如何强化通信企业财务监控意识

一、适时财务监控的重要性

不少通信企业公司治理的研究还停留在公司的制度安排研究上，认为在充分竞争的市场上，一个有效的公司治理结构必须在满足个人理性约束和激励相容的条件下最大化企业的总价值，必须是一个多赢的制度安排。其实造成公司治理实务空白和治理结构空洞化的理由是多方面的，最重要的是没有将公司的财务监控贯穿于公司治理实务中并与其进行有机的融合。
在全球网络化和知识经济高竞争的经营环境下，通信企业交易的对象更多的是存在于活跃市场的商品或金融产品，其市场变动频繁。在这种情况下，企业要做出正确的财务财务决策和适宜的财务监控，则需要的信息及时性和涵盖内容是要发生根本的变化，即信息的及时性要高，涵盖的内容要极大丰富。企业为了适应这种变化，势必要健全管理机制，谋求企业的创新，积极在企业中不同程度导人电子商务、管理信息化等企业信息化系统。因此，企业的现代公司治理实务就应该突破传统的观念，特别是在财务监控的观念上要从事后监控转向适时连续监控，以求取得及时的控反馈信息，从而达到快速处理例外差异不足和对市场变化做出及时调整的目的。

二、有关适时财务监控的倡议

通信公司治理成效的提高，是需要在强化应用先进的管理思想和适时财务监控技术的基础上，应用先进管理思想和网络技术建立适当的网络实时信息系统和适时监控机制来实现企业的预期治理目标。下面，笔者就适时财务监控体系的构建提出自己的意见。