、ERP系统的特点信息集成程度高。ERP系统统一并且串联了企业管理的各个环节，包含有财务管理、物资管理、项目管理等环节，使企业信息的集成化程度提高，实现了业务流程管理的一体化。
信息具有共享性。ERP系统的存在简化了财务处理的程序，所有的原始数据只要录入一次就可以达到多处共享的目的。在生产和采购等环节输入的数据可以通过ERP系统的整个自动进入财务模块，不必进行重复输入凭证的繁琐过程，完全简化了手工做账的繁杂。
信息具有实时和动态性。ERP系统对企业的各个管理子系统进行了重新的整合规划，让数据能够实时、动态的进行交换。通过ERP系统企业的信息能够及时地传递，可以让项目管理、材料采购和财务管理成为一体化的流程。
信息具有精确性。是信息更加准确并且可量化，规定的流程定不允许随意的改动，相同的数据就会生成完全一样的报表。
二、ERP管理系统在企业财务管理中发挥的作用、ERP系统完善了企业的组织结构系统中有一个独有的决策支持智能系统．企业通过该系统来全面了解和掌握企业的生产经营状况．对企业的发展方向进项准确地浅析浅析，对企业的成本和费用进行有效地制约。并且通过ERP系统企业的中层管理者可以更加简便的来安排采购计划、生产计划、销售计划和资金计划等等。企业的基层管理者也可以利用ERP系统来安排日常的工作以及下达指令等。
除此之外，企业应用了ERP管理系统还可以管理供应链，协同供应商和分销商，一方面提高了工作效率另一方面也极大的增强整个供应链整体的竞争优势。
ERP 系统使资金管理更加严谨对于企业的价值管理师作为企业管理的核心．实际来看就是对于企业的资金进行管理 企业通过应用ERP系统对财务的流程进行了优化组合，在实现资源共享的同时，减少了财务和货物收发之间的往来，在收发货登记的同时记账凭证就可以自动的生成，减少了管理和流通的环节，使管理的效率大大的提高。在ERP管理系统中，对于备用金的管理模式是每发生一笔备用金在系统中都可生成一条单独的记录．每冲减一笔备用金也会有相对应的借出时的记录这样更有利于备用金的管理和制约。
ERP 系统提升了企业浅析浅析预测的能力财务浅析浅析的目的不仅仅是对于已完成的财务任务进行总结，又要对下期的财务活动进行浅析浅析预测。财务预测是结合历史的资料．考虑到现实的状况，对未来的财务活动和经营成果进行科学的推测。销售预测、成本预测和资金需要量预测等。
管理系统实现了总结和预测的集成，实现对销售、成本和资金需要量等进行预测，可以运用结构浅析浅析、绝对数浅析浅析、对比浅析浅析等专门的策略来进行主要指标浅析浅析、财务状况浅析浅析、换汇成本浅析浅析、账龄浅析浅析、损益浅析浅析等等。通过ERP系统可以实时的掌握业务的流程，从各个角度来对销售和利润进行浅析浅析，给管理层提供及时有效的决策。
ERP系统的使用推动了管理人员素质的提高系统的使用让管理者的管理思维的模式受到了巨大的冲击，让管理者的思想产生了一次重大的变革。通过ERP管理系统的应用，优化了财务管理的模式，提高的企业的竞争力和生命力。管理人员需要不断调整管理的思路，根据企业的自身的情况，来满足企业的发展需求。ERP系统的完善需要不断的累积大量的经验，管理人员在系统的升级革新中扮演者主导性的角色．必须不断提高对ERP系统的理解和应用的能力，与系统互相配合完善企业的财务管理。
ERP系统的使用提高了财务数据质量实现ERP系统管理之后．财务业务的一体化使得财务需要的业务的信息可以直接由业务模块产生，财务核算时也可以根据业务发生额产生会计信息，这样在处理一些特殊的业务的时候可以细化到合同、、商品、客户、地区、业务员，实现以业务员为利润中 t2,的考核机制。并且，在期末进行汇兑损益的结转的时候，在ERP管理系统上能将销售和期末的汇率差产生的损益直接结转到每笔的外销的上，细化了财务核算，为部门考核提供了依据。此外，ERP系统还可以全面实时监控每张退税状况，提高了财务数据质量。
总之．只有正确认识ERP系统的特点，并且将其运用到企业的财务管理中，才能使ERP系统在财务管理中的作用充分的体现，实现加强企业财务管理的目的。
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ERP 财务管理作用
一、ERP的概念和特点、ERP的概念的全称是企业资源计划， 其英文表示为。它的系统功能十分强大，具有应用环境的能力和实时制约的能力，是面向未来信息时代的一类管理信息系统。作为目前企业管理信息系统中十分普遍存在的ERP系统在解决企业在供销存、计划、质量、财务、制造等核心业务不足具有明显的优势，能帮助企业进行良好的财务管理，并且使企业产生效益、ERP系统的特点信息集成程度高。ERP系统统一并且串联了企业管理的各个环节，包含有财务管理、物资管理、项目管理等环节，使企业信息的集成化程度提高，实现了业务流程管理的一体化。
信息具有共享性。ERP系统的存在简化了财务处理的程序，所有的原始数据只要录入一次就可以达到多处共享的目的。在生产和采购等环节输入的数据可以通过ERP系统的整个自动进入财务模块，不必进行重复输入凭证的繁琐过程，完全简化了手工做账的繁杂。
信息具有实时和动态性。ERP系统对企业的各个管理子系统进行了重新的整合规划，让数据能够实时、动态的进行交换。通过ERP系统企业的信息能够及时地传递，可以让项目管理、材料采购和财务管理成为一体化的流程。
信息具有精确性。是信息更加准确并且可量化，规定的流程定不允许随意的改动，相同的数据就会生成完全一样的报表。
二、ERP管理系统在企业财务管理中发挥的作用、ERP系统完善了企业的组织结构系统中有一个独有的决策支持智能系统．企业通过该系统来全面了解和掌握企业的生产经营状况．对企业的发展方向进项准确地浅析浅析，对企业的成本和费用进行有效地制约。并且通过ERP系统企业的中层管理者可以更加简便的来安排采购计划、生产计划、销售计划和资金计划等等。企业的基层管理者也可以利用ERP系统来安排日常的工作以及下达指令等。
除此之外，企业应用了ERP管理系统还可以管理供应链，协同供应商和分销商，一方面提高了工作效率另一方面也极大的增强整个供应链整体的竞争优势。
ERP 系统使资金管理更加严谨对于企业的价值管理师作为企业管理的核心．实际来看就是对于企业的资金进行管理 企业通过应用ERP系统对财务的流程进行了优化组合，在实现资源共享的同时，减少了财务和货物收发之间的往来，在收发货登记的同时记账凭证就可以自动的生成，减少了管理和流通的环节，使管理的效率大大的提高。在ERP管理系统中，对于备用金的管理模式是每发生一笔备用金在系统中都可生成一条单独的记录．每冲减一笔备用金也会有相对应的借出时的记录这样更有利于备用金的管理和制约。
ERP 系统提升了企业浅析浅析预测的能力财务浅析浅析的目的不仅仅是对于已完成的财务任务进行总结，又要对下期的财务活动进行浅析浅析预测。财务预测是结合历史的资料．考虑到现实的状况，对未来的财务活动和经营成果进行科学的推测。销售预测、成本预测和资金需要量预测等。
管理系统实现了总结和预测的集成，实现对销售、成本和资金需要量等进行预测，可以运用结构浅析浅析、绝对数浅析浅析、对比浅析浅析等专门的策略来进行主要指标浅析浅析、财务状况浅析浅析、换汇成本浅析浅析、账龄浅析浅析、损益浅析浅析等等。通过ERP系统可以实时的掌握业务的流程，从各个角度来对销售和利润进行浅析浅析，给管理层提供及时有效的决策。
ERP系统的使用推动了管理人员素质的提高系统的使用让管理者的管理思维的模式受到了巨大的冲击，让管理者的思想产生了一次重大的变革。通过ERP管理系统的应用，优化了财务管理的模式，提高的企业的竞争力和生命力。管理人员需要不断调整管理的思路，根据企业的自身的情况，来满足企业的发展需求。ERP系统的完善需要不断的累积大量的经验，管理人员在系统的升级革新中扮演者主导性的角色．必须不断提高对ERP系统的理解和应用的能力，与系统互相配合完善企业的财务管理。
ERP系统的使用提高了财务数据质量实现ERP系统管理之后．财务业务的一体化使得财务需要的业务的信息可以直接由业务模块产生，财务核算时也可以根据业务发生额产生会计信息，这样在处理一些特殊的业务的时候可以细化到合同、、商品、客户、地区、业务员，实现以业务员为利润中 t2,的考核机制。并且，在期末进行汇兑损益的结转的时候，在ERP管理系统上能将销售和期末的汇率差产生的损益直接结转到每笔的外销的上，细化了财务核算，为部门考核提供了依据。此外，ERP系统还可以全面实时监控每张退税状况，提高了财务数据质量。
总之．只有正确认识ERP系统的特点，并且将其运用到企业的财务管理中，才能使ERP系统在财务管理中的作用充分的体现，实现加强企业财务管理的目的。
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