试析低值易耗品如何加强施工企业低值易耗品的财务管理党校毕业论文范文

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间: 2022-09-07 04:00:50 版权:用户投稿原创标记本站原创
【摘 要】 施工企业中的低值易耗品由于单位价值相对比较低,所以日常管理中通常采用卡片式管理,不利于企业对低值易耗品的管理,容易造成企业资产流失。文章建议分两类分别对低值易耗品进行管理,通过财务账面管理强化流程管理,达到加强企业低值易耗品管理的目的。会计专业毕业论文总结
【关键词】 施工企业; 低值易耗品; 财务管理
低值易耗品是指劳动资料中单位价值在规定限额 (2 000元)以下或使用年限比较短(一般在一年以内)的不能作为固定资产管理的物品。施工企业低值易耗品主要是过程中的周转使用,单个价值不大,总体价值在整个施工过程中相对其他成本所占的比重较低,而且还不像材料那样构成产成品的实体,不会对产品的质量产生太大影响。
通过对施工现场的实地考察,发现各施工单位对固定资产、材料物资、周转材料等的管理都非常重视,而对低值易耗品大都不是很重视。从低值易耗品的实际开支情况看,尤其是现场使用的消耗性比较大的小型机具、工具备件等,虽然单个价值相对不是很高,但由于品种、数量多,认真统计起来金额也很大,因此,如何加强低值易耗品的管理对施工企业加强管理、降低施工成本具有重要的意义。

一、低值易耗品的分类

(一)按低值易耗品的用途进行分类

可将低值易耗品分为:
1.一般工具。它指生产中常用的工具,如刀具、夹具、量具、装配工具等。毕业论文会计范文
2.专用工具。它指用于制造某一特定产品,或在某一特定工序上使用的工具,如专用模具等。
3.替换设备。它指容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种设备,如轧钢用的钢辊等。

4.管理工具。它指在管理上使用的各种家具,如办公室的各种用具等。

5.劳动保护用品。它指为了安全生产而发给工人作为劳动保护的工作服、工作鞋、手套等各种保护用品。

6.其他。它指不属于上述各类的低值易耗品。

(二)施工企业低值易耗品分类

施工企业的低值易耗品分类比较简单,大体分为三类:工具备品、劳保用品和管理用具。
新会计准则将“包装物”科目和“低值易耗品”合并为“周转材料”科目,按新准则《应用指南》的讲解,企业也可以根据自身的具体情况,单设“包装物”科目、“低值易耗品”科目或“包装物及低值易耗品”科目。财务本科论文

二、施工企业低值易耗品管理的现状

(一)思想认识不足

相对于固定资产而言,低值易耗品价值较低、使用期限较短;针对施工企业每项工程的造价来看,低源于:硕士毕业论文http://www.328tibet.cn
值易耗品的价值所占比重非常小;相对材料来看,低值易耗品不构成工程实体;从施工工期来看,每项工程工期在三到五年,低值易耗品的剩余价值不是很大,因此管理层重视程度不够,管理意识相对淡薄。会计专科论文示范
随着施工企业承揽工程任务标的越来越大,以一个20亿的工程,工期三年,架子队管理模式来看,工程大致需要设置1个项目部,6—7个分项目(按六个计算),每个项目5个施工队(班组),每个队伍20名工人估算;每个项目配备打印机10台,每台按照 1 000元计算,就需要支出6—7万元;按每个施工队伍配备手推车5台(不考虑损耗),每台300元计算,需要投入3万元;再以最常用的手钳为例,假设每个队伍每年20把考虑(假设更换一次)、每把12元计算,按两年考虑,需要1.44万元。以此类推,小到钳子、螺丝刀、铁锹、翘棍,大到手推车、捣固机、抽水泵,管理用的办公桌椅、文件柜,劳保用的安全帽、防护服,品种多,个别物品消耗数量大,汇总起来所占用资金数量也很大。

(二)施工企业低值易耗品财务管理的普遍做法

1.直接摊销

购入时直接摊销进入成本,如管理用的桌椅板凳、厨房用具等。

2.材料式管理

购入后按照材料管理方法,计入库存材料,发出后计入成本,工程完工盘点,如有完好的冲减成本,或者形成账外资产,以翘棍、精调爪、劳保用品等为代表。

3.卡片式管理

建立低值易耗品卡片,通过卡片管理;财务管理是通过周转材料的低值易耗品科目,购入后入库,计入低值易耗品,领用(发出)时一次摊销,直接冲减低值易耗品科目账面价值,以小型机具、工具等为主。
以上管理方法过于简单,不利于低值易耗品的管理。首先无论采用哪种方法,由于低值易耗品可以周转使用,且可以长期使用,一旦低值易耗品跨年度使用,则成为账销案存资产,很可能会造成企业资产流失;其次,单纯的卡片管理缺少严密性,不利于使用人员增强保管责任心;最后,我国的施工企业大部分还是劳动密集型企业,参与施工的人员比较多、比较杂,而且更换也比较频繁,单纯的卡片管理,由于人员的变动很可能造成资产的流失。

三、如何加强施工企业低值易耗品的管理

(一)提高认识

在施工企业竞争日益激烈的今天,降低成本是企业必行之路。虽然低值易耗品的单个价值低,但由于施工标的越来越大,低值易耗品的总数也会越来越大。
施工企业应该根据低值易耗品数量的多少,设立专职或者管理员,完善购买、发出、保养、回收制度,定期盘点、定期养护、残值回收或者修旧利用,降低低值易耗品的日常损耗,减少非正常损失,加强低值易耗品日常管理,也是企业降本增效的一个途径。

(二)完善低值易耗品账务处理

结合现场实际,施工企业低值易耗品还是应该通过财务账务处理来加强管理,按以下两种情况核算:

1.卡片管理

为了核算方便,项目成立以后针对管理用的、单位价值较低,或容易毁损的低值易耗品,这部分资产由于比较固定,一般都有专人保管使用,利于管理,而且项目结束后残值收入不会很大,这部分资产应该通过卡片管理,一次进入成本。以项目部购买的办公用椅为例,每张椅子50元左右,由于可长期使用,单位价值较低,应该作为低值易耗品管理,账务处理为: 借:工程施工——间接费——低值易耗品摊销
贷:货币资金(应付账款)会计与审计毕业论文范文

2.财务账面管理

针对项目管理工具、施工过程中使用工具、备件以及劳保用品等,通过财务账进行管理,使用“周转材料——低值易耗品——工具备品(劳保用品、管理用具)”科目,下设“在库、在用、摊销”四级科目。具体账务处理如下:
(1)购入时,凭采购和点验单
借:周转材料——低值易耗品——工具备品(劳保用品、管理用具)——在库
贷:货币资金(应付账款)
(2)领用时,凭领用签收单据
借:周转材料——低值易耗品——工具备品(劳保用品、管理用具)——在用
贷:周转材料——低值易耗品——工具备品(劳保用品、管理用具)——在库
领用的同时,或者于月末,结转(摊销)领用低值易耗品成本:会计论文目录
借:工程施工——材料费(机械使用费)——**工程项目
(工程施工——间接费——低值易耗品摊销)
贷:周转材料——低值易耗品——工具备品(劳保用品、管理用具)——摊销会计学论文
(3)低值易耗品不使用交回时,填制入库单
借:周转材料——低值易耗品——工具备品(劳保用品、管理用具)——在库
贷:周转材料——低值易耗品——工具备品(劳保用品、管理用具)——在用会计论文格式范文
(4)工具用具经鉴定毁损,不能使用,或者可以报废时,必须由经办人员填制低值易耗品报废申请单,经鉴定人员鉴定,单位领导批准后,财务人员根据报废(毁损)申请单,减少该资产账面价值
借:周转材料——低值易耗品——工具备品(劳保用品、管理用具)——摊销
贷:周转材料——摘自:毕业论文范文http://www.328tibet.cn
低值易耗品——工具备品(劳保用品、管理用具)——在用(在库)
如果有残值收入:
借:原材料(货币资金等)
贷:工程施工——材料费(机械使用费)——**项目财会本科毕业论文
在低值易耗品没有申请报废之前,该资产将作为账面资产管理,年末各科目余额结转下年;按照资产管理办法,会计期末对账面资产应该进行实地盘点;人员变动需要相应手续;由于采用一次摊销法,资产的账面价值对冲,不会造成资产虚增等情况发生。会计学开题报告范文

四、结束语

低值易耗品采用以上两种办法管理后,第一,做到物资部门与财务部门的双重控制,才能做到账账相符、账证相符、账卡相符、账实相符;第二,由于账随物销,在低值易耗品没有报废之前,领用部门对资产的完整和安全负责,可最大程度地避免非正常损耗;第三,能够方便核算,清晰管理,低值易耗品的整个变动情况做到有迹可循;第四,对于低值易耗品的保管能够责任到人,整个流程由于要进入财务账,可以完备手续;第五,虽然低值易耗品单位价值较低,但如果使用的数量大、品种多的时候,相对资产总额并不是很小,采用以上办法,财务账面价值足够大也能够引起企业负责人足够的重视;第六,能够完善低值易耗品报废手续,对于加强资产的管理、避免企业资产流失能起到积极的作用。
【参考文献】
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3.关于出纳的毕业论文

[3] 庄尚标,余兴喜,曹锡锐,等.施工企业执行新会计准则讲解[M].中国财政经济出版社,2007.