关于合作社关于我国农民专业合作社财务管理不足的深思写论文

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间: 2022-09-07 03:54:25 版权:用户投稿原创标记本站原创
[摘要]随着《中华人民共和国农民专业合作社法》、《农民专业合作社财务会计制度》的颁布与实施,农民专业合作社的内部管理工作步入了依法运作的轨道,财务管理逐步提到了合作社内部管理工作的重要日程。加强财务管理工作,是合作社发展的现实需要,是成员维护权益的需要,是确保农村社会稳定的需要。
[关键词]农民专业 财务管理 问题
[]A [文章编号]1003-1650(2013)07-0043-01会计毕业生论文
近年来,全市农民专业合作社以平均每日新增2户的速度递增,现总量已达到1433家,位居全省第二位;其中省级示范性农民专业合作社9家,市级“守合同重信用”农民专业合作社37家。农民专业合作社成员总数14741个,其中农民成员14564个,出资总额2

3.99亿元。

为促进农民专业合作社发展,相关职能部门采取一条龙服务、跟踪服务、免费培训等优惠政策,引导特色专业村创设农民专业合作社。同时,推进“农民专业合作社+农户+商标”模式,引导、鼓励龙头企业打破部门、地区和所有制界限,进入农业生产领域,依托合作社调整当地产业结构,大力推进农商、农超对接,帮助“小农户”连上“大市场”,实现农民增收、企业获利和产业发展。各县市迅速形成了一批具有市场竞争力的农产品品牌,西华“惠民”粉条、沈丘“银丝”摘自:毕业论文格式要求http://www.328tibet.cn
等一批农产品商标,已成为带领我市农民专业合作社不断做大做强的“金字招牌”。

一、农民专业合作社财务管理存在的问题

1.财务制度不健全、会计核算不规范、没有内部控制制度

一些合作社连最基本的股权登记制度都没有,不发给成员股权证,成员的利益从形式上得不到保障。大部分合作社没有建立财务制度和规范的会计账簿,只有内部收支流水账。外来的原始凭证和自制的原始凭证过于简单,没有完整的会计资料。这些都制约着合作社的发展。

2.财会人员素质普遍偏低,专业知识缺乏会计专业文章

合作社业务相对较少,收入有限。为了降低成本,财务人员多为,不是的财会人员也大多来自成员,文化素质低,没有专业知识。

3.合作社发展资金不足,融资困难

合作社是弱势群体的联合,在成立时只能吸纳很有限的股金,合作社经营规模难以扩大,有些很有优势的项目受资金的限制不能展开。筹资困难制约了农民专业合作社的发展规模。

4.利益分配制度混乱

分配制度直接关系着每一个社员的切身利益,直接关系到合作社的凝聚力和向心力。目前合作社利益分配比较混乱。由于利益分配机制不合理引发的矛盾阻碍合作社发展,甚至导致合作社解散。

二、解决问题的措施建议

农民专业合作社对比于分散的小农经营,能更好的抵抗自然风险、有一定的议价能力,本身的优越性以及国家政策的扶持使得合作社如雨后春笋般出现。为合作社更好的发展,本文从财务管理的视角,分析一个成功的合作社所需要具备的要素,以期对合作社发展有一定的借鉴意义。

1.要认识到财务管理对于合作社运营的至关重要性,树立理财意识

亚当斯密曾说过:“财政乃庶政之母。”对合作社而言,财务管理是合作社一切经济活动开展的基础,财务管理的有效性关乎合作社的发展和稳定。
合作社财务管理的有效性应体现为:制度健全、行之有效,成本费用核算清晰、准确;是合作社管理层进行决策的依据;是合作社成员了解合作社运营的重要参考;是上级支持部门对扶持资金进行监督的第一手资料。合作社管理的要义在于理财,要通过公示公开、决策的方式,自党接受成员监督,让成员了解资金运营和财务情况。一旦由于财务管理失控而出现挪用专款、分配不公平,导致成员不满的情况,合作社必将难以存续。

2.要配好一套班子、拟好一部制度

首先必须有一个能够胜任职能的财务管理机构,岗位设置能够实现有效的内部牵制。布局决定结局。合作社要设立财务管理部门,设置会计、出纳和保管岗位,出纳要安排专职人员担任,不能由监事会成员或理事长兼任,实物保管要由熟识业务的人员担任。条件不具备的可以不设会计,实行记账,委托乡镇会计核算中心或专业记账机构进行核算、记账。其次,要有一部对合作社财务审批程序、存货计价方法、盈余分配方案等作出规定的财务制度。制度设计应以指标量化、易于操作为原则,实现对货币资金、专项资金、应收应付款项、存货、固定资产等的内部控制。

3.要严格财务审批制度

财务管理要坚持“增收节支、勤俭节约”的原则,各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。根据合作社的业务量,可分层次审批。
所有凭证必须有经办人、证明人、审批人签字方可入账,经集体审核通过的开支,需有会议记录或形成的决议作为附件入账。

4.要注重会计基础资料的完善和保管

要健全会计账簿,包括总分类账、明细分类账、国家扶持资金明细账、银行存款日记账和日记账等;要准确、及时、完整的编制资产负债表、盈余及盈余分配表、成员权益变动表、科目余额表、收支明细表等会计报表和财务状况说明书等,做到“四相符”:账款相符、账物相符、账证相符、账表相符;要开设专门的银行账户,支付结算、资金存取;要使用专门的收据进行收款,对于往来款项,可到乡镇财政所领取“往来结算收据”开据,杜绝用市场上购买的自制收据;对招待费、差旅费等日常管理费用要严格用正式报销;对人员工资要据实造册入账;对项目工程,要有承包合同和工程结算书及相关会议记录作入账依据。此外,要特别设立专门的会计档案室或档案柜,分年度对会计资料妥善保管。

5.要强化成本、费用核算

成本费用核算是会计核算的重点,是合作社产品市场定价的基础。合作社经营活动业务可分为四类:一是生产型,如种植业、养殖业;二是流通型,如农产品的采购、运输;三是服务型,如为农户提供科技服务;四是对外投资型。要根据行业特点,科学合理的设置明细科目,细化成本、费用。

6.大力提倡土地入股,扩大种植业等合作社规模,提高效益财务会计调查报告范文

土地入股有许多好处,无论社员,还是合作社,都是双赢。入社后社员从一家一户的单打独斗单户经营中解放出来,出去打工带来另一份收入,同时省去了生产资料的投入,即省钱又省心,为土地规模化经营、未来的城镇化做出了铺垫;以土地入股为地少自己种不合算,劳动力弱(岁数大、妇女、年轻不会种地)不能自己种开了方便之门。从合作社角度看,扩大了土地规模,充分发挥大机械作用,提高了经济效益。

7.要完善利益共享、风险共担的分配机制

合作社的盈余分配,是指把当年已经确定的盈余总额连同以前年度的未分配盈余按照一定的标准进行合理分配。利益分配机制是合作社的核心,是吸引成员加入、激励成员努力工作最直接的手段。因而,合作社要按照财会制度和章程的规定,制定科学可行的盈余分配方案。应为每一位成员设立成员账户,每年度可供分配的盈余,应在弥补亏损、提供公积公益金后按“成员出资”、“公积金份额”、“形成财产的财政补助资金量化份额”、“捐赠财产量化份额”等的合计数量化给成员,并记载在成员账户中。会计专业毕业设计
此外,合作社要拓宽融资渠道,争取政策扶持和信贷支持。合作社管理人员要善于学习、了解国家为合作社创造的良好财税环境、金融环境、有效贷款担保机制,积极争取惠农政策支持,用好用活现有政策。而作为与合作社打交道较多的工商、税务部门,也应逐步为合作社的财务管理等提供配套服务,如报税软件等。
总之,做强一个合作社是一项长期而艰巨的工作,要一步一个脚印,以制度为抓手,做精做优,追求效益和质量的双赢。