基于竞争要素企业核心竞争力浅析

一、企业心静力的基本内涵

如何打造企业核心竞争力(core competence)近年来一直是我国企业界和理论界十分关注的一个重要议题。关于企业核心竞争力的内涵，在不同的背景下，也有很多不同的理解和解释。其中被引用最多的就是美国学者普拉哈拉德(Prahalad)和汉默(Hamel)l 990年在《哈佛商业评论》发表的《组织核心竞争力》一文中所提出的定义。在该文中，核心竞争力被定义为“组织中的集体学习能力，特别是学习如何协调各种生产技能和整合各种技术的能力”，并且认为“就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力，但长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。此后有关企业核心竞争力的研究和解释可谓层出不穷。但是由于研究的领域和侧重点的不同，理论界对于企业核心竞争力的内涵却始终没有给出一个全面而又准确的解释。而对于企业核心竞争力内涵的全面和准确的理解，在理论上上又是一个十分重要的课题，否则由此产生的理论研究就会由于缺乏一致的概念基础而千差万别，也就很难对企业的相关实践活动产生具有普遍意义的指导作用。因此在对企业核心竞争力作进一步的浅析浅析之前，有必要对企业核心竞争力的基本内涵作出一个较为全面而准确的界定，以便为展开更加深入的理论探讨提供一个较为一致的概念基础论文下载。
综合国内外不同理论对企业核心竞争力所作的解释，本文认为，企业核心竞争力的基本内涵应当是指在市场竞争中，对企业取得良好经营业绩具有重要作用和影响的关键性竞争要素。这里的竞争要素既包括传统理论中的土地、资本、劳动力这三个基本生产要素，也包括其他对企业生产经营活动有重要影响的其他因素。因为随着市场经济的不断发展，技术、专利、信誉、品牌等新兴因素对企业经营业绩产生的影响已经远远超过了传统理论中生产要素的影响。这个解释之所以把企业竞争力的内涵界定得较为宽泛，主要是为了在更为广泛的范围内浅析浅析企业核心竞争力的外延，以便为企业核心竞争力的理论研究和实践活动提供更加广阔的探讨空间。

二、企业核心竞争力的具体外延

如果把企业核心竞争力的基本内涵作出上述较为宽泛的解释，那么企业核心竞争力的外延就包括所有对企业取得良好经营业绩具有重要作用和影响的关键性竞争要素。因此要界定企业核心竞争力的具体外延，首先需要明确企业竞争要素的一般性内容，然后再从中挑选出那些具有重要作用和影响的关键性竞争要素，并以此来确定企业核心竞争力的具体外延。所以对企业核心竞争力具体外延的界定，应当从确定企业竞争要素的一般性内容开始。
一般来说，企业竞争要素包括参与企业生产经营活动的各种物质的、非物质的所有因素。为了便于浅析浅析，这里将企业竞争要素按照性质的不同，概括地划分为以下三种类型：
1、资源要素，主要是指企业拥有的、或可以实际利用的，可以为企业创造经济价值的各种物质和非物质资源。其中既包括土地、资本、劳动力、设备、厂房等有形资源，也包括技术、专利、品牌、商誉、甚至独特的地理位置、良好的社会关系等无形资源。
2、能力要素，主要是指企业拥有、或可以实际利用的，可以为企业创造经济价值的各种技术和能力。比如研发能力、制造能力、供应链管理能力、营销能力、创新能力等等。
3、组织要素，主要是指企业综合调配和使用各种资源和能力的组织管理体系。比如企业的组织架构、决策体系、制约系统、激励制度、企业文化等等。
由此可以概括地说，企业竞争要素主要包括三项基本内容，即资源要素、能力要素和组织要素。在明确了企业竞争要素的基本内容以后，还需要确定其中那些要素属于企业核心竞争力，那些要素不属于企业的核心竞争力。这就需要把企业的不同竞争要素，按照其对企业经营业绩产生的影响作用的大小加以区分。其中只有那些发挥重要影响作用的关键性竞争要素，才属于企业核心竞争力。因此企业核心竞争力的具体外延，应当包括那些对企业取得良好经营业绩具有重要作用的、关键性的资源要素、能力要素和组织要素。

三、企业核心竞争力的分类及依据

以上之所以对企业核心竞争力的基本内涵和具体外延作出较为详细的界定，主要是为划分企业核心竞争力的不同种类提供一个较为清晰的判别标准和依据。通过以上对企业核心竞争力的内涵和外延的浅析浅析可以确定，企业核心竞争力首先是一种竞争要素，而判别某项竞争要素具体属于哪一种类型的企业核心竞争力，即如何划分企业核心竞争力的不同类型，可以从下面几个方面进行浅析浅析：
1、首先需要浅析浅析的是该竞争要素的经济价值大小。这里的经济价值，是专门针对企业来说的。对企业而言，竞争要素的经济价值就是指其对企业经营业绩产生的影响，具体地说就是指该要素所带来的企业收入的增长，或企业成本的降低，或两者兼而有之。根据前面对于企业核心竞争力外延的界定，企业核心竞争力包括那些对企业取得良好经营业绩具有重要作用和影响的竞争要素。而对企业经营业绩作用和影响的重要程度，又可以具体地量化为某一竞争要素经济价值的大小。因此判断某项竞争要素是否属于企业核心竞争力，可以首先从浅析浅析该要素为企业所创造的经济价值的大小开始。这样就可以把不同竞争要素对企业经营业绩的作用和影响，按照其对企业收入增长或成本降低所做的贡献大小进行量化排序。那些具有较高经济价值的竞争要素，就可以被认为是企业的核心竞争力。而那些不具有显著经济价值的竞争要素，则可以被认为是对企业的非核心竞争力。通过对竞争要素的经济价值进行比较和排序，就可以将属于企业的核心竞争力的关键性竞争要素与那些属于企业的非核心竞争力的一般性要素区别开来。实际上，如果只从竞争要素的经济价值方面进行浅析浅析，总会有一些要素对企业而言，具有较高的经济价值，一些要素只具有较低的经济价值。所以单就企业本身而言，只要在市场竞争中存活和发展，就会有一些竞争要素属于核心竞争力，一些要素属于非核心竞争力。因此企业核心竞争力并不是只针对市场中的少数强势企业而言的，而是针对所有在市场中参与竞争的企业而言的。只是由于不同企业所拥有的核心竞争力在稀缺性和难以模仿性方面存在的差异，才使得不同的企业在经营业绩上表现出较大的不同，这就是接下来要浅析浅析的内容。