董事会权限设置中内部控制研究

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-01-10 版权:用户投稿原创标记本站原创
对董事会DE评价与一线员工DE工资收入挂钩,与全体员工DE幸福指数挂钩备受关注DE国美内战引发了董事会权限设置中存在DE内部控制问题。事实上,董事会权限DE合理设置SHI内部控制DE重中之重,它可以提高公司运行效率,防范董事会DE“道德风险”,防止董事会“越权”和“缺位”。
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咨询:3895 关于董事会权限设置中DE内部控制,笔者建议,一要把握好“度”,董事会权力过大,则会由于信息不对称,使委托人无法掌握人DE所有行动,董事会就可能为了实现自身利益DE最大化,“合法”地滥用权力侵蚀股东利益或国有资产,这SHI内部控制失效;如果权限过小,可能产生不必要DE浪费,降低效率,这SHI内部控制过度。二要对董事会实行绩效评价,如对董事会DE决策在成本、时间和效果上进行跟踪,切实体现与“绩”和“效”相挂钩。同时将对董事会DE评价与一线员工DE工资收入挂钩,与全体员工DE幸福指数挂钩,用量化指标而非定性指标,真正做到董事会为国家这个“大股东”谋福利。