会计师事务所走出去途径探索
本站原创 在全球经济一体化的今天，任何经济体都不可能独善其身，事务所实施“走出去”战略，既是我国经济社会发展、企业“走出去”的现实需要，也是新时期注册会计师行业实现跨越式发展的重要机遇。
机会来了
４年前，九部委联合发布的《关于支持会计师事务所扩大服务出口的若干意见》如平地惊雷，震动了注册会计师行业，也为会计师事务所“走出去”提供了重要的政策支持。
４年来，会计师事务所“走出去”步伐加快并取得了阶段性成果。
近日，财政部副部长、中注协会长李勇在香港出席海峡两岸及港澳地区会计师行业交流研讨会期间，专门视察了中注协驻港联络处，深入国富浩华（香港）、信永中和（香港）会计师事务所调研，详细了解事务所“走出去”情况。在澳大利亚出席CAPA大会期间，李勇专程到澳大利亚信永中和会计师事务所布里斯班成员所调研。
短短４年来，一些“走出去”的“领头羊”不仅将国内与国际两个市场紧密结合，而且还不断拓展新业务，增加本土所在国际上的影响力。
李勇对国富浩华、信永中和的国际化发展所取得的成效以及中注协驻港联络处前期开展的工作给予充分肯定。
以信永中和（香港）会计师事务所为例，其通过吸收本地合伙人的方式大力开拓新业务领域，已拓展了商业咨询、风险管理、企业重组及清算等非审计业务。
“当前，在新一轮全球经济革新和调整中，会计服务市场面临一个新的发展前景。”李勇指出，2008年国际金融危机以来，世界主要国家和经济体都在把调整经济结构、转变经济发展方式作为应对危机和未来全球竞争的重中之重，而提高会计服务质量已成为应对全球危机、加强金融监管和规范市场秩序的重要措施之一。
中国在调整经济结构、转变经济发展方式方面，明显地走在了世界前列，经济的持续平稳增长、丰厚的资产、企业“走出去”战略的纵深拓展，不仅为我国事务所实现收入增长、队伍建设、品牌培育、业务拓展的良性循环提供了难得的机遇，也为事务所“走出去”提供了大量的机会，现实的市场机遇更有利于事务所在国际合作中掌握主动权。
强大的中国经济是本土所“走出去”的坚实后盾。
且行且思
大型会计师事务所肩负着“走出去”的历史使命，但如何才能“走得稳”、“走得远”呢？李勇在此次调研中对事务所“走出去”的对策以及队伍建设、质量制约、品牌建设等提出了几点要求。
一是“借船出海”。当前事务所“走出去”的有效路径之一是加入国际知名事务所的网络，借国际所的船驶向海外。
“国际知名事务所上百年的积累、遍布全球的执业网络，在国际业务中有着很大的优势，我们与其差距是显而易见的。”李勇说，“因此，采取适当的方式来合作，是考验事务所创造力、灵活性和执行力的核心和关键。”二是“练好内功”。事务所“走出去”，首先要练好内功，包括合伙文化、治理机制、管理制度、业务建设、人才培养等等，其中最重要的还是合伙人能否就事务所未来发展达成共识，建立共同的愿景，形成一致的行动，为建立服务国家建设和企业“走出去”战略的国际会计师事务所而不懈努力；其次要“师其长技”，为我所用，在与国际所合作中实 现蜕变，而一跃成为独立的国际会计师事务所。
三是诚信为本，质量为根。
“事务所无论延伸到哪里，其职业核心价值都在于提供专业服务和诚信保证。”李勇指出，事务所在“走出去”过程中，要积极主动学习、消化、吸收国际知名事务所的职业理念、专业精神、技术核心和行为规范，并落实到事务所自身建设上来，尤其要认真对待国际所总部作为独立第三方监管者，对事务所业务质量制约进行检查督导的价值，借助其力量提升内部质量制约能力，并以此为纽带，全面提升事务所质量水平。
四是打造品牌。针对品牌认同度不高，投资银行与国际大所在业务上相互“捆绑”的不足，李勇指出，品牌是开拓国际高端业务的核心，品牌建设则是一个自强自立、逐步积累、厚积薄发、自然而然的过程，是市场选择的结果，一定要坚持市场理念，沿着市 场机制走。在这一过程中，与新伙伴要加强沟通交流，主动参与、融入主流，积极取得监管机构的信任，积累到一定程度，跨上了台阶，就自然能够形成品牌，实现在国际市场竞争的机会均等，抓住机遇“走上去”。从目前事务所发展趋势来看，国际知名事务所优势不是永远的优势，本土所有机会做到后来居上。
五是发挥驻港联络处的“跳板”作用。李勇指出，香港是内地事务所走出去的重要桥头堡和“跳板”，驻港联络处要紧紧围绕服务事务所“走出去”不断创新工作内容、方式、策略，为事务所招聘国际化人才、开展国际合作牵线搭桥，为贯彻落实行业发展战略营造氛围，提供支持。
本土会计师事务所“走出去”任重道远，又势在必行，财政部、中注协以及本土所的行业“领头羊”三方正在共同努力，稳步推进事务所“出海远航”。
机会来了
４年前，九部委联合发布的《关于支持会计师事务所扩大服务出口的若干意见》如平地惊雷，震动了注册会计师行业，也为会计师事务所“走出去”提供了重要的政策支持。
４年来，会计师事务所“走出去”步伐加快并取得了阶段性成果。
近日，财政部副部长、中注协会长李勇在香港出席海峡两岸及港澳地区会计师行业交流研讨会期间，专门视察了中注协驻港联络处，深入国富浩华（香港）、信永中和（香港）会计师事务所调研，详细了解事务所“走出去”情况。在澳大利亚出席CAPA大会期间，李勇专程到澳大利亚信永中和会计师事务所布里斯班成员所调研。
短短４年来，一些“走出去”的“领头羊”不仅将国内与国际两个市场紧密结合，而且还不断拓展新业务，增加本土所在国际上的影响力。
李勇对国富浩华、信永中和的国际化发展所取得的成效以及中注协驻港联络处前期开展的工作给予充分肯定。
以信永中和（香港）会计师事务所为例，其通过吸收本地合伙人的方式大力开拓新业务领域，已拓展了商业咨询、风险管理、企业重组及清算等非审计业务。
“当前，在新一轮全球经济革新和调整中，会计服务市场面临一个新的发展前景。”李勇指出，2008年国际金融危机以来，世界主要国家和经济体都在把调整经济结构、转变经济发展方式作为应对危机和未来全球竞争的重中之重，而提高会计服务质量已成为应对全球危机、加强金融监管和规范市场秩序的重要措施之一。
中国在调整经济结构、转变经济发展方式方面，明显地走在了世界前列，经济的持续平稳增长、丰厚的资产、企业“走出去”战略的纵深拓展，不仅为我国事务所实现收入增长、队伍建设、品牌培育、业务拓展的良性循环提供了难得的机遇，也为事务所“走出去”提供了大量的机会，现实的市场机遇更有利于事务所在国际合作中掌握主动权。
强大的中国经济是本土所“走出去”的坚实后盾。
且行且思
大型会计师事务所肩负着“走出去”的历史使命，但如何才能“走得稳”、“走得远”呢？李勇在此次调研中对事务所“走出去”的对策以及队伍建设、质量制约、品牌建设等提出了几点要求。
一是“借船出海”。当前事务所“走出去”的有效路径之一是加入国际知名事务所的网络，借国际所的船驶向海外。
“国际知名事务所上百年的积累、遍布全球的执业网络，在国际业务中有着很大的优势，我们与其差距是显而易见的。”李勇说，“因此，采取适当的方式来合作，是考验事务所创造力、灵活性和执行力的核心和关键。”二是“练好内功”。事务所“走出去”，首先要练好内功，包括合伙文化、治理机制、管理制度、业务建设、人才培养等等，其中最重要的还是合伙人能否就事务所未来发展达成共识，建立共同的愿景，形成一致的行动，为建立服务国家建设和企业“走出去”战略的国际会计师事务所而不懈努力；其次要“师其长技”，为我所用，在与国际所合作中实 现蜕变，而一跃成为独立的国际会计师事务所。
三是诚信为本，质量为根。
“事务所无论延伸到哪里，其职业核心价值都在于提供专业服务和诚信保证。”李勇指出，事务所在“走出去”过程中，要积极主动学习、消化、吸收国际知名事务所的职业理念、专业精神、技术核心和行为规范，并落实到事务所自身建设上来，尤其要认真对待国际所总部作为独立第三方监管者，对事务所业务质量制约进行检查督导的价值，借助其力量提升内部质量制约能力，并以此为纽带，全面提升事务所质量水平。
四是打造品牌。针对品牌认同度不高，投资银行与国际大所在业务上相互“捆绑”的不足，李勇指出，品牌是开拓国际高端业务的核心，品牌建设则是一个自强自立、逐步积累、厚积薄发、自然而然的过程，是市场选择的结果，一定要坚持市场理念，沿着市 场机制走。在这一过程中，与新伙伴要加强沟通交流，主动参与、融入主流，积极取得监管机构的信任，积累到一定程度，跨上了台阶，就自然能够形成品牌，实现在国际市场竞争的机会均等，抓住机遇“走上去”。从目前事务所发展趋势来看，国际知名事务所优势不是永远的优势，本土所有机会做到后来居上。
五是发挥驻港联络处的“跳板”作用。李勇指出，香港是内地事务所走出去的重要桥头堡和“跳板”，驻港联络处要紧紧围绕服务事务所“走出去”不断创新工作内容、方式、策略，为事务所招聘国际化人才、开展国际合作牵线搭桥，为贯彻落实行业发展战略营造氛围，提供支持。
本土会计师事务所“走出去”任重道远，又势在必行，财政部、中注协以及本土所的行业“领头羊”三方正在共同努力，稳步推进事务所“出海远航”。