简析建工试析如何强化企业在建工程各环节财务管理工作站

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间:2024-03-27 版权:用户投稿原创标记本站原创
【摘要】在建工程,指企业固定资产的新建、改建、扩建,或技术改造、设备更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。它往往与大笔投资相关联,与一个项目的成败甚至与一个企业的兴衰密切相关,本文拟从工程项目各关键环节财务管理的角度,对强化企业在建工程的财务管理工作进行一番梳理,以期在实际工作中获得效益。
【关键词】如何强化 在建工程 财务管理
1 在建工程财务管理各关键环节的工作重点
财务管理在企业在建工程的投资控制起着至关重要的作用,企业在建工程的财务管理工作不应仅仅局限于日常核算与资金拨付等传统环节,而应贯穿于整个项目建设全过程,在项目各个重要环节发挥主动积极的管控和把关作用。企业在建工程各个环节财务管理的工作重点如下:

1.1可行性研究环节会计系实习报告

可行性研究对于项目上与不上以及实施方案的选择等均有重要意义,这个环节财务管理的工作重心应放在可研报告分析指标及未来市场调查等方面。目前,国内很多行摘自:本科生毕业论文范文http://www.328tibet.cn
业都存在产能过剩的问题,如:钢铁、尿素、水泥等,这些行业陷入经营困境很重要的一个原因就在于曾经在建设项目过程中存在盲目性,那个时候没有搞可研吗?显然不可能,但既然项目上马了,肯定是对未来市场的承受度存在盲目乐观情绪,或者就是为了上项目实现顺利报批而粉饰可研报告数据等等。大笔资金投资出去数年收不回来,又或者对投资估算不足至使项目所需资金远远超出企业承受能力,资金链断裂而停建的项目屡见不鲜。

1.2 实施环节

之所以采用实施环节这个说法,笔者采取了一个统称,实际上这个环节要做的工作很多,比如招投标、材料设备采购合同的签订和价款的拨付、建安工程施工合同的签订及款项的拨付(根据建设部工程量清单计价2008规范,国有企业或国有资金主导的单位应采用工程量清单计价,这将会涉及到工程中选用材料的合理性以及工程量的准确性等,这都会影响财务结算),笔者将在后续论述中对这些环节的财务管控作一番分析。

1.3 竣工验收环节

这个环节财务管理工作的重点应放在清产核资、对交付使用资产登记造册,编制竣工财务决算报表、配合审计工作等等。

1.4 经济效益评价环节

这个环节财务管理工作的重点是对项目竣工投产和生产运营过程中的经济效益进行客观计算,并与可研或初设进行比较,以正确评价投资效果。
2 各个环节强化财务管理工作的讨论

2.1 可行性研究环节财务管理工作的强化

首先,财务人员必须参与这个环节的工作,特别是可研报告中会用到许多企业的基础数据,比如:直接材料、直接人工、制造费用等信息,都是可研报告中计算项目经济指标的重要基础。对此,笔者的看法是应本着谨慎性原则的考虑,不可高估预计收入、不可低估预计成本,财务人员把好基础数据这个关,有利于把好项目进入下一环节决策的关,减少不良项目纳入决策的机会。
再者,目前许多行业都存在产能过剩的情况,这一点也是可研报告环节财务把控的要点,对未来市场的供需应有充分客观的评估,切不可盲目乐观,这一点,对项目是否能实现如期经济效益至关重要,对于目前存在的项目决策上企业应重点关注主业的投资机会这个观点,笔者持反对意见,原因在于,若对于一个产能原本就过剩的行业追加投资,那风险会相当大,这种情况下,要考虑的就不应该是主业,而应该是更多的关注非主业的机会。会计学毕业论文参考文献

2.2 实施环节

2.1 招投标环节财务管理工作的强化

很多企业在这个环节都存在重技术轻财管的问题,笔者亲历的一个案例是,在企业自主招标背景下,招标文件中违约责任不对等,导致招标方违约金未设上限,结果被施工单位索赔数百万元。财务人员应参与到招标文件的编制环节,特别应关注有关付款方式、履约担保、违约责任等重要合同条款。

2.2 合同签订环节财务管理工作的强化关于财务会计的毕业论文

对采购类合同付款方式的审查、对施工类合同计价方式及变更结算的约定是重要审查条款,企业应建立相关结算制度,以保证合同条款中对设计变更而影响的结算价款进行有效控制。

2.3 合同执行环节财务管理工作的强化

财务人员应仔细审查是否符合约定付款条件是否成就,以及是否按照内控制度履行了相应签批手续,重大金额是否采用联签等等,特别是对于采用工程量清单计价的合同,对涉及工程量的变更和方案的改变而影响造价的情形,是否符合合同约定,并附有相应书面材料,这些核算范围以外的内容是审查要点,也是财务监督工作的要点。

2.3 竣工验收环节财务管理工作的强化

2.3.1登记造册关于会计毕业论文范文

实际工作中比较容易缺失的内容是登记造册资产的帐实核对工作,因为这个阶段尚未交付固定资产,设备未建台帐,如果这个阶段不进行盘点,那就无法在交付使用的第一环节确认帐实相符。比较好的解决办法是,与项目负责人等项目组成员一起对交付设备进行清点,并制作实物标牌(现场挂牌)。

2.3.2竣工财务决算报表的编制

在对采购合同及施工合同完成清理后,所有款项均已入帐的前提下,完成整套决算报表的编制,保证入帐金额的完整性,为后续审计工作做准备。

2.4 经济效益评价环节

重心应放在对实际投资效果与可研报告或者初步设计中预计效果的比较分析,以提供评价经济指标。
3结论
通过对企业在建工程各个环节强化财务管理工作的阐述,叙述工作重点,并对目前项目财务管理过程中存在的问题进行了剖析和探讨。
笔者特对企业当前在建工程的财务管理工作提出如下建议:
(1) 加强在建工程内部控制制度建设,从制度上明确财务人员的职责与权限
(2)财务人员应提升工程项目管理相关专业知识的学习,以保证实际管控所需的专业素质
(3)对工程项目可研评审采取专业财务评估报告的模式,建立完善的评审标准。
(4)发挥信息技术的作用,例如项目实施过程中采用专业项目管理软件等。
参考文献
(1)财政部;企业内部控制应用指引;2010
(2)中国资产评估协会;建筑工程评估基础;经济科学出版社;2011
(3)中国建设监理协会;建设工程监理概论;知识产权出版社;2011