研究成本控制园林工程建设项目成本制约分析

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-02-17 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘 要:随着社会的不断发展,社会上的环境污染也越来越严重,保护并优化环境成为当前社会的一项重要工作。在这种大环境之下,园林工程得到快速发展,园林工程建设成为当前环境保护中一项重要措施。在建设园林工程达到其优化环境效果的同时,要注意对其项目成本进行控制,从而使之达到最大社会效益。会计专业毕业论文范例
关键词:园林工程;成本控制;方法
园林工程不同于建筑工程,它的目的是要对环境进行优化,从而达到保护环境的目的。但是有一点它与建筑工程是相同的,就是在建设过程中要对工程成本进行控制,这是所有工程项目的共性,通过成本控制来达到最大经济效益以及社会效益。在园林工程建设中,也要采取有效措施对成本进行控制。

一、在园林工程中成本控制的有效措施

1.项目投标阶段的成本控制

在对项目进行投标之前,决策层以及工程造价人员要对施工现场周围的环境、工程的工期、主要的工程量、工程难易程度、所要求的开工及竣工时间等这些方面进行调查了解,与拟定的进场施工队伍技术状况相结合,将施工方案以及施工方法制定出来,并且要保证方案的科学性以及方法的有效性。从行政、商务以及技术等方面来全面地进行比较鉴定,然后利用科学计算方法以及与实际相符合的计价依据,将合理有利的投标以及综合单价确定下来。

2.对人工成本以及现场经费进行控制会计学本科毕业论文

一方面来说,要做好人员编制,实行定岗定员,对于工程项目的组织结构要求做到高效、精干,将中标人工费以及实际的工资标准两者之间的差异尽可能缩小。另外一个方面,对于间接费用要注意进行控制,要尽可能保持经费由一支笔进行审批的制度,在这些间接费用中,特别要注意进行控制的是招待费、办公费、差旅费、电话费等一些杂项费用。会计专业论文格式

3.对材料费用进行控制

在园林工程项目中,工程直接材料是其主要成本项目,在直接成本中它所占的比例达到60%之上。因此,作为造价管理及控制人员对于材料成本的控制要高度重视,它在成本控制的所有项目中是潜力最大的一项。在园林工程中,绿化苗木占有很大的比例,由于其材料的特殊性在工程建设中对于以下几点要特别注意:第一,对施工图纸要认真进行审核,将工程量提前计算出来,各个施工班组在领用的时候要在规定限额内进行,并且要做到分期分批领用;第二将施工以及种植技术改进,在施工过程中对具有降低料耗功能的新工艺、新材料以及新技术进行推广使用;第三,以分析工程功能以及苗木习性为基础,将苗木成活率提高;第四,对工程要认真进行计量验收,对余料要坚持回收,以此来将料耗水平降低;第五,对施工现场要加强管理,物品堆放要合理,尽量减少搬运,从而将堆放以及仓储损耗降低。

4.对机械使用费进行控制

在项目成本控制中,造价管理人员要对机械台班定额进行合理确定,要将单车及单机的核算在每一个机型以及操作者个人身上得到落实,要能够做到在事前进行预算,事中有控制,事后进行考核,从而将机械使用效率提高,争取使得台班的定额工作量超额完成。同时对于机械设备维护成本要注意进行控制。

5.对工程工期进行控制

若工期被延长,所造成的结果就是增加工程的管理以及维护成本,所以在工程建设过程中要尽可能的在工程质量得到保证的前提之下将工期压缩。在压缩工期方面能够选择的方案有很多种,而不同方案进行组合将会有更多的结果。在选择方案的时候要将各种方案进行比较,所选择的方案不但要能够保证工程质量,也要能够使工程成本较低。若在施工过程中,有关组织人员为了能够将赶工期而将施工人员以及设备盲目增加,其所造成的结果就是发生窝工现象而导致人工费的浪费,必须要进行制止。

6.在工作结算方面进行控制

项目经济效益以及社会效益的优良,与工程最后一个阶段的工程结算编制是不是正确也有着密切联系的。无论工程项目做得多好,如果有少算及漏算的情况,一切都是无用功,并且在前面几个阶段为进行成本控制而采取的一些措施也将成为无用功,所以最后的工程结算也是非常重要的。一般情况下来说最终的工程结算包括以下几个方面:中标价、各种设计变更费用、现场的签证费用。在将最终的结算费用向业主提出之前,造价管理及编制人员要和财务人员之间进行全面核算,若发现实际收入与应当收入这两者之间有差距存在,要将原因查明。
结语:财务与会计论文
园林工程在社会上有着越来越广泛的应用,在发展其工程项目施工水平的同时,对其项目成本也要进行科学合理控制,作为造价控制管理人员,要从各个方面综合分析,对工程成本进行控制,提高项目经济效益。
参考文献:
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