如何做好财务集中管理后会计人员思想工作

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-24 版权:用户投稿原创标记本站原创
近几年,随着革新力度的加大,各单位对会计人员的管理也进行了不同层次的试点和革新,油田大多数单位实行了财务集中管理这种体制,如何做好新形势下会计人员的思想政治工作,保持会计队伍稳定是十分重要的一项工作。

一、把握“四种心理”。做好会计人员的思想工作

做好会计人员的思想工作,重要一点是摸清他们的心态,当前会计人员实行集中、委派管理革新,对某些会计人员来讲,因能力、素质、身体等的不适应,会逐渐产生以下几种心理。

1、“提高”心理面对革新,大多数会计人员不仅可以理解,而且也能够积极参与,顺应形势发展,并在革新准备期便针对革新的目的要求开始“自我思缘”,找毛病、找差距, 自己先给自己打分,看自己的素质能否适应自己的岗位,便开始注重在工作和学习上下功夫,以不断提高自身素质,增强竞争实力,在今后的革新中保持和寻找适合自己的岗位,是革新的支持派和推动派。

2、“担忧” 心理由于受社会不良风气的影响,有的会计人员担忧这种触及自己切身利益的革新会有“不公”现象,对其真正意义上的革新持怀疑态度, 自己工作不是很出色,又没有“关系和后台”,担心自己会在革新中受到不公正的待遇,而导致产生了工作上的消极情绪。

3、“怕改” 心理这部分人员大都心理承受能力较弱或是自身素质不太高,缺乏竞争力。担心如果革新、转岗、下岗以后怎么办,又没有一技之长,生活保障都是不足,虽然明白是大势所趋,但对进一步深化革新仍有抵触情绪。还有一部分年龄较大的会计,受身体和文化程度等条件影响,已越来越不适应岗位工作需要,如果转岗扔掉了自己从事多年的工作,从头干别的可惜,不死心, 自己努力了一辈子,最后下岗了,生活无保障,想不通,是一个易产生不足和“激化矛盾”的群体。

4、“恋旧”心理个别会计人员怀恋旧体制下的工作环境,总认为管好企业是领导的事。希望回到以前压力小、个人收入较好的环境里,吃惯了“大锅饭”。这部分财会人员工作往往一般化,但有一定吃苦耐劳的能力,思想比较被动,凡事喜欢按部就搬,没有主动性,工作过得去,生活一般化,缺少闯劲,是在革新中重点要做好其思想转化的群体。

以上“四种心理”是当前会计队伍中对集中管理思想认识上的最主要表现,是在革新中产生的所谓“不适应症”,要化解以上几种心态,我们应当从以下几方面做工作。

首先面对革新,滞留在我们思想上的“疙瘩”应解开。革新的目的是不断优化企业资产配置,不断提高企业综合竞争实力,不断提高企业经济效益,而不是整治哪些人。要通过宣传、灌输等多种方式把这些思想传达到每个会计人员,让每个财务人员自我定位、自我消化,认清革新的形势和方向。针对下岗分流、减人增效这一重组改制中的热点、难点不足,会计人员更要较普通职工提前认识到其是国有企业深化革新的必走之路,心经之路,是企业谋求更好发展的重要手段。

其次强化业务素质的提高。拓宽能力素质,提高会计人员的业务水平、组织能力、创造能力和协调能力,是根治“不适应症”的良药所在,不断提高会计队伍能力素质以适应岗位要求和革新发展的需要,是当前形势下一项关键事项。会计人员要成为不但懂专业知识,还要熟悉行业技能的复合型人才。在新形势下应该鼓励和激发会计人员学习,对于有机会换动岗位的应多予以支持、帮助和引导,进而使会计队伍形成一个“实力是信心的保证,素质是发展的条件”的内部激励氛围,从而推动会计人员自我素质的提高。

二、强化“三项素质” 建设。提高会计人员的思想政治水平

体制的变化,除了对思想工作影响外,还体现为政治环境的变化,我们财务人员要适应革新,重在认识革新,提高素质,提高素质和能力就是思想政治工作,因此,我们应从强化以下几项素质的提高上入手。

1、加强品德素质教育,提高会计人员的责任心、事业心、纪律性、政策性。

新会计制度的实施,特别是朱镕基总理强调的会计人员“不做假帐” 的不足,对于会计人员的政治素质、思想素质和道德品质上提出了更高的要求。从现实工作和生活中来看,许多腐败现象与会计做假账密不可分,因此培养造就一批职业道德好、业务素质高的会计队伍是发展社会主义市场经济的基础,也是我们油田建设发展的大计。一个会计人员的品德素质的高低主要反映在维护会计的真实性,不做假账等不足上,财会人员在工作中应该严守职业道德,依据会计准则实事求是的确认、计量、报告企业财务状况和经营成果。利用“三个代表” 的理论武装会计工作者的头脑,不断提高我们的品德素质。在处理业务过程中必须保持高的政策性和纪律性,在集中管理体制下,必须逐步完善各项监督制度,避开一失足成千古恨。

2、加强智力素质开发,提高会计人员的知识面、自学能力、反应能力。

当前在会计队伍中,会计队伍逐步走向年轻化,在测量一个会计人员智力素质的高低时,我们不能只看他有什么样的 “学历”,取得过什么样的“文凭”,还必须着重地看一看他的思维能力和浅析浅析判断能力如何,这就对我们会计人员提出了更高的要求。

只要我们学的知识广了,懂的多了,我们就会理直气壮的去应对革新。在集中管理体制下,会计主管部门在日常的工作中,应该时刻了解每个会计人员的自身能力的发展和提高,针对每个人的实际情况,集中或选派会计人员进行培训和再教育,在力所能及的情况下,引导和帮助会计人员疏通提高智力素质开发的渠道。

3、强化量化绩效素质考核,提高会计人员的工作效率。

会计人员的绩效素质是指其工作成效,“环境变化”为我们会计人员带来了契机,“混日子”在现行体制下已无法吃得开,不努力工作就是对自己不负责,就要被淘汰。现在我们所从事的工作经常要接受税务、财政、审计、监事会等部门的检验,集中管理体制下,对于我们会计人员的量化绩效考核也是很必要的,我们应从建立财务管理中心会计人才资源库入手,每半年或一年对会计人员进行量化考核,进而激发会计人才的发展和良性转变。

此外,要做好集中管理体制下财务人员的思想政治工作,我们还应该大力倡导团结共事的风气。在实际工作中,要认识到我们这个大集体是一个有觉悟、有理想、有强烈上进心的优秀群体,每一个成员的言谈举止,关系着整个中心的形象,保证这样一个前提,许多矛盾和不足就会迎刃而解。会计人员应讲谅解,讲友谊,应该相互理解,要有气量、有度量,时时站在对方的位置考虑不足,这样容易相互融合、相互沟通,达到团结统一的目的。

三、做好会计人员的思想政治工作.实现会计人员的三个基本目标 ‘通过抓住“四种心理”,解开会计人员的思想“疙瘩”,以及进行“三项素质” 建设,提高会计人员的政治理论水平,我们应该达到“三个目标” 的实现。一是对于会计人员来讲,我们都是党的干部,并且大多数是党员,在思想上更要与党保持一致,坚决不犯政治错误,认真贯彻执行财经纪律,坚决杜绝贪污犯罪现象的发生,二是深刻领会和理解朱镕基总理“不做假帐”

四字方针,保证会计信息的真实性和及时性,做到具有良好的职业道德;三是达到业务上过硬,知识面广,能够适应市场经济体制下各种革新,做好革新的“排头兵”,为油田建设和革新服务。

总之,做好集中管理体制下会计人员的思想政治工作,是当前会计人员集中管理下的一项首要工作,也是做好其他各项工作的基础工作,我们应当在实际工作中不断的探索和总结,找出一条真正适合我们集中管理体制下,与其相适应的思想政治工作的新路子,推动会计队伍的健康稳定发展。
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