有关于工程预算房地产项目工程预算资金制约

摘要：随着城市化进程的加快，以及人们对于房地产的炒作，使得房地产事业得到了前所未有的发展契机。快速发展的房地产事业使得政府和企业都不得不谨慎起来，因此，进行房地产项目工程的预算资金控制显得至关重要。文章将对这一问题进行具体的分析。
关键词：房地产项目 预算资金 工程造价
近年来，房地产事业成为一个炙手可热的投资项目。我们承认房地产事业的发展客观上是由于城市化进程加快，城市的原有住房条件不能满足具体的人口居住需求，因而需要建设大量的房屋。但是人们对于房地产项目的盲目投资，也使得房地产投资中夹杂了更高的风险。多以面对这个存在泡沫的房地产事业，投资方必须进行科学的评估，准确的投资，以免造成经济亏损。降低房地产投资风险，首先需要对运算资金进行控制。只有进行了预算资金的有效控制，才能在投资中获得更高的经济效益。

一、预算资金总体控制

房房地产资金预算是一个复杂的体系，涉及到的具体领域比较繁多，因此，需要首先进行项目的总体控制，只有做好了整体的预算，才能在具体的环节中进行具体规划。所谓的总体预算就是指在房地产投资建设之初，就制定合理的经费开支减少不必要的经济浪费，最大化的实现企业的经济效益。

(一)工程预算的编制

工程预算的编制是项目运作之前必须要进行的工作之一，影响着工程预算的整体内容，所以要对预算的编制进行合理的控制。在房地产项目中，预算工程师和相关的工作人员要对工程的编制负责，以保证预算编制的合理性。另外，项目的编制结束后，预算工作必须要交予财物工作人员进行处理。在整个预算工作中，这也是一项重要的步骤和内容，从而保证财物核算工作更好的进行。项目工程的预算工作就能够得到更好的保证，以便达到资金控制的目的，这也为工程预算的控制提供了一个好的基础。

(二)资金控制

房地产投资建设过程中每天都会有大量的资金之初，而具体的之初又比较零散和琐碎，因此必须由专门的财政管理部门，组织专业的管理人员，对每一项资金的之初都进行详细的记录，并对不合理的之初进行控制或者是缩减。房地产建设施工中随时会需要采购建筑材料，财政部门有义务对采购的材料和质量进行对比分析，对不合理的资金申请必须予以否定，这样才能杜绝在投资中不必要的经济浪费。

二、预算资金过程控制

(一)发包阶段控制

非国家建设投资的房地产项目，是个体私营的投资方式，所以建设投资的随意性比较大，主观性比较强。为了降低投资风险，投资方可以进行大范围的可公开招标。通过规定基本的招标条件，吸引招标方。在众多的招标单位中，选择具有施工能力和经验。具有一定的建设施工信誉保证。具有一定建设施工设备基础和人力基础、具有一定的建设投资供应渠道的企业作为建设方。由于这个过程的变动性比较大，所以一旦确定了招标单位，就必须起草相关的合约，双方签订投资合同。房地产事业的投资金额比较庞大，所以对于合同的起草也尤为严格，合同的涵盖要全面，而且要细致到具体的施工环节，例如施工建设的工期，施工建设的材料、施工建设的图纸设计等都需要包含在内。一旦出现了违约操作，可以按照合同的条款，请求法律援助。但是我们也应该允许合同范围内的定量变动，必定房地产投资项目的工期比较强，所以会受到市场变化的影响，无论是销售的渠道还是建设施工的材料等都会出现波动，我们把合理范围内的波动视为可以接受的。会计毕业生论文

(二)施工阶段控制财务会计专科毕业论文

1、抓好合同管理，减少工程索赔。合同是投资方与施工方签订的具有法律效力的条款。为了杜绝施工单位存在虚假招标的现象，投资方应该对合同的条款进行逐项的审核，并要求具体的文字表述清晰没有歧义，并对施工的过程进行全面的监督和管理，确保施工建设完全遵照合同标砖，最终建设成具有一定的审美价值和居住价值的优秀建筑群体。这样能够有效的避免投资中的风险，也可以减少建设过程中不必要的矛盾。
2、建立工程建设监理负责制。按照监理规定和实施细则，完善各自职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全投资控制系统。做好月度工程进度款审核，避免投资失控。对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

(三)竣工决算阶段控制

房地产建设施工完毕不代表投资的结束，科学的资金预算应该对具体的房屋销售情况进行具体的分析，同时还要涵盖房屋在后期进行局部调整和整改以及物业管理等方面的经费开支。房屋的工程款是在合同拟定中明文规定的，一般波动不大，但是由于施工中存在的重大质量问题，和严重的工期延误，则会导致工程款的变动。对于竣工之后的预算工作而言，重点在于收集建筑投资过程中相关数据和资料，并对这些信息进行汇总分析，最终结合市场运摘自：毕业论文 格式http://www.328tibet.cn
行状态进行资金预算。

三、结束语

房地产投资项目的预算受到外部变换的条件影响较大，任何一个材料的浮动都会影响到整体的预算，因此资金预算难度比较大，因此，需要相关的预算人员一方面具备夯实的预算理论基础，另一方面对于房地产的各项具体活动比较熟悉，只有这样才能最优化的进行投资预算，降低企业的投资风险，实现企业投资利益的最大化。