简论会计人员会计人员能力评价与考验不足初探

【摘 要】 会计工作在企业中的独特地位决定了会计人员能力评价和考核的重要性。会计人员能力评价和考核的目的在于促进企业经营管理和经济效益的提高和企业会计人员队伍整体素质的提高。会计人员能力评价与考核的内容应当多元化。在具体操作上，应以会计人员的职业能力为主要指标，结合企业的经营战略、会计人员的岗位层次及工作量多少等因素，采取定量和定性相结合的综合评价与考核办法。
【关键词】 会计人员； 能力评价； 能力考核
会计是记录反映企业经济业务和促进企业生存发展的重要工作，它在企业中的独特地位决定了其重要性，而会计工作的成效在很大程度上是由会计人员决定的。因此，应将对会计人员的评价与考核作为一种衡量和影响会计人员工作表现的有效方法，用以揭示会计人员工作的有效性以及未来工作的潜能，使会计工作在企业管理中发挥更大的作用。

一、考核评价的目的与原则

(一)评价与考核的目的会计专业实习报告

1.促进企业经营管理和经济效益的提高

企业经营管理的目标是实现企业价值最大化，生产经营活动紧紧围绕提升效益、创造价值这个中心展开。因此，会计人员的评价与考核，应有利于促进会计人员深度介入经营管理全过程，加强财务分析，加强管理措施，查找价值链增值点和漏失点，推动经济运行质量提升，实现企业价值最大化。

2.促进企业会计队伍整体素质的提高

企业未来的竞争，是人才的竞争。通过对会计人员的评价与考核，建立完善的激励约束机制，调动财会人员的工作积极性和创造性，督促会计人员不断向更深、更广的领域学习，提升价值管理能力。同时，不断提高职业操守，严格遵守财经纪律，促进会计队伍整体素质的提高。关于会计的毕业论文范文

(二)评价与考核应把握的原则

对会计人员能力评价与考核需把握一定的原则，才能实现其有效性。

1.一般性原则

（1）过程公开原则，即会计人员了解考核的程序和方法、内容与标准、结果的使用等事项。提高考核透明度，激发会计人员的责任感、紧迫感。
（2）客观性原则，指评价与考核的标准必须明确，记载要详实，以扎实的基础工作为依据使评价与考核令人信服。
（3）双向监督原则，考核者与被考评者之间的考核监督评价必须是双向的，才能使双方严于律己，做好本职工作。会计专业相关论文
（4）发展性原则，考核的目的在于提高会计人员的整体素质和促进财会队伍的发展与成长，使会计工作健康发展。
（5）全方位考核原则，考核评价必须要有广泛性，以增强结果的公信度与有效性。
（6）及时反馈原则，便于被考评者及时调整和修正工作中的不足，考核者及时调整考核方法。

2.特殊原则

（1）评价与考核要与企业整体目标相结合的原则。企业在不同发展阶段战略目标不同，对会计人员的评价与考核要时刻与企业整体目标相结合，首先考核其工作内容是否与企业发展战略、经营思想一致，以有利于完成企业阶段性目标并实现总体发展目标。
（2）评价与考核要与岗位相结合的原则。会计岗位按照业务范围可分为融资会计、销源于：毕业设计论文总结http://www.328tibet.cn
售会计、税务会计等，按照管理层次分为会计员、主管会计、总会计师等。各岗位对会计人员的职业能力要求不同，评价与考核不能实行同一标准，考核内容要有区别。
（3）定性与定量考核相结合的原则。定量指标可以使考核的依据明确、直观，在考核中，能够量化的数据必须量化。难以量化的指标，如：观察能力、沟通能力、团队建设能力等定性指标，也要加入到考核范围中，以使考核能够全面。

二、评价与考核的主要内容

会计人员能力评价与考核的内容应当多元化，对于不同层次的会计人员亦要有不同的评价与考核内容。

(一)职业技能掌握情况

会计是一门专业性较强的职业，对职业技能的测评是评价与考核的基本点。职业技能，也可称为职业能力，是人们进行职业活动，承担职业责任的能力和手段。就会计职业而言，它包括会计实务能力、会计理论水平、职业判断能力等。不同岗位、不同级次的会计人员有不同的技能要求，一般会计人员注重实务操作能力，如：编制凭证、报表，登记账簿，成本计算，货币、的真假识别，财务软件的应用以及对最新会计政策、法律法规的掌握情况；对会计主管、会计部门负责人等中级会计人员，应具备一定的会计理论水平、会计实务能力、分析判断能力等；对高级会计人员有更高的专业要求，如：制定预算、筹资管理、投资管理、营运资金管理和税务管理等。企业需根据各层次会计人员在企业中的分工，依据其专业要求，进行相应的考核。

(二)工作态度、职业道德和法律意识

良好的工作态度是企业对会计人员提出的基本要求，对工作的热情投入对提高工作效率和工作质量有着至关重要的作用。对会计人员工作态度进行考核时，要注意其是否有诚实守信、严肃认真、一丝不苟的品质和开拓进取的事业心。
职业道德是指在会计职业活动中应当遵守的会计职业特性以及调整会计职业关系的职业行为准则和规范。作为一种良性调整会计职业关系和改造会计人员品质的方式，会计职业道德调整面宽、作用面广，这是行政命令和会计法律制度所不及的。会计人员只有达到了会计职业道德的要求，才能自觉遵纪守法，自觉抵制违法乱纪行为。会计人员能力评价和考核应着重对会计人员是否爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、廉洁自律、客观公正、坚持原则等方面进行检查。
随着法制知识的普及，越来越多的企业和个人通过法律途径来维护自己的合法权益。近年来，因无意之举陷入法律纠纷的企业时有出现，作为企业的管理人员，财会人员必须不断提高法律意识。面对日益复杂的经济环境和经济活动，财会人员应有敏锐的法律触觉，一方面约束自己的行为和经济活动；另一方面，及时发现对自己企业的侵权行为，并运用法律武器保护企业的合法权益，避免造成不必要的经济损失。

(三)履行岗位职责及参与企业管理情况

岗位职责是会计人员开展工作的依据，是对会计人员评价和考核的主要标准。企业应合理设置会计岗位，配备会计人员，分别制定详实、明确的岗位职责和规范，保证会计人员按时保质保量地完成岗位职责所规定的任务。
参与企业管理，简单地讲就是间接参加管理活动，为管理者当参谋，为企业管理活动服务。会计管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中具有重要的作用。参与企业管理就是要求会计人员积极地参与市场调研和预测，参与决策方案的制定和选择，参与决策的执行、检查和监督，为领导者的经营管理和决策活动当好助手和参谋。如果没有会计人员的积极参与，企业的经营管理可能就会出现问题，决策可能就会出现失误。所以，对会计人员参与企业管理情况的评价与考核显得尤为必要。
对于那种“会计人员无非是记记账、算算账，公司生产经营决策是领导的事，与会计人员无关，所以没必要参与，也没有必要过问”的消极思想，要通过评价与考核的方式予以纠正，以便于会计人员更好地为企业服务。

(四)风险意识、心理素质以及适应企业发展需要的能力

随着知识经济时代的来临，信息技术、网络技术在企业管理、经营工作中全面铺开，企业的发展存在隐蔽性、交互性和复杂性，增加了现代企业经营的不确定性。财会从业人员要树立风险意识，运用自己的专业知识科学分析问题、谨慎对待出现的新情况，懂得规避风险的策略和知识，为企业发展、经营出谋划策。同时，会计是企业中重要的管理人员，在工作中会遇到各种挫折和困难，需要具备良好的心理素质，能以跨越困难、锐意进取的态度对待各种挫折，帮助企业渡过难关。
随着我国经济改革的不断深化，国民经济得到飞速发展，新科技、新手段在企业管理中的作用日趋重要。会计作为企业的高级管理人才，其工作内容和工作形式都在发生着巨大的变化，传统的事后“记账、算账、报账”渐渐成为会计工作越来越小的一部分，而且这些最基本的会计工作形式也发生了质的变化，计算机、财会的相关软件，利用网上银行支付、转账等知识成为会计从业人员必修的基础课业。因此，会计人员能力评价和考核应体现现代化建设和发展提出的新要求。例如，随着改革开放的深入推进，我国的经济发展呈现出市场化、国际化的大趋势，越来越多的企业开始和源于：论文摘要范文http://www.328tibet.cn
国外发生贸易关系，和国际经济发展接轨，要求企业加快信息反馈的速度，能够及时、准确进行成本预算、核算，在最短时间内作出决策，这些业务的拓展也对财会从业人员提出了更高、更新、更多的要求，要求财会从业人员学习相应的经济学知识，用全新的思想和思维来适应企业发展的需求，积极参与企业的相关事务，精通与会计相关的计算机技术、软件应用和新的结算方式，适应会计电算化的大的行业发展趋势。会计专业毕业论文模版

(五)对会计人员综合能力的评价

会计除反映、核算企业经济业务的基本职能外，还具有参与企业当前经营和长期规划的生产经营前景预测、控制经营全过程的分析、评价等管理职能。会计人员相应地形成了会计核算、财务管理和企业决策的初、中、高三个层次。财务管理和企业决策的会计人员更多地从事企业内部的综合、协调、创造、企业资本运作的组合和组织实施上。不同层次的会计人员的岗位职责和职业能力要求不同，评价的标准应该有所区别。
对会计核算人员评价指标应包括：具备财务会计与报告、管理会计、审计、税务、一般商业知识、信息技术知识，能够履行日常会计业务核算，依法纳税并填写报告。履职过程中遵循法律法规与职业规范；对财务管理人员评价指标应包括：能够运用项目管理、计划、分配与管理资源，业绩评价与监督等方法，进行会计核算与控制、财务状况分析与预测、财务稽核与税收筹划，履职中要注意财务信息保密，不提供虚假财务信息；对财务决策人员的评价指标应包括：具有决策模型、公司治理、风险分析等知识，为企业管理提供决策支持，进行资本运营、公司治理、业绩管理、风险管理、购并重组等业务，履职过程中要维护公司正当权益，关注公司利益和社会责任。所以说，评价会计人员既包括专业知识水平，又包括监督能力及管理决策能力等综合能力。会计论文

三、评价与考核会计人员的方法及注意事项

(一)会计人员评价与考核的方法

对会计人员的考核和评价，需坚持定量指标与定性指标相结合的原则。本科会计专业免费毕业论文范文

1.分析考核和评价的指标

定性指标包括但不限于以下几方面：对企业文化的认同；正确的价值观、职业道德意识；工作热情、沟通能力；创新意识，终身学习的理念；工作效率及服务质量等。
定量指标应根据每个会计的岗位职责制定。如出纳岗位的定量考核指标包括但不限于以下几个方面：负责收入管理，检查和清点每日收到的，填制存款单，及时存入银行；负责签收各种支票、汇票等，妥善保管各种支票、汇票、收据、汇款存根，及时整理归档；检查收付款业务凭证，审查无误及时业务；负责核对收付款项，库存金额，及时编制银行余额调节表；不得坐支，库存不得超过限额。会计主管岗位的定量考核指标包括但不限于以下几方面：负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经批准后组织实施；参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况；准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账；正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作；负责公司固定资产的财务管理，定期或不定期地组织清产核资工作；负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检；负责会计监督，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定；及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

2.对考核与评价指标设定合理量化分值

对会计人员的考核与评价指标细化分解后，应当对定性及定量指标按合理比例划分比重。根据定性与定量指标的重要性及其相互间的比例，可以将定性指标的分值设定在30—40分之间，定量指标的分值设定在60 —70分之间。再根据细化指标的情况，分别把分值合理分配给每一个细化的指标。

3.对每项指标进行全面的考核与评价

由于指标涉及到定性与定量两方面，考核与评价的方法也应该有所区别。对定性指标的评价与考核应按年或季定期举行，可以当事人为中心，对其进行全面的评价。对定量指标的考核应作为日常工作，由考核部门或人员对会计人员相关工作的完成情况及时检查核对进行记录，经评价给出相应的分值，得出定量指标部分的考核分值。定性指标与定量指标两部分的分值相加，就是会计人员在考核期的考核与评价结果。

4.与奖惩挂钩设定衡量标准

如分值在90分以上为“好”，分值在80—90分为“较好”，分值在60—80分为“一般”，60分以下为“较差”。根据会计人员考核分值，对照衡量标准，就可以得出考核等级。

(二)会计人员评价与考核应注意的事项

评价与考核的目的是为了改善员工绩效，进而改善企业绩效。评价和考核中切勿生搬硬套，强制性运用不适合本企业的方法。涉及以下几个方面需注意：一是会计人员岗位设置要科学合理。岗位职责是对会计人员的工作进行考核的重要依据和标准，要对财务管理和会计核算各岗位进行科学合理的定义并设置。会计岗位设置要适应企业生产规模、特点和管理要求，保证会计信息的生成，加工和传递真实可靠、及时有效，根据工作量可设置“一人多岗”或“一岗多人”，并符合企业内部控制制度的要求。二是评价考核要与奖惩挂钩。对会计人员评价与考核的结果必须与相应的个人利益挂钩，否则，必然挫源于：论文摘要范文http://www.328tibet.cn
伤员工的积极性，难以产生激励和促进作用。奖惩过程中要注意奖惩的额度要适当，要及时兑现，要与团队的奖惩相结合，建立一种重实际、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的收入分配格局，逐步形成基于考核基础的、能够真正体现岗位和贡献差异的分配激励机制。三是通过考核与评价来发现问题提高有效性。对会计人员评价和考核的目的是提高会计人员的整体素质、激励会计人员积极完成企业经营目标。其最佳方法是发现问题，认真分析，及时反馈给会计人员，避免工作中的不足，或调整和修正业务流程、岗位规范，使工作沿着健康的轨道运转，以提高评价与考核的有效性。
结 语
随着我国经济改革的不断深化，新科技、新手段在企业管理中的作用日趋重要。会计人员作为企业的高级管理人才，其工作内容和工作形式都在发生着巨大的变化，因此，培养新型会计人才并对其加强评价与考核成为经济发展的急迫需求。但目前对会计人员的能力考核和评价尚无统一方法，应结合企业的经营目标、会计人员的岗位职责及工作量多少等因素来综合考虑。鉴于对会计人员评价与考核工作是一项系统的社会工程，客观上是一个长期的过程，不可能一蹴而就，只有根据会计工作性质的自身特征，多方共同努力，才能尽快建立良好的评价与考核体系。●会计专业论文写作提纲
【主要参考文献】
殷国滨.浅谈新经济下的会计人员素质[J].现代会计，2010（2）.
周宏，张巍，宗文龙，等.企业会计人员能力框架与会计人才评价研究[J].会计研究，2007（4）.
[3] 李小华.企业绩效考核体系设计及其实施[J].管理观察，2009（15）.