浅谈企业财务建筑工程企业财务成本管理科技

当前位置: 大雅查重 - 范文 更新时间: 2022-09-07 03:53:49 版权:用户投稿原创标记本站原创
摘要:施工企业财务成本管理是财务管理的核心内容,加强企业财务成本管理,降低成本,积累企业资源、提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。作者根据多年的实践经验,分析了建筑企业财务成本管理,指出现阶段我国施工企业财务成本管理问题,并提出了改进措施。
关键词:建筑工程企业 财务成本 管理

近年来,建筑施工企业的发展越来越迅速,已经成为重要的因素来促进国民经济的增长,同时也有一定的地位在国民经济。因为施工企业建设工期长、宽范围、流动性大等特点,从金融、工程价款结算方式、评估和成本预算的财务成本管理,和其他行业有许多差异。同时,企业的经济活动是由财务决策、财务预算、财务计划综合规划。

一、建筑企业财务成本管理的特点

1.分段进行工程成本的核算以及工程价款的结算。建筑企业在开展工程安装中的施工周期较长,倘若到工程完成后再成本和造价的核算,很可能会导致建筑企业的资金周转不通,对正确反应各项工程的经营成果也有一定影响。因此,建筑企业对承接的工程项目首先要分段的成本预算,做好实际的成本核算工作。身为建设单位,应该及时的处理工程价款的结算,才能够及时回收资金。
2.建筑企业的财务会计主要进行分级核算。由于建筑企业的施工流动性大,施工地点也不固定,所以它的施工生产性不集中。建筑企业为了很好的把施工生产和会计核算相结合,利用会计核算来直观的折射出施工生产中所产生的经济效益,它可以采用分级核算和管理的方法,来避免因集中核算的施工生产和会计核算的脱节现象。
3.订单成本计算在建筑企业的实施。在财务成本管理工作中,建筑企业应对的每个项目工程的相关特点都分别进行计算,施工企业的会计也务必根据其特点分别采取成本的核算。这样,保证了实际成本和预算成本的相符合性,同时也有助于分析和考核工作的进展。

二、建筑企业财务成本管理中存在的问题

目前,我国建筑企业在财务成本管理方面主要存在以下问题:会计论文答辩范文
1.缺乏现代财务管理意识及先进科学的方法。部分建筑企业没有充分意识到财务成本管理在公司管理中的意义,缺乏科学的财务成本管理方法,从而造成企业的管理活动仅限于生产经营的管理方面,没有充分发挥好它的作用,比如:应收账款管理不善,导致了应收账款周转的速度缓慢;管理不严谨,造成了资金缺陷;与国外的一些建筑企业对比,我国的建筑企业财务成本管理方法比较滞后,缺乏先进性和科学性。
2.建筑企业财务控制薄弱。目前,我国的大部分建筑企业采用项目管理制的方法,即建筑公司总部门只负责项目经理部门所提供的建筑、建筑资质保证等。由此可见,建筑企业不能开展全面的财务监管,也有企业的管理者仅仅注重的控制,忽略原材料、存货、半成品等的管理,从而造成了资产铺张浪费、保管不善的现象,同时,部分大型建筑企业财务成本管理过度分权,下放大量的财务控制权利给子公司,导致集团母公司不能从公司发展的高度来实施财务控制,严重的影响到集团总公司的整体发展策略。
3.财务风险广泛存在。总体来说,建筑市场还不规范,部分的建设资金也不到位,项目投资风险部分转嫁给建筑企业,限制了建筑企业的流。同时,在整个工程项目施工的过程中都存在建筑企业财务风险,主要表现在资金回收和筹资风险。建筑企业为了工程的进行,在资金不足时向银行贷款,当举债不适度时会严重导致财务危机。
4.职能部门权责不清。实际上,每个企业单位都有自己的规章制度,企业的管理人员和各个部门都有相应的义务和责任,但是在我国建筑企业中广泛出现有责无权、有权无责的现象,即只有行使权利却不承担资金流失的责任。也没有为重大经济损失建立责任追究制度,导致财务成本管理混乱。甚至有些企业领导在承包工程后,对合同没有深入理解,对财务也是不熟,也不关注报表,对财务工作的松懈,严重影响了企业的经济发展。
5.财务会计信息不真实。企业经营框架里,是以项目经理部门制度为核心,财务部门根据各项目经理部门所提供的成本票据来财务核算,收到的工程款来结算业务成本、收入。以成本和收入来计算利润,这种方法是不精确的。如果不对成本、收入发生的真实性、时间性等加以审核,在某种程度会影响到会计信息的真实性。但是多层次的会计核算管理体制,也不能保证财务信息的真实性和及时性,财务制度也得不到有力的实施,部分下属单位为了获取自身利益采取制账的手段,向财务部门提供虚假的财务信息,因此,财务信息在企业决策中提供不了有效的服务,会计管理体制的矛盾也渐渐明显。
6.账实不清。企业资产的恶性循环严重。目前,许多的建筑企业账本上明显是有利润额,应该不会出现资金周转不通的问题,然而实际上,在工程结束结账的时候,反而呈现的是亏损,由于帐实不清,企业没有足够的资金备用,从而制约了企业的发展,比如:长期拖欠工程款,不仅使得施工企业效益有损失,而且企业还得承担银行的利息,加大企业的额外负债。会计专业学年论文题目

三、建筑企业财务成本管理的对策

1.全面更新财务成本管理观念。建筑企业必须重视财务成本管理的重要性,加强自身的财务管理工作,将其渗透到企业法人治理结构和组织管理的各个层面上,形成事前、事中和事后的全方位财务监控体系。企业单位不仅要更新财务成本管理观念,也要脚踏实地,步步为营,采取层层推进的财务保安防线,从而实现财务成本管理的科学性、法治性。
2.强化建筑企业财务风险管理。在建筑企业中,财务风险主要有合同签订风险、投保风险、债务风险、成本亏损风险等。为了减少以上风险,建筑企业应该培养财务人员的风险管理知识,及时发现和评估潜在风险,及早能够避免风险,其次,建立科学合理的风险体系,对风险的预警、识别、评估、控制等方面有着全方位的风险规范。
3.全方位的预算标准,完善以财务成本管理为中心的管理体制。
这是适应市场经济发展需求,以企业的特点和市场信息为依据,提出了财务预算,从而有步骤和计划的实施财务决策,使得财务管理由原来的被动、机械算账方式变得科学管理和超前控制。
4.提高建筑企业财务人员的业务水平。首先,企业单位要不断的加强财务会计人员的培训教育,强化他们的职业道德观念,严禁做假账的行为;其次,开展税收业务的培训,更好的掌握有关税收法律法规和章程;最后,不断的提升会计人员的工作能力、综合素质、职业道德观念、不仅掌握并且可以灵活运用新知识和新技能,来适应新时期的会计工作。同时,财务会计人员要熟练的掌握决算编制、建筑材料审价标准、工程造价审核和工程完成程度核算方法,对成本能够有效的监督和控制。会计学论文范文
四、结语
目前建筑企业之间的竞争性不断增大,摘自:毕业论文任务书http://www.328tibet.cn
各个建筑企业都在不断的寻找最合适的经营方式来提升自身的核心竞争力,但由于自身的内部机制不健全,制约了企业的发展,所以财务成本管理是企业成败的关键,因此,建筑企业要不断的优化财务会计核算管理操作流程,完善财务成本管理体制,使得建筑使用者同自身都是最大化利益,为国家和社会创造更多的社会和经济价值。
参考文献:会计毕业论文财务会计
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